- •Расходы пп(предприятия и их планирование)
- •Методы калькулирования расходов по производству и реализации продукции.
- •Управление расходами пп.
- •Факторы, которые могут изменить с/с.
- •Планирование рах на основе сметы затрат на произв
- •Факторы, влияющие на уровень прибыли (внутреннего и внешнего характера)
- •Методы использ-е в планиров-ии прибыли(традиционные):
- •Расчёт производственного риска.
Факторы, влияющие на уровень прибыли (внутреннего и внешнего характера)
Внутренние факторы:
1. Изменение объема производства и реализации продукции.
2. Изменение ассортиментной политики предприятия.
3. Изменение ценовой политики предприятия.
4. Изменение уровня себестоимости продукции.
5. Изменение качества производимой продукции.
6. Изменение остатков нереализованной продукции.
Внешние факторы:
1. уровень цен на потребляемое сырье и материалы.
2. изменение ставок налогообложения и сами ставки налогообложения
3. изменение гос. регулируемых цен на продукцию.
4. регулируемые государством нормы рентабельности.
5. конъюнктура рынка.
6. природно-климатические, географические и сезонные факторы
Формирование чистой прибыли и её распределение.
Формирование:
- (НДС+акцизы) |
|
- затраты, обусл-ые произв-ом прод-ии |
010 020 |
- (управленч. расходы+коммерч. расх-ды) |
024 030+040 |
+ прочие доходы - прочие расходы |
050 |
- налог на прибыль |
|
|
|
Распределение чистой прибыли.
Чистая прибыль направлена на выплату дивидендов акционерам и доходов собственникам предприятия согласно их доли в уставн.капитале, а также на формирование фонда накопления, фонда потребления и резервного фонда.
ФОНД НАКОПЛЕНИЯ: созд-ся для финансирования капитальных вложений в расширение и реконструкцию предприятия, на финансирование новых разработок, а также на пополнение оборотных стр-в.
ФОНД ПОТРЕБЛЕНИЯ: источник ср-в зарезервированных хоз-их субъектов на осуществления предприятий на соц.развитие и материяльн.поощрению работников предприятия. (Направл. на выплату единовременных вознаграждений за работу, на выплату пособий, на оплату проезда, на выдачу без% ссуд, на установление надбавок к пенсиям работающих пенсионеров, на выплату трудовых и соц.льгот)
РЕЗЕРВНЫЙ ФОНД: который создаётся хоз-им субъектом на случай непредвиденных обстоятельств( напрвл.на выплату % по облигациям, дивидендов по привилегированным акциям в случае недостатка чистой прибыли для этих задач)
Планирование прибыли - явл сложным, многогранным процессом включающим изучение хозяйств-ых связей ПП за период предшеств-ийй планируемому.
ПП самостоят-но разрабатыв-т план по прибыли:
1.исходя из договоров заключ-ых с поставщ и потребит-ями прод-ии
2.исходя из экономич-их нормативов устанавл-ых гос-ом,
3.исходя из данных полученных в ходе анализа рынка
4.исходя из анализа фин-хоз деят-ти за предшеств-ий период
5.данных бух.учета, отчетности и др
Планирование прибыли вкл в себя 2 взаимосв-ых процесса:
1.Определенине прибыли и оценки влияния факторов оказыв-их влияние на ее величину
2.Планиров-е распределения прибыли
От обоснованности и правильности прогноза прибыли зависит обеспечение фин.рес-ами произв-го и научно-техническ-го разв-я ПП, а также уровень дивидентов по акциям и доходов собственникам ПП.