Klaster Zaawansowanych Technologii Przemysłu Włókienniczo-Odzieżowego.

Profil i historia działania

Celem Klastra jest integracja i doskonalenie współpracy między uczelniami, ośrodkami badawczymi, władzami regionalnymi i przedsiębiorcami, działającymi w obszarze przemysłu włokienniczo-odzieżowego na rzecz rozwoju innowacyjności i realizacji wspólnych celów. 28.04.2008 r. została podpisana w Łodzi umowa Klastra Zaawansowanych Technologii Przemysłu Włokienniczo-Odzieżowego. Przewodniczącym Klastra został prezes firmy Hexeline Tadeusz Zawadzki. Koordynatorem Naukowym Klastra zaś została Politechnika Łodzka reprezentowana przez prof. dr hab. inż. Izabelle Krucinska.

Strategia rozwoju, cele i zasady obowiązujące w klastrze

Cele Klastra obejmują w szczególności:

• tworzenie warunków dla rozwoju edukacji zawodowej i kształcenia kadr dla przemysłu włokienniczo-odzieżowego oraz rozbudowa sieci współpracy podmiotów zainteresowanych szkoleniem kadr na poziomie szkolnictwa ponadgimnazjalnego i wyższego oraz podnoszeniem kwalifikacji pracowników,

• odbudowanie w społeczenstwie wizerunku przemysłu włokienniczo-odzieżowego jako przemysłu nowoczesnego, „z przyszłością” oraz wspólne działania promocyjne,

• opracowanie i wdrażanie innowacyjnych technologii w przemysle włokienniczo-odzieżowym oraz podejmowanie działań, których celem jest transfer technologii oraz inne działania, dla pobudzenia badań, innowacji i przedsiębiorczości,

• współprace w zakresie inwestowania i rozwoju produkcji włokienniczo-odzieżowej.

Do podstawowych zadań Klastra należy stworzenie platformy współpracy umożliwiającej efektywne połączenie i wykorzystanie istniejącego w przemysle włokienniczo-odzieżowym potencjału podmiotów gospodarczych, uczelni wyższych, jednostek naukowo-badawczych, instytucji okołobiznesowych, władz lokalnych, regionalnych oraz wspieranie przedsiębiorczości i innowacyjności w przemysle włokienniczo-odzieżowym, dla wykorzystania zarówno istniejących aktualnie możliwości, jak i stworzenia szans dla rozwoju innowacyjnej gospodarki opartej na wiedzy oraz realizacji wspólnych projektów.

Klaster działa w oparciu o zasady spisane w Umowie Klastra. Jest to podmiot, który nie posiada osobowości prawnej.

Strukture organizacyjną Klastra stanowią nastepujące organy:

1) Ogólne Zebranie Członków Klastra – tworzą go przedstawiciele podmiotów, które

podpisały umowe.

2) Rada Klastra i Prezydium Klastra – Prezydium, członkow Rady Klastra oraz

Koordynatora Naukowego wybiera Ogolne Zebranie na okres dwuletniej kadencji.

3) Koordynator Naukowy Klastra – wnioskuje do Rady o powołanie określonych grup

roboczych oraz informuje o tworzonych konsorcjach do realizacji okreslonych projektów.

Kluczowe czynniki sukcesu i pozycjonowanie klastra:

1. Naturalny profil biznesowy na danym terenie

Przemysł tekstylny jest utożsamiany z województwem łodzkim od dziesiątków lat. Nie

ulega wątpliwości, iż jest to najlepsza lokalizacja dla takiego klastra

2) Dostępność i jakość zaplecza badawczo-rozwojowego

Zaplecze naukowe jest w regionie bardzo dobrze rozwinięte. Nawet w klastrze, jest ono

dobrze reprezentowane. Z uwagi na brak precyzyjnie okreslonych obszarów działania,

trudno o skuteczną ocenę dostepności zaplecza badawczego

3) Zasięg terytorialny działalnosci klastra

Bariery i ograniczenia rozwoju klastra

Następujące bariery rozwojowe uznano za kluczowe dla tego klastra:

• Brak środków finansowych na bieżącą działalność koordynatora,

• Brak środków finansowych na wspólne projekty inwestycyjne,

• Zbyt mała liczba aktywnych członków klastra – przedsiębiorców,

• Duża różnorodność podmiotów w klastrze utrudniająca wspólne działania,

• Brak jasnej wizji i strategii działania.