- •Тема 1.Сутність креативності у бізнесі…………………………..8
- •Тема 2.Місце мислення в дослідницькій та управлінській діяльності…………………………………………………...22
- •Тема 3.Мислення і творчий потенціал особистості…………...45
- •Тема 4. Латеральне мислення і свідома творчість у бізнесі….67
- •Тема 5.Формування креативного середовища в організації..........................................................................................................100
- •Тема 6.Створення творчого потенціалу в організаціях……..120
- •Тема 7. Креативні ролі в професійній діяльності менеджера…………………………………………………………...151
- •Передмова
- •Тема 1. Сутність креативності у бізнесі
- •1.1. Природа креативності
- •Джерела креативності
- •Боже озаріння
- •Щасливий випадок
- •«Заплановане везіння»
- •Настійливість
- •«Метод»
- •1.2. Суть креативного менеджменту та основні складові креативності
- •1.3.Управління креативністю
- •1.4. Бар’єри, що заважають креативно мислити
- •Запитання для повторення і обговорення
- •Тема 2. Місце мислення в дослідницькій і управлінській діяльності
- •2.1. Процес і природа людського мислення
- •2.2. Характеристика видів мислення
- •2.3. Принцип єдиного інтелекту та професійне мислення
- •2.4. Проблемна ситуація і задача. Проблемне навчання
- •2.5. Інтелектуальні властивості особистості
- •2.6. Психологія мислення і дослідження в галузі штучного інтелекту
- •Запитання для повторення і обговорення
- •Тема 3. Мислення і творчий потенціал особистості
- •3.1. Поняття про творчість
- •3.2. Особистість і творчість
- •3.3. Характеристика творчого потенціалу
- •3.4. Індивідуальний творчий потенціал
- •3.5. Інтуїція – рушійна сила бізнесу
- •Запитання для повторення і обговорення
- •Тема 4. Латеральне мислення і свідома творчість у бізнесі
- •4.1. Поняття латерального мислення
- •4.2. Пошук і генерування нових ідей
- •4.3. Методи активізації пошуку і вирішення творчих задач в організації
- •4.4. Метод нового покоління: «Еврика! Відповідь на стимули»
- •1. Повне заглиблення
- •2. Евріка! Стрімке зростання
- •3. Міжстадійне винахідництво
- •4.5. Десять заповідей для того, хто хоче перетворити мрію в реальність [38] Заповідь №1. Побудувати прототип
- •Заповідь №2. Ви повинні вірити
- •Заповідь №3. Будьте відповідальні
- •Заповідь №4. Погляньте на речі простіше
- •Заповідь №5. Перевірте мотиви
- •Заповідь №6. Продавайте і ще раз продавайте
- •Заповідь №7. Будьте наполегливим
- •Заповідь №8. Надихайте свою команду на великі звершення
- •Заповідь №9. Продумуйте деталі
- •Заповідь №10. Будьте моторним
- •Запитання для повторення і обговорення
- •Завдання для самостійної роботи
- •Тестові завдання до змістового модуля № 1 Тести до теми 1
- •Тести до теми 2
- •Тести до теми 3
- •Тести до теми 4
- •Теми рефератів
- •Тема 5. Формування креативного середовища
- •5.1.1. Креативність – погляд американського менеджменту
- •5.1.2. Модель чотирьох р
- •5.2. Стратегії розвитку систем креативного менеджменту
- •5.3. Принципи формування систем креативного менеджменту
- •5.4. Зовнішні бар’єри проявлення креативності в організації
- •5.4.1. Зовнішнє середовище
- •5.4.2. Синдроми поведінки
- •5.4.3. Синдроми здібностей
- •5.4.4. Синдроми переконань
- •5.4.5. Синдроми особистісні
- •Адаптувати старе або винайти нове – ось в чому питання
- •Адаптатори:
- •Інноватори:
- •Запитання для повторення та обговорення
- •Теми рефератів
- •Тема 6. Створення творчого потенціалу в організаціях
- •6.1. Як створити креативну організацію?
- •6.2. Принципи побудови структури креативної організації
- •6.3. Види організаційних структур і креативність
- •Характеристика формальних та неформальних організаційних структур
- •6.3.1. Бюрократична організація
- •6.3.2. Матрична структура організації
- •6.3.3. Неформальні структури – ключ до креативності
- •6.3.4. Структури, що активізують креативність
- •6.4. Культура креативної організації
- •6.4.1. Модель організаційної культури Хенді
- •6.4.2. Сильна чи слабка культура?
- •6.4.3. Що таке креативна культура?
- •6.4.4. Необхідність конфлікту
- •6.5. Навички і ресурси
- •Як залучати творчих людей і творити привабливих людей?
- •6.5.2. Інструменти розвитку креативності
- •6.5.3. Створення клімату, в якому креативність є способом життя
- •6.5.4. Роль людських ресурсів
- •6.5.5. Управління інформацією і креативністю
- •Організація, що навчається
- •Запитання для повторення і обговорення
- •Тема 7. Креативні ролі в професійній діяльності менеджера
- •7.1. Творча робота менеджера і підлеглого [25]
- •7.2. Вплив лідерства на креативний потенціал менеджера
- •Творчість і гармонійний розвиток менеджера
- •7.3. Створення та розвиток творчого потенціалу в організаціях
- •7.4. Навчання та зміни
- •7.5. Як креативність пов’язана з навчанням та змінами?
- •Розуміння змін
- •Розробка стратегії змін
- •Впровадження змін
- •Запитання для повторення і обговорення
- •Тестові завдання до змістового модуля №2 Тести до теми 5
- •Тести до теми 6
- •Тести до теми 7
- •Короткий термінологічний словник
- •Список літератури
- •Інформаційні ресурси
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Національний університет водного господарства
та природокористування
В. П. Окорський, А. М. Валюх
Креативний
менеджмент:
навчальний посібник
За редакцією В. П. Окорського
РІВНЕ – 2011
УДК 658.589.012.32 (075)
ББК 9521я7
О-51
Затверджено вченою радою Національного університету водного господарства та природокористування
(Протокол № 1 від 30.09.2011 р.)
Рецензенти:
Павлов В. І., д-р екон. наук, професор, зав. кафедри фінансів та економіки природокористування НУВГП.
О-75 Креативний менеджмент: Навчальний посібник / В. П. Окорський, А. М. Валюх; за ред. В. П. Окорського. – Рівне: НУВГП, 2011. – с. 193.
ISBN
У навчальному посібнику розкрито сутність креативного менеджменту з позиції системного підходу. Значну увагу приділено висвітленню питань: природа та сутність креативного менеджменту; місце мислення в дослідницькій та управлінській діяльності; роль мислення та інтуїції у творчій діяльності менеджера; методи пошуку і генерації ідей; основні питання формування креативної організації і управління інноваційними командами тощо. Наведено запитання для повторення та обговорення, теми для самостійної роботи студентів, а також тестові завдання.
Рекомендовано для викладачів та студентів напряму підготовки «Менеджмент» і магістерської підготовки за спеціальністю «Менеджмент інноваційної діяльності».
УДК 658.589.012.32 (075)
ББК 9521я7
© Окорський В. П.,
Валюх А. М., 2011
© НУВГП, 2011
ЗМІСТ
ПЕРЕДМОВА……………………………………………….6
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1. Сутність та розвиток творчого потенціалу креативної особистості……………………….....8
Тема 1.Сутність креативності у бізнесі…………………………..8
Природа креативності………………………………………..
Суть креативного менеджменту та основні складові креативності………………………………………………..11
Управління креативністю………………………………….16
Бар’єри, що заважають креативно мислити………………20
Запитання для повторення і обговорення………………...21
Тема 2.Місце мислення в дослідницькій та управлінській діяльності…………………………………………………...22
2.1. Процес і природа людського мислення…………………...22
2.2. Характеристика видів мислення…………………………..25
2.3. Принцип єдиного інтелекту та професійне мислення…...31
2.4. Проблемна ситуація і задача. Проблемне навчання……..33
2.5. Інтелектуальні властивості особистості…………………..36
2.6. Психологія мислення і дослідження в галузі штучного інтелекту………………………………………………………41
2.7. Запитання для повторення і обговорення………………...44
Тема 3.Мислення і творчий потенціал особистості…………...45
3.1. Поняття про творчість……………………………………..46
3.2. Особистість і творчість…………………………………….51
3.3. Характеристика творчого потенціалу…………………….55
3.4. Індивідуальний творчий потенціал……………………….57
3.5. Інтуїція – рушійна сила бізнесу…………………………...63
3.6. Запитання для повторення і обговорення………………...67
Тема 4. Латеральне мислення і свідома творчість у бізнесі….67
4.1. Поняття латерального мислення…………………………68
4.2. Пошук і генерування нових ідей…………………………69
4.3. Методи активізації пошуку і вирішення творчих задач в організації…………………………………………………..75
4.4. Метод нового покоління: «Еврика!Відповідь на стимули»………………………………………..............................80
4.5. Десять заповідей для того, хто хоче перетворити мрію в реальність…………………………………………………...84
4.6. Запитання для повторення і обговорення………………...89
4.7. Тестові завдання до змістового модуля 1………………...90
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 2. Формування креативної організації…………………………………………………………...100
Тема 5.Формування креативного середовища в організації..........................................................................................................100
5.1. Розвиток системи креативного менеджменту на підприємстві…………………………………………………………100
5.1.1. Креативність – погляд американського менеджменту…103
5.1.2. Модель чотирьох Р………………………………………..104
5.2. Стратегії розвитку систем креативного менеджменту…106
5.3. Принципи формування системи креативного менеджменту…………………………………………………………...108
5.4. Зовнішні бар’єри проявлення креативності в організації…………………………………………………………..112
5.4.1. Зовнішнє середовище……………………………………..113
5.4.2. Синдром поведінки……………………………………….113
5.4.3. Синдром здібностей………………………………………114
5.4.4. Синдром переконань……………………………………...114
5.4.5. Синдроми особистісні…………………………………….115
5.5. Адаптувати старе або винайти нове – ось в чому питання……………………………………………………….......116
5.6. Запитання для повторення та обговорення……………...118