Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
вторая практика.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
09.07.2019
Размер:
251.9 Кб
Скачать

3.4. Анализ товарных запасов

Товарными запасами называют предметы потребления находящиеся в сфере торгового обращения, иначе говоря «запасным товаром» считается товар, ожидаемый момента своей продажи. После того как товар оказывается проданным, он переходит в сферу потребления и перестает быть товарным запасом.

Контроль товарными запасами в ООО "Дамский Угодник" ведется следующим образом. В магазин поступает товар который вносится в программу 1С предприятие. В данной программе указывается наименование товара, цена, количество товара. В течение дня продавец записывает в тетрадь проданный товар, а вечером всю информацию переносит в компьютер, таким образом, в конце месяца, когда проводиться инвентаризация, можно отследить недостачу какого либо товара. Также с помощью этой программы продавец составляет заявку для поставщика.

3.5. Анализ рентабельности предприятия

Для характеристики экономической эффективности торгового предприятия необходимо знать абсолютную величину прибыли. Уровень прибыли характеризует рентабельность торговых организаций - это один из показателей эффективности их деятельности. Наиболее распространенный показатель рентабельности торговли является отношение суммы прибыли к товарообороту.

Таким образом, если мы месячный товарооборот вычтем издержки обращения за 1 месяц, а именно за февраль мы получим чистую прибыль предприятия.

72500 – 35410 = 37090 руб.

Таким образом, чистая прибыль предприятия составила 37090, значит коммерческая деятельность предприятия ООО "Дамский Угодник" рентабельна, то есть прибыль превышает расходы.

Выводы и предложения

Нами был исследовано предприятие ООО "Дамский Угодник" который находится на улице Онискевича 10.

По написанию отчета можно сделать следующие выводы:

1. По изучению поставщиков мы определили, что наибольший поставляемый товар в магазин поставляет ИП Шишкина К.И., а именно 35,10 % поставляемого товара от всех выше перечисленных поставщиков.

2. Расчет коэффициента рациональности показал, что ассортимент исследуемого магазина не рационален, т.к. коэффициент рациональности исследуемой группы составил 0,55 от всей продукции. Оптимальным считается ассортимент, в котором коэффициент рациональности составляет 0,75. Для того, что бы улучшить рациональность ассортимента следует расширить полноту и обновить ассортимент с учетом спроса населения.

3. Анализ товарооборота показал, что месячный товарооборот превышает месячные расходы предприятия, а именно чистая прибыль предприятия составляет 37090 руб., это говорит о том, что магазин работает рентабельно.

В целом по данному магазину можно сделать вывод, что в целом работа магазина введется на удовлетворительном уровне.

На основании выполненной работы и выводов можно предложить:

  1. Проводить анкетирование и рекламные акции, для полного удовлетворения спроса потребителей.

  2. С целью улучшения рациональности ассортимента следует расширить полноту, обновить ассортимент с учетом спроса населения и улучшить работу с поставщиками.

  3. Провести продажу товаров со скидками на товары, которые не пользуются спросом.