1. Перечень мероприятий:

1. Строевой смотр и инспекторский опрос личного состава.

2. Проверка подразделений.

3. Проверка состояния вооружения и техники.

4. Проверка тыла и запасов материальных средств.

5. Проверка индивидуальной подготовки личного состава.

6. Проверка боевой готовности части.

7. Вывод о состоянии части, составление и утверждение акта проверки части.

2. Синтез эталонного графа:

Линия проверки специалистов боевой подготовки

3(5) 4(5)

6(3)

1(5)

2(7)

7(2)

5(7)

Линия проверки специалистов вооружения и тыла

3. Оптимизация эталонного графа

Оптимизация осуществляется на месте, по прибытии комиссии в часть с учётом особенностей расположения, функционирования и планов сбора подразделений. Она представляет собой процесс улучшения плана операции с учётом срока выполнения и затрат ресурсов. Осуществляется по следующим направлениям:

1. Оптимизация по времени – это минимизация времени выполнения операции, при заданном объёме ресурсов.

2. Оптимизация по ресурсам – достижение минимума задействованных ресурсов, при заданном времени операции.

3. Комплексная оптимизация – то есть оптимизация по времени и по ресурсам.

Основные пути оптимизации: а) Привлечение дополнительных ресурсов. б) Изменение состава и последовательности работ. в) Перераспределение ресурсов между работами. г) Внедрение новой техники и повышение квалификации персонала.

4. Синтез текущего граф

2(5) 4(7)

6(4)

1(5)

2(7) 7(4)

5(8)

5. Сравнение текущего графа с эталонным

В результате сравнения графов можно сделать выводы:

• проверочные мероприятия в ходе проверки проведены с опозданием, что явно видно на графе;

• для того, чтобы ликвидировать задержку времени, пришлось задействовать дополнительные ресурсы.

6. Вывод-распознавание объекта.

Общий вывод-оценка проверочных мероприятий части складывается из организованности их проведения (по графу) и оценок полученных в ходе проверки. После этого составляются планы устранения недостатков по подразделениям и службам, с целью их своевременного и качественного устранения.