3. 3. Формы использования машинно-тракторного парка и оплата труда

В ЗАО «Племхоз им. Тельмана» основной формой организации трудовых процессов является механизированная производственная бригада – это коллектив механизаторов и работников ручного труда, возглавляемый бригадиром, за которым закрепляется земля и технические средства производства. Она выполняет на основе кооперации и разделения труда весь комплекс работ единого завершенного цикла производства одного или нескольких сельскохозяйственных продуктов.

Кроме того, в хозяйстве во время вывоза органических удобрений на поля и на период заготовки кормов создаются механизированные отряды, которые позволяют выполнить плановый объем работ в оптимальные сроки и с высоким качеством.

Механизированный отряд по заготовке кормов состоит из звеньев по кошению трав, ворошению скошенной травы и ее сгребанию, подбору провяленной массы, транспортировки кормов (силоса, сенажа, сена) в хранилища.

В отличие от производственной бригады механизированные отряды не закреплены за постоянным участком и не выполняют весь комплекс работ единого цикла производства.

В составе производственной бригады входят звенья, специализирующиеся на выращивании отдельных сельскохозяйственных культур (картофеля, капусты, свеклы и других овощных культур открытого грунта). Звено выполняет на основе кооперации и разделения труда силами своего коллектива и техникой на закрепленных участках основные процессы по возделыванию одной или нескольких культур.

Организационные формы использования тракторного парка должны соответствовать уровню научно-технического прогресса, они не могут быть едиными для всех многообразных условий сельскохозяйственного производства. Эти условия оказывают влияние и на размеры производственных подразделений.

В ЗАО «Племхоз им. Тельмана» создана одна тракторно-полеводческая бригада. Механизированные отряды в хозяйстве выполняют следующие виды работ: приготовление и внесение удобрений, борьба с вредителями и болезнями, заготовка кормов и другие. В механизированном звене от 3 до 8 человек, в производственной бригаде 25 человек.

Формы производственных подразделений не остаются постоянными, они изменяются в соответствии с ростом технической оснащенности, концентрации, специализации и интенсификации производства, повышением квалификации кадров.

Различия в уровне использования машинно-тракторного парка в большой мере определяется разной обеспеченностью квалифицированными кадрами механизаторов. Оптимальная для конкретных условий хозяйства обеспеченность машинистами-трактористами и рациональная организация их труда обеспечивают наиболее полное использование техники, выполнение в необходимые сроки сельскохозяйственных работ, что создает возможности для получения максимума продукции при данных условиях.

Большое влияние оказывают не только количественные, но и качественные различия в обеспеченности трактористами-машинистами. Особое значение имеет уровень квалификации, стаж работы по специальности, образование и др. В целях закрепления трактористов-машинистов на рабочих местах в хозяйстве применяется доплата за стаж: от 2 до 5 лет – 9% заработной платы, от 5 до 8 лет – 12%, от 8 до 10 лет – 15%, от 10 до 15 лет – 20% и свыше 15 лет – 30%. Применение доплаты за стаж работы сдерживает рабочих от увольнения. В настоящее время доплата за стаж рабочим выплачивается ежемесячно. На выполнение полевых и транспортных работ в ЗАО «Племхоз им. Тельмана» занято 53 тракториста-машиниста, из них 17 – первого класса; 28 – второго и 21 – третьего класса. На основании данных по классности трактористов-машинистов за 2010 г. построим диаграмму (рис.1).

Рис. 1. Структура трактористов-машинистов по классности, 2010г.

Значительное количество трактористов-машинистов третьего класса объясняется тем, что в хозяйстве большая текучесть кадров механизаторов. Вновь поступающим вместо выбывших независимо от уровня квалификации на прежней работе присваивается третий класс. Только по истечении одного года работы их аттестовывают.

Большая текучесть трактористов-машинистов характеризуется тем, что в период посадки и уборки сельскохозяйственных культур приходится работать по 12 часов в сутки и без выходных. В то же время тяжелые условия труда делают работу в сельском хозяйстве менее привлекательной для молодежи, уровень оплаты труда трактористов-машинистов в хозяйстве по сравнению с рабочими этой же профессии в других отраслях народного хозяйства ниже в 1,5 - 2 раза.

В целях совершенствования системы оплаты труда в ЗАО «Племхоз им. Тельмана» производится присвоение классов квалификации механизаторам в зависимости от уровня теоретических знаний, навыков и стажа работы по специальности, а также соблюдения трудовой и производственной дисциплины.

Тракторист-машинист первого класса должен иметь стаж непрерывной работы по специальности не менее четырех лет и выработку на 20% выше средней по хозяйству.

Тракторист-машинист второго класса должен иметь стаж непрерывной работы по специальности не менее двух лет и выработку на 10% выше средней по хозяйству.

Кроме требований, предусмотренных квалификационными характеристиками, для присвоения квалификации первого и второго класса механизаторы должны иметь хорошие показатели в работе, систематически выполнять планы, графики сельскохозяйственных работ, не иметь перерасхода топлива и запасных частей против установленных норм, соблюдать трудовую и производственную дисциплину: не иметь за последний год работы нарушений правил дорожного движения, повлекших за собой дорожно-транспортные происшествия или лишения водительского удостоверения.

Для закрепления кадров механизаторов на предприятии большое значение отводится улучшению условий труда на рабочих местах: установка герметических кабин на тракторах и комбайнах, подрессоренных и регулируемых сидений, дополнительных приборов, облегчающих контроль, управление агрегатами и технологическим процессом.

Важнейшим условием закрепления механизаторов в хозяйстве является обеспечение их занятости по специальности в течение года. Более полная трудовая занятость механизаторов по их основному профилю повышает производительность труда и заработки, улучшает использование машин и уменьшает недостаток в трактористах-машинистах. Задачей руководства является обеспечение наиболее благоприятного соотношения числа тракторов, комбайнов и механизаторов для наилучшего использования машин и удовлетворения интересов работников.

Важным вопросом в улучшении занятости и закреплении механизаторов является обоснованное планирование потребности в этих кадрах. Для этого необходимо в хозяйстве иметь планы использования механизаторов, составленные на основе технологических карт, рабочих планов и календарных графиков выполнения работ. Это даст возможность установить практически загрузку каждой машины и каждого механизатора в течение года. Такой план позволит довольно точно определить необходимое число постоянных и временных работников по периодам. Совмещение профессий значительно повышает трудовую занятость механизаторов, снижает общую потребность в них и повышает среднегодовой заработок.

Немаловажное значение имеет система оплаты труда, которая должна отвечать основному требованию - повышению производительности труда, так как является основным рычагом в повышении материальной заинтересованности увеличения производства продукции.

В сельскохозяйственных предприятиях необходимо правильно организовать материальное стимулирование труда путем продуманного использования возможностей основной и дополнительной оплаты.

В ЗАО «Племхоз им. Тельмана» для трактористов-машинистов применяется сдельно-премиальная система оплаты труда. Оплата труда производится по расценкам в соответствии с нормами выработки. В напряженные периоды (сев, уход, уборка) производится премирование, его размер определяется исходя из реальных финансовых возможностей хозяйства. Расчет основной части заработной платы осуществляется следующим образом: по справочнику тарификации работ определяется разряд выполненной работы, и устанавливается соответствующая разряду дневная тарифная ставка и норма выработки. Дневная тарифная ставка делится на норму выработки. Этим определяется сдельная расценка за единицу произведенной работы, которая затем умножается на объем выполненной работы. В 2010 г. применялись следующие дневные тарифные ставки (табл. 15).

Таблица 15