Заключение
В результате выполненной работы ознакомились с такими понятиями как: логистика и календарное планирование.
Календарное планирование в управлении проектами – это ключевой и важный процесс, результатом которого является утвержденный руководством компании календарный план проекта (часто его называют еще календарным графиком). Цель календарного планирования – получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта [3].
Был построен график календарного планирования, в результате чего было получено точное и полное расписание проекта. Расчеты показали, что на линию будут выходить либо , либо автомобиля в сутки. Максимальный суточный объем перевозок – тонн, минимальный –
тонн.
Список использованных источников
Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный
экономический словарь. — М.: ИНФРА-М,2007.
http://www.logistpro.ru
http://www.pmpractice.ru
Ходасевич Г. Б. Обработка экспериментальных данных на ЭВМ. Учебное пособие
http://matmetod-popova.narod.ru
