4.1.1.2 Роль экономической составляющей в обеспечении экономической безопасности страны

В системе экономической безопасности значительную роль отводят энергетической составляющей, которая предполагает обеспечение стабильности поставок энергоносителей для нужд национальной экономики и оборонного комплекса.

К сожалению, экономика России приобретает все больше топливно-сырьевой характер. В этой связи угроза заключается в том, что энергетическая составляющая может стать ограничителем экономического роста. Это связано с тем, что рост производства вызовет увеличение внутреннего потребления топлива.

Между тем топливная промышленность в настоящее время не готова заметно увеличить объемы своей продукции. Практически все крупные и средние месторождения нефти вовлечены в эксплуатацию и находятся преимущественно в поздней стадии разработки. Приросты разведанных запасов почти по всем видам топливных ресурсов в течение длительного периода не компенсировали добычу.

Нужна четкая и ясная для всех структурная политика в топливно-энергетическом комплексе, которая определяла бы приоритеты в отрасли, обеспечивающие экономическую независимость страны.

Захватившая страну волна отключения «рубильника» указывает на глубокий энергетический кризис и воочию убеждает в необходимости реформирования энергетической системы РФ.

Энергетическая система страны, сложившаяся в период планово-административной экономики, в условиях формирования во всех сферах жизни общества рыночных, конкурентных опылений нуждается в существенной модернизации и реконструкции. Причем это необходимо делать весьма обдуманно, с учетом накопленного отечественного и зарубежного опыта, в интересах всей национальной экономики.

4.1.1.3 Место управленческой составляющей в структуре экономической безопасности

Управленческая составляющая включает целый набор разнообразных умений, навыков, необходимых менеджерам для реализации функций управления в масштабе макро- и микроуровня.

В настоящее время выделяют две основные группы умений и навыков, которыми должны в совершенстве владеть специалисты в области управления.

Первая группа. Умение реализовать управленческий цикл, направленный на успешное решение проблемы, умение определять перспективные цели, рационально планировать свою работу и работу подчиненных, четко доводить задания до исполнителей, соблюдать режим, не поддаваться текучке.

.Вторая группа умений связана с коммуникативной функцией. Это, прежде всего, умение менеджера общаться с людьми, налаживать контакты с сотрудниками, партнерами, представителями внешних организаций и государственных структур. К этой группе относится также умение слушать собеседника, входить в его положение, владеть письменной и устной речью, контролировать собственные эмоции.

Сейчас судьбы экономики в значительной мере определяется качеством управленческого потенциала, эффективностью систем управления на макро- и микроуровне.

Этого можно добиться:

• отказавшись от прощенного представления о проектировании и принципах управления социально-экономическими системами;

• отойдя от упрощенной схемы – изменения форм собственности и ее переделу;

• уделив пристальное внимание созданию современной системы управления финансами (прежде всего управления затратами), разработке детальных маркетинговых программ продвижения выпускаемой продукции на внутренний или внешний рынок;

• проводя достаточную работу по реструктуризации предприятий, проектированию эффективных организационных структур, расширению масштабов и повышению роли информационных технологий, компьютерных сетей, телекоммуникаций.

Особое внимание следует обратить на необходимость обоснованного и взвешенного использования механизма банкротств.

Подавляющее большинство российских предприятий ввиду высокого уровня взаимной задолженности формально отвечают признакам банкротства либо могут иметь такую возможность при относительно небольшом изменении макроэкономических условий.

Учитывая эти обстоятельства, важно определиться в целях и рамках применения института банкротства, а также обеспечить иные меры воздействия на складывающуюся ситуацию, прежде всего посредством финансового оздоровления предприятий.

Кроме того, существует опасность неадекватной оценки вероятности банкротства предприятия. Она, прежде всего, связана с отсутствием надежных рейтинговых оценок кредитоспособности российских предприятий. В этой связи значительную роль отводится совершенствованию методик их расчета применительно к специфическим российским условиям.