- •Тема 4. "Фирма, ее организационные формы, цель деятельности"
- •4.1. Фирма как форма организации предпринимательской деятельности
- •4.1.1. Необходимо делать различия между предприятием и фирмой
- •4.1.2. Фирма как хозяйствующий субъект
- •4.1.3. Фирма как экономическая организация
- •4.2. Виды фирм
- •4.2.1. Классификация фирм
- •4.2.2. Организационно-правовые формы фирмы
- •4.2.3. Корпорация как ведущая форма организации современного бизнеса
- •4.3. Предпринимательство и целевая направленность деятельности фирмы
- •4.3.1. Собственность и предпринимательство
- •4.3.2. Целевая направленность деятельности фирмы
- •4.3. Предпринимательство и целевая направленность деятельности фирмы
- •4.3.1. Собственность и предпринимательство
- •4.3.2. Целевая направленность деятельности фирмы
- •План семинарского занятия. Тема 4. Фирма, ее организационные формы, цель деятельности
- •Самостоятельная работа. Тема 4. Фирма, ее организационные формы, цель деятельности
- •1. Формы объединения предприятий.
- •2. Основные модели организационно-правовых форм предпринимательской деятельности
- •3. Виды ценных бумаг, выпускаемых акционерным обществом
- •Вопросы, задания, задачи
- •Самостоятельная работа. Тема 4. Фирма, ее организационные формы, цель деятельности
- •1. Формы объединения предприятий.
- •2. Основные модели организационно-правовых форм предпринимательской деятельности
- •3. Виды ценных бумаг, выпускаемых акционерным обществом
- •Вопросы, задания, задачи
- •Тест. Тема 4. Фирма, ее организационные формы, цель деятельности
План семинарского занятия. Тема 4. Фирма, ее организационные формы, цель деятельности
Фирма, как форма организации предпринимательской деятельности: а) предприятие, фирма, отрасль; б) фирма как коммерческая организация, коммерческий расчет; в) формы объединения предприятий в фирму: горизонтальная и вертикальная интеграция, диверсификация, конгломерация; г) теория фирмы Р.Коуза.
Организационно-правовые формы фирмы, их преимущества и недостатки: а) единоличные фирмы; б) партнерства; в) корпорации; г) бесприбыльные фирмы.
Корпорация как ведущая форма организации современного бизнеса: а) общие принципы организации управления деятельностью корпорации; б) основные виды ценных бумаг, выпускаемых корпорацией; в) контрольный пакет акций.
Целевая направленность деятельности фирмы: а) традиционная целевая установка деятельности фирмы; б) модификация целевой направленности деятельности фирмы в условиях корпоративной организации бизнеса; в) краткосрочные и долговременные цели деятельности фирмы.
ЛИТЕРАТУРА:
Гребнев Л.С., Нуреев Р.М. Экономика. Курс основ: Учебник для студентов высш.уч.завед., обучающихся по неэкономическим специальностям и направлениям. - М.: Вита - Пресс,2000, гл.2, с.93-96;
Долан Э.Дж., Линдсей Д.Е. Рынок: микроэкономическая модель. - С.-Пб., 1992.- Гл.12.- С.290-294.
Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс.- Т.1.- Гл.7.-С.108-113, 116.
Самуэльсон П.Э., Нордхауз В.Д. Экономика.: Пер.с англ.: 16-е изд. : Уч.пос. - М. : Издательский дом "Вильямс2", 2000, Гл. 6, с.118-120.
Экономика: Учебник / Под ред. А.С.Булатова. - М.: Изд-во БЕК, 1997. - Гл.4.
Самостоятельная работа. Тема 4. Фирма, ее организационные формы, цель деятельности
Заполните следующие таблицы:
1. Формы объединения предприятий.
|
Горизонтальная интеграция |
Вертикальная интеграция |
Диверсификация |
Конгломерация |
Определение |
|
|
|
|
Выгоды |
|
|
|
|
Потери |
|
|
|
|
Примеры |
|
|
|
|
2. Основные модели организационно-правовых форм предпринимательской деятельности
Определите, какой из перечисленных признаков относится к достоинствам, а какие - к недостаткам той или иной формы предпринимательства. Проставьте номера признаков в соответствующие графы таблицы. Обратите внимание, что некоторые номера могут быть использованы не один раз.
Виды фирм |
Достоинства |
Недостатки |
Единоличная фирма |
|
|
Партнерство |
|
|
Корпорация |
|
|
простота организации (учреждения, управления и т.д.);
свобода действия (отсутствует необходимость согласования в принятии решений);
сильная экономическая мотивация (получение всей прибыли одним лицом);
ограниченность финансовых и материальных ресурсов (связанная как с недостатком средств собственной фирмы, так и с трудностью получения денег извне);
отсутствие развитой системы внутренней специализации производственных и управленческих функций;
неограниченная ответственность;
специализация в управлении;
несогласованность действий или (и) несовместимость интересов владельцев;
быстрое привлечение дополнительных финансовых средств;
ограниченная ответственность;
относительна стабильность фирмы;
относительная нестабильность фирмы;
возможность злоупотреблений в результате разделения функций собственности и управления;
возможность объединения финансовых ресурсов нескольких лиц;
владелец - сам себе хозяин;
самый простой способ организации бизнеса;
относительная сложность учреждения и регистрации;
продажа права собственности на капитал не нанесет ущерба предприятию.