- •1 Определение структуры ремонтного цикла
- •2 Расчет трудоёмкости ремонтных работ
- •3 Расчет потребной численности ремонтных рабочих и определение фонда заработной платы
- •4 Составление ремонтно-сметной ведомости
- •5 Составление калькуляции на
- •6 Анализ технико-экономических показателей текущего ремонта
- •Литература
- •10. Экономика, организация и планирование производства/Под общ. Ред. Т.В. Карпей, л.С. Лазученковой. – Мн., 2005 приложение
3 Расчет потребной численности ремонтных рабочих и определение фонда заработной платы
3.1 Расчет потребной численности ремонтных рабочих
Трудоемкость текущего ремонта шпинделя станка для шлифовки волок «Ораниен» в соответствии с проведенными расчетами равна 32 чел-ч. Исходя из ремонтной ведомости-графика, текущий ремонт агрегата проводится за 2 смены.
Количество основных рабочих, занятых на текущем ремонте, определим по формуле, Чосн, чел.
|
|
где Тк – трудоемкость капитального ремонта, чел./час.;
Фэф – фонд времени одного рабочего при проведении ремонта, ч.
Отсюда,
Численность руководителей, Чрук, чел., составляет 8 % от численности основных рабочих
|
|
Численность вспомогательных рабочих, Чвсп, чел., составляет 25 % от численности основных рабочих
|
|
Полученные данные сводим в таблицу 3, определяя структуру работающих, занятых на текущем ремонте.
Таблица 3 – Сводная ведомость работающих на текущем ремонте
-
Категория работающих
Количество работающих, чел.
Структура, %
1.Основные рабочие
2
50
2.Вспомогательные рабочие
1
25
3.Руководители
1
25
Итого:
4
100
Для проведения текущего ремонта шпинделя станка для шлифовки волок «Ораниен» необходимо 2основных рабочих, 1 вспомогательный рабочий, 1 руководитель. Основной удельный вес занимают основные рабочие (50%).
3.2 Определение фонда заработной платы
На основании установленной численности работающих, рассчитываются соответствующие фонды заработной платы. Рабочие, занятые ремонтом и текущим надзором за агрегатами и оборудованием, премируются за соблюдение и сокращение срока ремонта, качественное его выполнение, за уменьшение простоев агрегатов и оборудования. Фонд заработной платы включает в себя основную и дополнительную заработную плату. Основная заработная плата состоит из тарифного фонда оплаты труда и фонда премий.
Тарифный фонд оплаты основных рабочих ЗПтосн, тыс. руб., вспомогательных рабочих ЗПтвсп, тыс. руб., и руководителей ЗПтрук , тыс. руб., определяется по формулам, используя данные Приложения
|
|
|
|
|
|
где ЗПсчосн - среднечасовая заработная плата основного рабочего, тыс. руб.;
ЗПсчвсп - среднечасовая заработная плата вспомогательного рабочего, тыс. руб.;
Од - должностной среднемесячный оклад руководителей, тыс. руб.;
Ф – фактический среднемесячный фонд времени работы руководителя (определяется произведением продолжительности смены на количество рабочих дней в месяце), ч.
Основная заработная плата с учетом премирования ЗПосн, тыс. руб., определяется
|
|
|
|
|
|
где α – процент премирования.
Процент премирования устанавливается в размере 25 % от тарифного фонда оплаты труда. Величина дополнительной заработной платы принимается в размере 20 % от основной заработной платы. Отсюда, общий фонд заработной платы ФЗП, тыс. руб., определяется по формуле
|
|
|
|
|
|
где β – процент дополнительной заработной платы.
Полученные данные сводим в таблицу 4, определяя доли фондов заработной платы основных, вспомогательных рабочих и руководителей в общем фонде заработной платы.
Таблица 4 – Фонд заработной платы работников
-
Категория работающих
Фонд заработной платы, тыс. руб.
Структура, %
1.Основные рабочие
389,78
44,33
2.Вспомогательные рабочие
161,29
18,33
3.Руководители
326,09
37,34
Итого:
877,16
100
Фонд заработной платы основных рабочих составляет 389,78 тыс. руб., вспомогательных рабочих 161,29тыс. руб., руководителей 326,09 тыс. руб. Основную долю занимает фонд заработной платы основных рабочих (44,33%).