- •Вінниця 2011
- •Тема 1. Сутність, розвиток та основні поняття інноваційного менеджменту
- •Тема 2. Інноваційна діяльність як об’єкт інноваційного менеджменту
- •Тема 3. Державна підтримка інноваційної діяльності
- •Тема 4. Державна політика у сфері інтелектуальної власності
- •Тема 5. Організаційні форми інноваційної діяльності
- •Тема 6. Управління інноваційним розвитком
- •Тема 7. Управління інноваційним проектом
- •Тема 8. Оцінка ефективності інноваційної діяльності
- •Практичне заняття Аудиторні заняття – 2 години
- •Тема 2. Інноваційна діяльність як об'єкт інноваційного менеджменту
- •Вихідна інформація
- •Практичне заняття Аудиторні заняття – 2 години
- •Тема 6. Управління інноваційними можливостями організації
- •Виробничі фактори
- •Питома трудомісткість виробів і річний фонд часу
- •Орієнтовані тривалість і величина витрат на підготовку та освоєння продукування виробів
- •Загальна кількість уніфікованих деталей у виробах
- •Фактори величини і стабільності попиту на вироби
- •Комерційні переваги
- •Рекламні витрати
- •Практичне заняття
- •Тема 6. Управління інноваційними можливостями організації
- •Більша (індекс б) дисконтна ставка, %;
- •Прогнозовані обсяги продажу, величини поточних витрат
- •Прогноз грошових потоків та їх теперішньої вартості
- •Надходження інвестицій на придбання устаткування і нарахування
- •Прогнозовані обсяг виробництва і виручка від продажу
- •1. Розрахункове завдання.
- •1. Розрахункове завдання.
- •2. Ситуаційне завдання.
- •1. Розрахункове завдання.
- •2. Ситуаційне завдання.
- •Звітні дані річних балансів за три роки (1998-2000 рр.),тис. Грн.
- •Творча ситуаційна задача № 2
- •Вихідні дані запропонованого проекту
- •Творча ситуаційна задача № 4
- •Завдання
- •Вихідні дані аналізу дисконтованих потоків (норма дисконту 0,2)
- •Періодичні видання
- •Інтернет-джерела
1. Розрахункове завдання.
Використовуючи додаткову інформацію (табл.1,2), порівняти запропоновані маркетологом два проекти з різним розподілом фінансування у часі. Обґрунтувати, якому проекту слід віддати перевагу і за якою ставкою дисконта проекти рівноцінні.
2. Ситуаційне завдання.
1. Вам як керівникові проекту розробки концепції технологічного розвитку, буде надана повна свобода дій., щоб протягом 10 місяців успішно завершити виконання проекту. Ви повинні дотримуватись міжнародних стандартів ІСО та обсягів фінансування, затверджених генеральною дирекцією у сумі 3 млн. грн.
Концепція технологічного розвитку повинна спиратися на місцеву сировинну базу. Вам необхідно буде налагодити4 співробітництво з адміністрацією Київської області та інших регіонів України при виникненні потреби.
Ви відповідальні за втілення стратегії інновацій, якої завжди дотримувалась Ваше підприємство, а також за планування, організацію і координацію всіх дій щодо реалізації проекту. Вам щомісячно доведеться надсилати звіти, у яких повинно бути добре окреслено, як здійснюється реалізація проекту на кожному з етапів.
Завдання.
Визначити і чітко описати:
а) у чому полягає стратегія інновацій, алгоритм її реалізації.
б)які основні етапи інноваційного процесу створення нового продукту Вам необхідно відтворити у проекті за міжнародними стандартами ІСО 9004.
Додаткова інформація
Вихідні дані для аналізу дисконтових потоків
Етап реалізації проекту |
Проміжний результат |
Витрати (3£) |
Проміжний результат |
Коефіцієнт дисконтування |
Чистий дисконтований потік прибутку по роках проектування |
|
Капітальні вкладення |
Експлуатаційні витрати |
|||||
1 |
Rt |
Kt |
Эt |
Rt-Зt |
1/(1+E)t |
(Rt -Зt )/(1+E)t |
1 |
0,00 |
1,09 |
0,00 |
-1,09 |
0,91 |
-0,99 |
2 |
0,00 |
4,83 |
0,00 |
-4,83 |
0,83 |
-3,99 |
3 |
0,00 |
5,68 |
0,00 |
-5,68 |
0,75 |
-4,27 |
4 |
0,00 |
4,50 |
0,00 |
-4,50 |
0,68 |
-3,07 |
5 |
0,00 |
1,99 |
0,00 |
-1,99 |
0,62 |
-1,24 |
6 |
1,67 |
0,00 |
0,67 |
1,00 |
0,56 |
0,56 |
7 |
3,34 |
0,00 |
0.97 |
2,37 |
0,51 |
1,22 |
8 |
5,00 |
0.00 |
1,30 |
3,70 |
0,47 |
1,73 |
9 |
6,68 |
0,00 |
1,62 |
5,06 |
0,42 |
2,15 |
10 |
8,38 |
0,00 |
2,95 |
5,43 |
>0,06 |
23,58 |
Таблиця 2
Вихідні дані щодо витрат по проектах А і Б (норма дисконта дорівнює 0,2)
Проекти |
Витрати по роках (тис. грн.) |
||
1 |
2 |
3 |
|
Проект А |
30,0 |
15,0 |
5,0 |
Проект Б |
5,0 |
20,0 |
30,0 |
Практичне ситуаційне завдання № 2
Ви займаєте посаду менеджера з дослідження ринку з питань ефективності підприємства і вам запропонована посада керівника проекту розробки технологічних інновацій.