2. Принципи побудови кінс в Україні
Враховуючи зазначене вище, пропонуємо такі принципи побудови
КІНС в умовах України:
• схильність до інноваційного розвитку в рамках української економічної моделі;
• орієнтація на непрямі методи управління науково-технологічною та
інноваційною діяльністю (перш за все, це пільгове оподаткування: надання
дослідницького та інвестиційного кредиту; зменшення податку на приріст
інноваційних витрат; "пільгові канікули"; зниження ставок податку на прибу-
ток, спрямований на замовлені та спільні НДДКР; зарахування частки прибу-
тку інноваційного підприємства на спеціальні рахунки з подальшим пільго-
вим оподаткуванням у випадку використання на інноваційні цілі тощо), що
стимулюють креатив, творчість, новаторство, саморозвиток організації;
• розробка структури системи з урахуванням досвіду високорозвине-
них країн, країн-партнерів по регіональних союзах;
• побудова нових ринково орієнтованих блоків і сегментів у рамках
інституційної "добудови" і сполучення в економічній системі підприємства
науково-дослідної, виробничої, маркетингової, фінансової сфери та викорис-
тання КІНС як інструмента їхньої інтеграції;
• дотримання принципу цілісності, що забезпечує побудову КІНС на
основі єдності ідеології, цілей діяльності, мережевих технологій, єдиного ін-
формаційного простору, єдиного економічного і правового середовища, що
інтегрує роль як корпоративного менеджменту, так і держави у забезпеченні
інноваційної культури суспільства.
Дотримання цих принципів дозволяє сформувати таку модель КІНС,
яка спроможна стати ефективним інструментом розробки і реалізації іннова-
ційної політики, переходу на інноваційний шлях розвитку. Пропонуємо таку
структуру корпоративної інноваційної системи, яка безпосередньо пов’язана
з регіональним інноваційним середовищем і є складовою національної інно-
ваційної системи (рисунок).
Концептуально, корпоративна інноваційна система повинна складатися
(за аналогією з класичними положеннями) з таких підсистем: генерації знань;
освіти; виробництва продуктів та послуг; інноваційної інфраструктури; кор-
поративного управління.
Підсистема генерації знань включає корпоративний інноваційний
центр, власні структурні науково-дослідні підрозділи, наукові установи й ор-
ганізації усіх форм власності та наукові підрозділи системи вищих навчаль-
них закладів, що виконують наукові дослідження та розробки для підприємс-
тва тощо, які створюють нові наукові знання та технології.
Національна інноваційна система
Рисунок. Корпоративна інноваційна система (КІНС)
у загальній системі НІС
Підсистема освіти складається із власних структурних підрозділів
(корпоративних університетів, тренінгових центрів тощо) та навчальних за-
кладів з підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів.
Підсистема виробництва продуктів та послуг включає в себе органі-
зації та підприємства, що входять до складу корпоративної структури, або
мають кооперативні та інтеграційні зв’язки з ним, які є виробниками іннова-
ційної продукції та (або) споживачами технологічних інновацій.
Підсистема інноваційної інфраструктури поділяється на виробничо-
технологічну, фінансову, інформаційно-аналітичну та експертно-консал-
тингову складові й охоплює технополіси, технологічні та наукові парки, ін-
новаційні центри та центри трансферу технологій, бізнес-інкубатори та інші
інноваційні структури, мережі науково-технічної інформації, експертно-
консалтингові та інжинірингові фірми; комплекс інституційних та приватних
інвесторів, зокрема, банки, інвестиційні компанії та фонди, індивідуальних
інвесторів (бізнес-ангелів) тощо.
Підсистема корпоративного управління складається з комплексу зако-
нодавчих, структурних та функціональних інституцій, які визначають та за-
безпечують дотримання норм, правил, форм, умов тощо в інноваційній сфері
та взаємодію всіх складових національної інноваційної системи.
Слід зазначити, що успіх інноваційної активності підприємств форму-
ється на основі нової корпоративної моделі і, з одного боку, залежить від на-
явності інтелектуального, реального і фінансового капіталу, а з іншого – від
створених для них комунікацій, що забезпечують рух капіталу й інформації
про зміну якості інноваційного підприємства з урахуванням особливостей
корпоративної моделі нової економіки. До того ж сучасний погляд на корпо-
ративну модель вимагає можливостей врахування етапів створення, розпо-
всюдження знань, застосування наявних можливостей трансформації капіта-
лу та бізнесу, врахування високої значущості інновацій в одержанні фінансо-
вого результату. З цих позицій базисом КІНС має бути наявний реальний і
фінансовий капітал, а цінність даної системи визначає інтелектуальний капі-
тал, який відображає мету нової економіки, що дозволяє створювати і транс-
лювати знання й інновації. Таким чином, корпоративна модель інноваційного
підприємства базується на зростанні його ринкової вартості, що відбувається
переважно за рахунок зростання вартості інтелектуального капіталу.