8. Організаційна структура

Для ефективного функціонування компанії необхідно, щоб команда працювала злагоджено. В цьому розділі характеристика організаційної структури компанії (персонал, система управління компанією, кадрова політика).

Управління здійснює директор.

В склад основних функціональних обов’язків входять:

• організація робіт й взаємодія виробничих структур компанія;

• забезпечення виконання перспективних і поточних планів;

• забезпечення прибутковості роботи компанії згідно розробленим їм програмам розвитку компанії;

• забезпечення виконання трудового законодавства, норм та правил по умовам праці й охороні праці працівників;

Юридичне оформлення компанії передбачає реєстрацію його уставу в Державних органах, отримання ліцензії у випадку необхідності, на ті види діяльності, якими займаються компанія, виконання діючого законодавства з найму о роботі, якщо застосовується праця інших осіб, а також інструкцій і відповідних вимог.

В компанії працює директор, заст. директора, гол бухгалтер та бухгалтер, водії-експедитори-вантажники (20 ос.), менеджери (10 ос.), механік з випуску, механік (2 ос.) та слюсар.

Директор

Бухгалтерія: головний бухгалтер бухгалтер

Заступник директора

Транспортний відділ			Відділ технічного обслуговування - 4 ос.		Доп.наемные рабочие (по факту необходимос ти)
Менеджери регіону А – 5 ос. Водії – 8 ос.	Менеджери регіону Б – 5 ос. Водії – 12 ос.

Рис. 1. Організаційна структура компанії

9. Реалізація плану

Для досягнення поставлених цілей підприємству необхідно рік. За цей рік підприємство повинно придбати нові вантажівки, реорганізувати підприємство, розширити офіс, найняти кваліфікований персонал та відкрити представництво в Польщі.

10. Оцінювання і контроль виконання плану

Для кожної цілі компанії передбачені певні заходи. Передбачається створення графіку виконання плану, за кожну із частин встановити відповідальну особу.

Також передбачається корегування маркетингової політики до ситуації, що складеться.

Рекомендована література

Основна:

1. Азарян О. М. Маркетинг. Підручник / за ред. О.М.Азарян. – Київ.: НМЦВО МОіН України, НВФ “Студцентр”, 2003.- 400 с.

2. Гаркавенко С. С. Маркетинг . Підручник / С.С. Гаркавенко – К: Лібра, 2006. – 720 с.

3. Азарян О.М. Маркетинг: принципи та функції: Навчальний посібник / О.М. Азарян - НМЦВО МОіН України, НВФ “Студцентр”, 2001. – 320 с.

4. Гаркавенко С.С. Маркетинг: Робочий конспект та навчальні тестові завдання: Навчальний посібник / С.С. Гаркавенко. – К.: Лібра, 2004. – 280 с.

5. Герасимчук В.Г. Маркетинг: теорія і практика: Навчальний посібник / В.Г. Герасимчук - К.: Вища школа, 1994. – 327 с.

Додаткова:

6. Джефкінс Ф. Реклама: Практичний посібник / Ф. Джефкінс. – Пер. З 4-го англ. вид. – К.: Знання, 2008. – 565 с.

7. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: “Прогресс”, 1992. – 736с.

8. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. – С.-П.: “Питер”, 1999. – 896 с.

9. Лук’янець Т.І. Маркетингова політика комунікацій: Навчальний посібник / Т.І. Лук’янець – К.: КНЕУ, 2000. – 380 с.

10. Ромат Е.В. Реклама. Учебник для студентов специальности «Маркетинг». – 3-е изд., перераб. и доп. / Е.В. Ромат – Харьков; Киев: НВФ «Студцентр». – 2000. – 480 с.

11. Маркетинг и реклама: Міжнародний професіональний журнал. – Харків: видавництво НВФ «Студцентр». – 2009, № 1-12.

12. Маркетинговые исследования в Украине: Украинский научно-практический журнал. - Харьков: изд. НВФ «Студцентр». – 2005, № 1-6.

13. Маркетинг в Україні: Український практичний журнал. – Київ: Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2009, № 1-6.

Ресурси:

1. Бібліотека Харківського інституту фінансів Українського державного університету фінансів та міжнародної торгівлі

2. Харківська державна наукова бібліотека ім. В. Г. Короленка, пров. Короленка, 18

E-mail: LS@korolenko.kharkov.com

http://korolenko.kharkov.com

3. Харківська обласна універсальна наукова бібліотека, вул. Кооперативна, 13/2

E-mail: director@library.kharkov.ua

http://www.library.kharkov.ua

18