- •1.Предмет, методы и задачи курса «организация и управление производством»
- •2. Организационно-экономические основы с/х производственного кооператива.
- •3.Организация акционерных обществ.
- •4.Организационно – экономические основы унитарных предприятий.
- •5.Организационные основы создания крестьянского (фермерского) хозяйства.
- •6.Организация обслуживающих предприятий и машинно-технологических станций.
- •7.Организация материально-технического обеспечения с/х предприятий.
- •8 Понятие внутрихозяйственной специализации и основные направления ее углублений.
- •9.Организация земельной территории с/х предприятия, севооборотов и их экономическая оценка.
- •11. Понятие основных средств, структура показатели эффективности их использования.
- •12. Оборотные средства с/х предприятия и их структура.
- •13. Организация использования трудовых ресурсов в с/х предприятиях.
- •14. Принципы и формы организации труда.
- •15 Условие труда и организация режим труда и отдыха
- •16. Организация переработки, хранения и реализации с/х продукции.
- •17. Организация нефтепроизводства.
- •18. Организация использования мтп.
- •19 Организация использования транспортных средств.
- •Система растениеводства-
- •21 Организация производства зерна
- •22.Система животноводства, ее составные элементы.
- •23 Организация скотоводства
- •24.Организационные основы малых предприятий.
- •25.Методика разработки технологических карт в растениеводстве.
- •27.Формы и системы оплаты труда на с/х предприятиях.
- •30. Оплата труда (от) специалистов и руководителей.
- •34.Определение размеров земель-ного и имущественного пая ра-ботников схп.
- •35. Принципы, методы и системы внутрихоз-го прогнозирования и планирования.
- •43 Основные задачи бух.Учета и организации бух.Службы с/х предприятий.
- •1)Централизация учета-когда составление баланса и отчетности пров-ся в главбух., а ведение вторич.Учета- в подразделениях предпр-я
- •2)Децентрализация учета позволяет бух-рам подразделений вести не только первичный учет но и сост-е отчетности и баланса в целом по подразд-м.
- •46 Финансирование и кредитование с/х предприятий, их взаимоотношения с банками
- •47. Виды и методы ахд
- •48. Цель и задачи ахд
- •60.Принципы оплаты труда, тарифная система и ее элементы.
- •1.Предмет, методы и задачи курса «организация и управление производством»
- •2. Организационно-экономические основы с/х производственного кооператива.
- •Мтс*кол-во перевез груза*класс груза*вр погруз
- •Мтс*кол-во перевез груза*класс груза*вр погруз
6.Организация обслуживающих предприятий и машинно-технологических станций.
МТС – это самостоятельная в оперативно-хозяйственном и юридическом ……….. Взаимоотношение с с/х предприятиями МТС строят на основе ежегодного заключаемого договора. Кроме оказания услуг МТС могут оказать и другие виды: аренда и прокат машин, их ремонт, сбыт с/х продукции, транспортировка грузов, дорожное строительство, телефонизацию и др. Существуют несколько видов МТС: 1) товарная МТС. Создается для производства хранения, переработки и реализации с/х продукции. Основной целью явл. получения прибыли от реализации продукции; 2) нетоварные МТС. Основной целью явл. оказание услуг сельхозтоварного производства по механизированным работам эфф. работы МТС зависит от спроса на данные услуги; 3)Смежные МТС. Отличаются тем, что на ряду с производством они занимаются оказаниям услуг по различным механизированным работам. В зависимости от цели создания МТС подразделяются: - Коммерческие, - Некоммерческие. Коммерческие МТС работают на принципах предпринимательства без поддержки гос. Цель их деятельности полученные максимум прибыли. Некоммерческие МТС работают на основе улучшения с/х товаропроизводством за умеренные цены. Убытки этих МТС покрывается за счет дотации гос. По административно-территориальному принципу МТС подразделяются на: - региональные; - районные; - внутри-хозяйственные. Региональные – это специализированное предприятия, в сферу их деятельности входят определенные услуги всего региона. Районные – обеспечивают предприятие района в первую очередь. Данные МТС создается по инициативе хозяйств или администрации района. Внутрихозяйственные МТС созданные хозяйством без права юр. лица, оказания услуг в первую очередь своему хозяйству.
7.Организация материально-технического обеспечения с/х предприятий.
Такие задачи решает МТО: 1)Оказание услуг и обеспечение техникой и др. промышленной продукцией производственно технического назначения; 2) Внедрение прогрессивных и ресурсосберегающих технологий технических средств; 3)Выполнение механизированных и ремонтно-технических работ; 4) Проведение агрохимических и гидромелиоративных мероприятий. Организация материально-технических обеспечений с/х предприятий происходит по 4 уровням: 1-ый уровень – обеспечение самим предприятием. В этом случае предприятие сами выходят на рынок; 2-ой уровень – на уровне администрации районов. На этом уровне созданы агроснабы, сельхозтехника, сельхозхимия. На основе этих предприятий собирается заявки на выполнение тех или иных работ заранее до начала отчетного года; 3-ий уровень – обеспечение на уровне регионов. На этом уровне создаются агроснабы республиканского или областного назначения (Башсельхозтехника, Башсельхозхимия, Башмелиорация), здесь же создаются и МТС; 4-ый уровень – федеральный уровень. На федеральном уровне идет обеспечение инвестиционных проектов за счет федеральных средств. Система организации МТО предусматривает проведение выставок, ярмарок совместно с производителями техники и средств растений с сельхозтоваропроизводителями. Данная система предусматривает непосредственное общение производителя с потребителем на основе договоров и заявок на прямую с заводом изготовителем через лизинговых компаний. Для предприятий и КФХ имеющих слабую техническую базу большое значение имеет распространение МТС.