- •1.Предмет, методы и задачи курса «организация и управление производством»
- •2. Организационно-экономические основы с/х производственного кооператива.
- •3.Организация акционерных обществ.
- •4.Организационно – экономические основы унитарных предприятий.
- •5.Организационные основы создания крестьянского (фермерского) хозяйства.
- •6.Организация обслуживающих предприятий и машинно-технологических станций.
- •7.Организация материально-технического обеспечения с/х предприятий.
- •8 Понятие внутрихозяйственной специализации и основные направления ее углублений.
- •9.Организация земельной территории с/х предприятия, севооборотов и их экономическая оценка.
- •11. Понятие основных средств, структура показатели эффективности их использования.
- •12. Оборотные средства с/х предприятия и их структура.
- •13. Организация использования трудовых ресурсов в с/х предприятиях.
- •14. Принципы и формы организации труда.
- •15 Условие труда и организация режим труда и отдыха
- •16. Организация переработки, хранения и реализации с/х продукции.
- •17. Организация нефтепроизводства.
- •18. Организация использования мтп.
- •19 Организация использования транспортных средств.
- •Система растениеводства-
- •21 Организация производства зерна
- •22.Система животноводства, ее составные элементы.
- •23 Организация скотоводства
- •24.Организационные основы малых предприятий.
- •25.Методика разработки технологических карт в растениеводстве.
- •27.Формы и системы оплаты труда на с/х предприятиях.
- •30. Оплата труда (от) специалистов и руководителей.
- •34.Определение размеров земель-ного и имущественного пая ра-ботников схп.
- •35. Принципы, методы и системы внутрихоз-го прогнозирования и планирования.
- •43 Основные задачи бух.Учета и организации бух.Службы с/х предприятий.
- •1)Централизация учета-когда составление баланса и отчетности пров-ся в главбух., а ведение вторич.Учета- в подразделениях предпр-я
- •2)Децентрализация учета позволяет бух-рам подразделений вести не только первичный учет но и сост-е отчетности и баланса в целом по подразд-м.
- •46 Финансирование и кредитование с/х предприятий, их взаимоотношения с банками
- •47. Виды и методы ахд
- •48. Цель и задачи ахд
- •60.Принципы оплаты труда, тарифная система и ее элементы.
- •1.Предмет, методы и задачи курса «организация и управление производством»
- •2. Организационно-экономические основы с/х производственного кооператива.
- •Мтс*кол-во перевез груза*класс груза*вр погруз
- •Мтс*кол-во перевез груза*класс груза*вр погруз
14. Принципы и формы организации труда.
Организация труда – это непрерывный процесс внесения сущ-ие трудовые процессы усовершенствований которых помогают эфф-но использовать средства труда и раб. силу. Организация труда в с/х труда предприятиях решает 3 группы основных задач: 1)Экономические задачи – это опред-ое достижение максимальной возможности в конкретных производственных условиях в повышение производительности труда; 2)Социальные – это внедрение новых форм организации труда, которые помогают работникам повышения благосостояния и повышения материальных благополучий работника; 3)Психофизиологические – включает в себя создание благоприятных условий и уверенности работника в постоянстве работы и повышение безопасности труда. Форма организации труда развивается под воздействием производственных и социально – экономических отношений. В то же время они зависит от организационно – технической стороны производства, т.е. от уровней насыщенности производства материально – вещественными элементами, а так же его размеров. Различие в применяемых орудиях предопределяют содержание конкретного труда, расстановку работников, последовательности их действий. Чем совершеннее техника и технология, тем сложнее и разнообразнее становится формы организации труд, эфф-ее используется машинно-тракторный парк и оборудование. Чем выше уровень организации труда, тем в большей мере используется потенциальные возможности машин в производстве. Однако в центре организации труда всегда стоит работник, его производственная деятельность. И при использовании новейшей, совершенной техники труд может быть малопроизводительным, если его плохо организовать. И, наоборот, при разумном выполнении ручных или машинно-ручных работ с применением устаревшей техники м/т достигаться сравнительно высокая производительность труда. На характер и формы организации труда в с/х существенно влияют его специфические особенности, которые ограничивают разделение труда, затрудняют разработку типовых схем организации труда и равномерное использование раб. силы в течение года.
15 Условие труда и организация режим труда и отдыха
Условие труда – это сложное объективное общественное явл., формирующее в процессе труда под воздействием взаимосвязанных факторов социально- экономического, технико-организационного и естественно-природного характера и влияющее на здоровье, работоспособность чел., на отношение его к труду, и степень удовлетворенности трудом, на эфф. труда. По характеру воздействия на организм чел. условия труда можно разделить на след. гр.; 1)Психофизиологические – физ. нагрузка, нервнофиз. нагрузка, рабочая поза, монотонность трудового процесса, режим труда и отдых; 2) Сан-гиг. условия – освещенность вредные вещ-ва, микроклимат, мех. колебания, излучения, атмосферное давление профессиональные инфекции; №0Истетические условия - ароматичность запахов, обеспечение спецодежды и спецобувью; 4)Социально – психологические условия – учитывают сплоченность коллектива, характер межличностных и межгрупповых отношений в коллективе. Эти гр. дают возможность составления внутрисменного и суточного режима труда и отдыха. Сначала разрабатывается суточный режим, который вкл.: - количество смен в рабочем дне; - продолжительности смен 7 часов, определяется и окончание смены кот. устанавливают по сезонам года в зависимости от вида выполняемых раб. и напряженности раб. Внутрисменный режим разрабатывается на основе суточного режима. Он устанавливает регламент, кот. определяет времени начало и окончание рабочих периодов, временем обеденного перерыва, периодичностью и продолжительностью периодов на отдых. Недельный режим труда и отдыха уст-ся с учетом рабочей и производ-ой недели по периодам года. Рабочая неделя м/т быть 5ти и 6ти дневная. Производственной недели разрабатывают график труда и отдыха. Для прерывной недели твердый график, а для непрерывного производства скользящий график, скользящий график работы устанавливают также и для работников жив-ва, в частности операторов машинного доения.