19. Главный бюджет предприятия, его структура и последовательность формирования.

На пред-х составл-ся общий бюджет (главный бюджет), кот-й пред-т из себя скоординированный план по всем подразделениям илм функциям пред-ия. Состоит из:

* Оперативный бюджет (текущий, периодический). Показывает планируемые операции на предстоящий год. Включает в себя:

1) Бюджет продаж, явл-ся прогнозом по V продаж прод-ии или отправительной точкой в составлении бюджета предприятия. Бюджет продаж составл-ся из имеющихся ограничений по мощности предприятия.

2) Бюджет коммерческих расходов, он детализирует все предполагаемые расходы свыз-е со сбытом прод-ии в будущем периоде.

3) Бюджет производства. После установления планируемого V продаж и с учетом остатков ГП планируется кол-во прод-ии, кот-ю необходимо произвести.

4) Бюджет закупки, использования материалов. Плановые потребности закупки мат-в и их использования м.б. подготовлены в разных бюджетах либо в одном. Опред-ся сроки покупки, виды и кол-во мат-в, необход-х для удовлетворения плана.

5) Бюджет труд. Затрат. Определяет необходимое рабочее время в часах, требуемое для выполнения запланированного V произ-ва в этом же док-те отдельно опред-ся затраты в ден. выражении.

6) Бюджет ОПР. Детализ-й план предполаг-х произв-х затрат отлич-х от прямюх, трудовых и матер-х.

7) Бюджет ОХР.Детализ-й план текущих, операц-х расходов.

8) Прогнозный отчет о прибылях и убытках составляется на основе подготов-х периодических бюджетов.

*Финансовый бюджет – это план в котором отраж-ся предполаг-е источники фин. сред-в и направления их использования в будущем. Включает в себя:

1) Бюджет о капитальных затратах. Опред-т сумму ден. сред-в направленные на капитальных на капитальные вложения и инвестиции.

2) Бюджет денежных потоков

3) Прогнозный баланс (отчет) о фин. положении, явл-ся заключ-м этапом в составлении главного бюджета и отражает фин. положение пред-я на конец планируемого периода.