Додаток 1 орієнтовна тематика курсових робіт з дисципліни “основи менеджменту” Розділ 1. Поняття менеджменту та особливості його розвитку

1. Генезис та еволюція відносин управління в суспільному виробництві

2. Історичний розвиток менеджменту як професійної діяльності

3. Сучасна практика менеджменту в економічно розвинених країнах

4. Організація як соціально-економічна система управління

5. Зміст та склад конкретних функцій управління підприємством

6. Сучасні наукові підходи до визначення поняття, складу та взаємозв’язків функцій менеджменту

7. Системний підхід в управлінні підприємством

8. Ситуаційний підхід, його призначення та використання в менеджменті

9. Внутрішнє середовище організації, його складові та взаємозв’язок між ними

10. Зовнішнє середовище організації: склад факторів та методи аналізу

11. Аналіз та оцінка впливу чинників зовнішнього середовища на діяльність підприємства

12. Організація процесу планування на підприємстві

13. Стратегічне та оперативне планування в діяльності підприємства

14. Організація виробничої діяльності в менеджменті

15. Економічні методи управління підприємством в умовах ринку

16. Організаційно-розпорядчі методи в практиці менеджменту

17. Процес визначення та розподілу повноважень менеджерів на підприємстві

18. Організація управлінського обліку на підприємстві

19. Зміст та місце функції аналізу в практиці менеджменту

20. Організація та виконання процесу контролю на підприємстві

21. Ефективність здійснення управлінського контролю на підприємстві

22. Використання методів управління в реалізації функції регулювання.

23. Взаємозв’язок функцій та методів менеджменту в сучасних умовах діяльності українських підприємств

Розділ 2. Підприємницька діяльність в менеджменті

24. Підприємництво як продукт в міжнародному еволюційному розрізі

25. Зародження та розвиток підприємницької діяльності в Україні

26. Система ризиків у підприємницькій діяльності: їх склад та управління ними

27. Технологія здійснення підприємницького менеджменту

28. Місце підприємницької діяльності в системі менеджменту

29. Циклічний характер кризових явищ і їх вплив на розвиток підприємництва

30. Мотиваційні фактори в розвитку підприємницької діяльності

31. Аналіз і оцінка внутрішніх сильних та слабких сторін підприємства (застосування SWOT-аналізу)

32. Проектування організаційної структури управління підприємством

33. Визначення типу реакції підприємства та його практичне використання

34. Аналіз різних підходів і методів проектування організаційних структур управління

35. Розробка структури апарату управління підприємством: послідовність процесу та фактори впливу на нього

36. Централізація та децентралізація управління як основа побудови організаційних зв’язків

37. Складу та зміст задач управління при формуванні структури апарату управління

38. Потенціал підприємства: суть та методи оцінки

39. Методи діагностики діяльності підприємства в ринкових умовах

Розділ 3. Управлінські процеси в менеджменті

40. Технологія прийняття та реалізації управлінських рішень в менеджменті

41. Соціальні норми та обмеження в діяльності підприємства

42. Соціальна відповідальність в становленні вітчизняного менеджменту

43. Інформаційне забезпечення процесу управління підприємством

44. Технічне забезпечення управлінської праці

45. Документаційне забезпечення управлінської праці

46. Організація комунікативних процесів на підприємстві

47. Делегування повноважень в організації комунікацій на підприємстві

48. Форми та види комунікацій, особливості їх використання

Розділ 4. Менеджмент персоналу як основна складова внутрішньофірмового управління

49. Управління персоналом в системі вітчизняного менеджменту України

50. Формування ефективної кадрової політики на підприємстві

51. Кадрове планування на підприємстві: суть та значення

52. Влада та її вплив у менеджменті персоналу

53. Стилі керівництва, формування та особливості застосування в управлінні персоналом

54. Адміністративно-розпорядчі методи управління трудовим колективом підприємства на етапі його адаптації до ринку

55. Соціально-психологічні аспекти управління трудовим колективом

56. Менеджер як керівник трудового колективу

57. Джерела виникнення та етапи формування ефективного лідерства

58. Управління конфліктами та стресами в організації

59. Організація колективних дій в менеджменті персоналу

60. Формування дієздатних команд на різних управлінських рівнях

61. Формування згуртованого колективу: теорія та практика

62. Управління соціально-психологічним кліматом трудового колективу

63. Управління дисципліною підлеглих як вагомий аспект в управлінні персоналом

64. Управління плинністю кадрів на вітчизняному підприємстві

65. Управління діловою кар’єрою в менеджменті персоналу

66. Техніка мотивації успішної праці підлеглих

67. Індивідуальна та групова мотивація працівників в менеджменті

68. Сучасні погляди на мотивацію праці персоналу

69. Оплата праці персоналу як основний мотиваційний механізм ефективної праці