
- •Класифікація підприємств (фірм)
- •Класифікація підприємницьких договорів за сферами діяльності
- •Характеристика партнерських зв’язків
- •Сутність і функції процесу управління
- •Функції управління
- •Методи управління діяльністю підприємств
- •Змістова характеристика окремих методів управління
- •Кадрова політика й система управління персоналом
- •Система управління персоналом на підприємстві
- •Загальна характеристика капіталу і виробничих фондів Сутність і види капіталу
- •Виробничі фонди підприємства
- •Оцінка, класифікація та структура основних фондів Вартісна оцінка
- •Спрацювання, амортизація і відтворення основних фондів
- •Спрацьовування і старіння
- •Амортизація
- •Ефективність відтворення та використання основних фондів
- •Показники ефективності
- •Структура, нормування та використання оборотних фондів підприємства Склад і структура оборотних фондів
- •Нормування витрат
- •Ефективність використання
- •Загальна характеристика та нормування Поняття та структура
- •Нормування
- •Розподіл витрат на виготовлення виробу за днями виробничого циклу, грн.
- •Ефективність використання
- •Характеристика інвестицій
- •Визначення необхідного обсягу та джерел фінансування виробничих інвестицій
- •Обчислення необхідного обсягу виробничих інвестицій
- •Джерела фінансування виробничих інвестицій
- •Формування і регулювання фінансових інвестицій (цінних паперів) Загальна характеристика цінних паперів
- •Розрахунок капітальних вкладень, приведених за допомогою коефіцієнта α до першого року
- •Фінансовий план та оцінка ефективності інвестиційного проекту
- •Характеристика техніко-технологічної бази виробництва Сутнісна характеристика
- •Складові й тенденції розвитку ттб
- •Порівняльна характеристика традиційного та інноваційного типів виробництва
- •Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва (діяльності) Суть і види
- •Загальновживана класифікація видів лізингу
- •Формування та використання виробничої потужності підприємства Поняття, види та чинники формування
- •Структура виробничого процесу
- •Принципи організації виробничого процесу
- •Організаційні типи виробництва
- •Порівняльна характеристика типів виробництв
- •Організація виробничого процесу в часі Виробничий цикл та його структура
- •Загальна характеристика потокового виробництва
- •Поняття, види та значення інфраструктури
- •Система технічного обслуговування Загальна характеристика системи
- •Соціальна інфраструктура та соціальна діяльність підприємства
- •Характеристика соціальної інфраструктури
- •Макроекономічне планування (програмування)
- •Система оподаткування суб’єктів господарювання
- •Прогнозування розвитку підприємств Сутність і принципи прогнозування
- •Стратегія розвитку підприємства та бізнес-планування Стратегічне планування
- •Б ізнес-плани підприємства (організацій)
- •Загальна характеристика продукції (послуг) Поняття та класифікація продукції
- •Маркетингова діяльність і формування програми випуску продукції (надання послуг) Функції, принципи і концепції маркетингу
- •Складання виробничої програми підприємства
- •Обчислення потреби в матеріалах
- •Запаси матеріалів та регулювання запасів
- •Якість і конкурентоспроможність продукції (послуг) Суть, показники та методи оцінювання якості продукції
- •Конкурентоспроможність продукції
- •С утність і вимірювання
- •Мотивація трудової діяльності Система, моделі та методи мотивації
- •Сучасна політика оплати праці Поняття та функції
- •Сучасна політика
- •Основи організації
- •Застосовувані форми та системи оплати праці
- •Форми заробітної плати
- •Системи оплати праці
- •Участь працівників у прибутках підприємства (установи, організації)
- •Класифікація витрат
- •Управління витратами на підприємстві Система управління витратами
- •Аналітичні аспекти співвідношення змінних і постійних витрат
- •Сукупні витрати та собівартість продукції (послуг)
- •Собівартість різних видів продукції
- •Загальні та специфічні чинники ціноутворення
- •Методи ціноутворення на продукцію (послуги)
- •Характеристика фінансової діяльності
- •Планування фінансової діяльності
- •Формування й використання прибутку Сутність і показники прибутку
- •Джерела прибутку та його обчислення
- •Вимірювання ефективності діяльності
- •Чинники зростання ефективності виробництва (діяльності підприємства) Класифікація та загальна характеристика
- •З агальна характеристика процесу реструктуризації підприємств (організацій) Необхідність, сутність і мета реструктуризації
- •Форми і види реструктуризації
- •Практика здійснення та ефективність реструктуризації підприємств (організацій) Порядок, концепція та варіанти реструктуризації
- •Санація (фінансове оздоровлення) суб'єктів господарювання Загальна характеристика
- •Структурні елементи санації (фінансового оздоровлення)
- •Банкрутство підприємств (організацій) як економічне явище Сутність, причини та ознаки банкрутства
- •Ліквідація збанкрутілих підприємств (організацій) Причини та процедура ліквідації збанкрутілих суб'єктів господарювання
- •Наслідки ліквідації та форми реалізації майна банкрутів
Характеристика партнерських зв’язків
Взаємини між підприємцями, які оформлені договірними відносинами, характеризують партнерські зв’язки. Спонукальним мотивом встановлення партнерських зв'язків є реальний порядок дій для практичної реалізації бізнес-проекту. Форму партнерських зв'язків завжди пропонує один з бізнесменів-партнерів, а конкретна форма таких зв'язків залежить від специфічних особливостей даного бізнесу.
Найважливіші форми співробітництва (партнерських зв'язків) за окремими напрямами зображено на рис.2.2.
Сутнісно-змістова характеристика окремих форм співробітництва зводиться до такого.
Виробнича кооперація — здійснення замкнутого виробничого циклу готового до споживання продукту всіма партнерами спільно, причому кожний з них виконує свою частку робіт у рамках єдиного (інтегрованого) виробничого процесу.
Проектне фінансування — форма підприємницького співробітництва, за якої: а) один з партнерів зобов'язується фінансувати реалізацію підприємницького проекту іншого партнера; б) партнер-розробник пропонує іншому партнерові здійснювати практичну його реалізацію і зобов'язується фінансувати всі необхідні роботи. При цьому в обох випадках одержаний кредит має бути повернутий у товарній формі, тобто за рахунок виготовленої після реалізації бізнес-проекту продукції.
Управління за контрактом -- форма партнерських зв'язків, здійснюваних через передачу одним підприємцем іншому «ноу-хау» управлінського характеру і забезпечення тим іншим інвестування процесу практичного його використання; за своєю сутністю її можна вважати експортом управлінських послуг.
Порядне виробництво характеризує форму юридичне оформлених взаємин між підприємцями, відповідно до якої один з них здійснює цільове виробництво продукції на пряму вказівку іншого.
Спільне підприємництво означає функціонування організаційного утворення (підприємства, іншого суб'єкта господарювання), статутний фонд якого формується за рахунок пайових внесків партнерів-засновників, котрі уособлюють різні форми власності, або один з них є іноземною фізичною чи юридичною особою.
2.1 Бартерні операції (бартер) — форма реалізації укладеної угоди в натуральній формі згідно з попередньо узгодженою номенклатурою обмінюваних товарів, а також узгодженими строками взаємних поставок продукції. Масштаби таких партнерських зв'язків мають бути виправданими конкретними економічними умовами: за ринкових умов господарювання надмірні обсяги бартеру не підтримуються і не заохочуються державою.
Рис. 2.2. Форми співробітництва партнерів за окремими напрямами підприємницької діяльності. |
2.2 Зустрічна поставка є різновидом бартеру, але передбачає дещо інші умови виконання. Партнери визначають, який товар має бути поставлений, а конкретний асортимент визначається згодом і оформляється у вигляді додатку до договору (угоди).
2.3 Комерційна тріангуляція полягає в тім, що до бартерних операцій залучається ще й третій партнер (чи більше), якщо цього потребує пошук необхідного продукту (товару).
3.1 Звичайна угода --це загальновизнана універсальна угода про купівлю-продаж, за якої партнерські взаємини оформляються у вигляді договору поставки певного товару.
3.2 Форвардні угоди є документально оформленими договірними взаємовідносинами, що потребують термінової практичної реалізації.
3.3 Угоди про передачу інформації у вигляді «ноу-хау» реалізуються обов'язково за певну матеріальну винагороду, умови і розміри якої визначаються цими угодами.
3.4 Угоди про встановлення прямих зв’язків — партнерські зв'язки суб'єктів господарювання, що базуються на безпосередній співпраці в конкретній сфері діяльності.
3.5 Угоди про експорт — це юридичне оформлені договірні відносини, спрямовані на поставку конкурентоспроможної продукції конкретним споживачам в інших країнах. Угоди про реекспорт характеризують виробничо-економічні відносини, що передбачають купівлю тим чи тим партнером відповідних видів товарів за кордоном з метою наступної їх поставки (перепродажу) партнерам з третьої країни.
3.6 Угоди про імпорт товарів — форма партнерських зв'язків для організації завезення потрібних товарів з іншої країни.
4.1 Факторинг відображає фінансово-економічні взаємовідносини між підприємцями і так званими фактор-фірмами (найчастіше банками), які за певну винагороду беруть на себе організацію одержання дебіторської заборгованості суб'єктам господарювання з боку інших фірм, або просто купують у них документи (рахунки-фактури), що дають право вимагати в боржників уплати боргу.
4.2 Комерційний трансферт застосовується в системі міжбанківських зв'язків і міждержавних відносин. Він означає взаємне "придбання партнерами капіталу в національній валюті у визначених розмірах за договірного ціною з наступним її зарахуванням на рахунок покупця в національному банку країни-продавця.