- •Исследование систем управления
- •Казань 2007
- •Введение
- •Тема 1. Исследования в современном менеджменте. Система управления как объект исследования (2ч.).
- •Тема 2. Методология исследования систем управления (6ч.).
- •Тема 3. Планирование и организация исследования систем управления (2ч.).
- •Тема 4. Инструментарий и применение диверсифицированных методов в исследовании систем управления (4ч.).
- •Тема 5. Оценка результативности исследований систем управления и теория организационной эффективности (6ч.).
- •Тема 6. Диагностика систем управления. Организационное перепроектирование и создание эффективной организации (4ч.).
- •Тема 7. Методологические основы организационного дизайна. Технологии организационного проектирования и их воплощение в практике менеджмента (6 ч.).
- •Список литературы.
- •Вопросы к зачету по дисциплине «Исследование систем управления»
Тема 2. Методология исследования систем управления (6ч.).
Методология исследования. Единство методологии и организации исследования управления. Разработка гипотезы и концепции исследования систем управления. Функциональная роль исследования в развитии системы управления. Типология мышления и методологические схемы исследования. Концептуальная модель в исследовании. Понятийный аппарат и определения. Методы классификации, декомпозиции, стратификации и типологии. Методы функционального и морфологического анализа систем управления. Исследование и проектирование информационных потоков в системах управления. Пример: Исследование системы управления маркетингом на предприятии. Моделирование как метод. Типы моделей и принципы их построения. Моделирование в исследовании систем управления. Логический аппарат исследования систем управления. Приемы анализа и обоснования. Состав методов исследования систем управления: разнообразие, критерии выбора, проблемы использования.
Тема 3. Планирование и организация исследования систем управления (2ч.).
Цель и программа исследования: структура, разработка и содержание. Планирование процесса исследования систем управления. Организация процесса исследования систем управления. Технология исследования. Интегральный (коллективный) исследовательский интеллект, принципы его формирования и использования. Типологические признаки личности в интегральном интеллекте.
Тема 4. Инструментарий и применение диверсифицированных методов в исследовании систем управления (4ч.).
Исследование управления посредством социально – экономического экспериментирования. Тестирование в исследовании систем управления. Параметрическое исследование и факторный анализ систем управления. Социологические исследования систем управления. Экспертные оценки в исследовании систем управления и применение SWOT – анализа. Рефлексионное исследование систем управления.
Состав и система диверсифицированных методов исследования. Методы интуитивного поиска в исследовании систем управления. Метод "мозгового" штурма. Метод синектики в исследовании управления. Операторы синектики. Метод Мэтчета в исследовании управления. Варианты подходов. Варианты суждений. Варианты стратегий и тактик. Варианты взаимодействий и формулирования понятий. Варианты препятствий. Пять режимов мышления в методе Мэтчета.
Тема 5. Оценка результативности исследований систем управления и теория организационной эффективности (6ч.).
Исследовательский потенциал управления. Оценки в исследовании систем управления. Принципы оценивания. Виды оценки параметров управления. Конструирование и использование показателей. Система показателей для исследования управления. Научная и практическая эффективность исследования. Теория организационной эффективности и системы управления. Индивидуальная, групповая и организационная эффективность. Критерии организационной эффективности. Эффективность систем управления: направление достижения целей; системное направление; стратегически – избирательное направление; модель конкурирующих оценок. Трехмерная модель организационной эффективности. Агрегированные модели оценок эффективности. Амебограммы: графическое сравнение эффективности двух систем управления Факторы неэффективности организации в теории Камерона. Критерии эффективности Нэша. Оценка эффективности организации в модели американского Института Менеджмента. Видение эффективности со стороны топ – менеджеров в исследовании Морина. Технологическое ядро, особенности управленческого и институционального уровней компании в модели Томсона. Методика выявления структурных барьеров повышения организационной эффективности. Модели эффективности групп, оказывающих влияние на формирование стратегических приоритетов организации.