6. Організаційний план.

У цьому розділі бізнес-плану розглядають дві проблеми: організаційну структуру та юридичну форму підприємства.

Функціональні обов’язки кожного працівника повинні бути викладені в посадових інструкціях. Визначити керівний склад підприємства. Оплата праці. умови преміювання. Критерії відбору кадрів. Форми та шляхи підвищення кваліфікації працівників підприємства. Посадові оклади.

Розкриваючи юридичні аспекти створення підприємства, необхідно визначити організаційно-правовий статус та форму власності.

У цьому розділі необхідно також зазначити, якого роду фінансові ресурси потрібні підприємству для успішного розвитку з самого початку його діяльності, визначити способи фінансової участі його учасників та сформулювати вимоги до капіталу.

7. Фінансовий план.

У ньому узагальнюється матеріали попередніх розділів, обґрунтовується сума коштів, необхідних для реалізації проекту, та визначаються джерела отримання цих коштів.

Мета фінансового розділу бізнес-плану – сформулювати і представити загальну всебічну та достовірну систему проектів щодо очікуваних фінансових результатів діяльності фірми. Якщо ці дані добре підготовлені та докладно викладені, вони стають найважливішими критеріями оцінки привабливості бізнесу.

До цього розділу можуть бути підготовлені такі основні документи:

• прогноз обсягу продажу (повинен дати уявлення про частку ринку, яку передбачається завоювати під свою продукцію);

• план грошових надходжень і витрат (за допомогою цього плану перевіряється синхронність надходження і витрачання грошових коштів);

• баланс прибутку підприємства та його розподіл між власниками.

8. Ризики та гарантії.

Під підприємницьким ризиком розуміють можливість невдачі та непередбачених витрат.

Ризик – це загроза того, що суб’ект підприємницької діяльності понесе додаткові витрати в порівнянні з тими, що передбачалося проектом, або програмою його дій, чи отримає доходи, нижчі за ті, на які він розраховував.

Особливо великим є ризик у новому підприємництві.

Ризики класифікуються за джерелами виникнення:

• політичні (зміна державного устрою, часті зміни уряду, нестабільність політичної влади);

• господарські (зміна податкового законодавства, відсутність споживачів товарів та послуг, інфляція, зміна цін постачальників, затримка платежів за реалізовану продукцію);

• форс-мажорні (землетрус, повені, бурі, урагани,міжнаціональні конфлікти, втрата майна при пожежі) .

• У ціому розділі необхідно дати рекомендації щодо запобігання ризику, а також викласти свою програму страхування від ризику. Слід передбачити до яких страхових установ варто звернутися, на які суми планувати страхові внески.