7. Современное состояние страхового рынка России

При переходе к рыночной экономике потребность в страховании резко возросла, что создало основу для быстрого развития страхового рынка. В настоящее время существуют три источника спроса на российском страховом рынке:

1. Негосударственный сектор хозяйства, который не может претендовать на государственную финансовую поддержку. С введением 25 главы Налогового кодекса РФ, начиная с 2002 г. возможности предприятий по отнесению расходов на страхование на себестоимость были значительно расширены как в имущественном, так и в личном страховании.

2. Приватизация жилищного фонда, реформа жилищно-коммунального хозяйства, развитие индивидуального жилищного строительства, рост благосостояния определенной части населения также создают предпосылки для развития страхования.

3. Население, которое испытывает потребность в различных формах личного и имущественного страхования, гарантирующих поддержку граждан и домашних хозяйств в критических ситуациях, материальное обеспечение в старости, предоставление качественных медицинских услуг.

Состояние российского страхового рынка характеризуется следующими тенденциями:

1. Существенные изменения в структуре страховой деятельности: если до сих пор деятельность страховщиков их деятельность строилась в основном на схемах зарплатного страхования, позволявших предприятиям экономить на налогах, то с введением главы 25 НК РФ сформировались предпосылки развития иных форм страхования и сворачивания «зарплатных проектов». В страховании жизни возник устойчивый спрос на накопительные виды страхования. Важным фактором роста и изменения структуры страхового рынка является введение обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств.

2. Увеличение размеров уставных капиталов и страховых резервов страховых компаний.

3. Концентрация капитала и раздел рынка – страховой рынок РФ является самым монополизированным. На долю 10 крупнейших компаний приходится 58 % рынка добровольного страхования; 50 крупнейших страховщиков собирают более 80 % всего объема страховых премий.

4. Присутствие иностранного капитала, которое, однако, сдерживается в законодательном порядке.

5. Перестрахование, которое в значительных объемах осуществляется за рубежом.

Тема 5: Организационные и финансовые основы деятельности страховой компании

1. Организационная структура страховой компании

2. Особенности финансов страховой компании

3. Доходы, расходы, прибыль страховщика.

4. Страховые резервы страховой компании

5. Финансовая устойчивость страховой компании.

6. Инвестиционная деятельность страховой компании.

1. Организационная структура страховой компании

Важнейшим критерием эффективности организационной cтpyктyры страховой компании является ориентация на запросы клиентов. Иными словами, компания должна иметь такую структуру, которая позволила бы удовлетворить все запросы и пожелания клиентов. В страховом деле это, прежде всего, быстрая и не бюрократическая обработка страховых случаев, предоставление разъяснении по вопросам клиентов, легко читаемые договоры страхования, оперативное договорно-правовое урегулирование убытков, работа по сохранению имеющихся и приобретению новых клиентов. Поэтому ориентация на запросы клиентов – это самый главный общий принцип страховой деятельности.

Достижение основной цели страховой компании – предоставления страховых услуг – складывайся из выполнения целого ряда более мелких задач, в соответствии с которыми и строится организационная структура страховой компании.

Деятельность страховой компании можно рассматривать с различных точек зрения:

• с точки зрения предлагаемых страховых продуктов (например, страхование имущества, ответственности, oт несчастных случаев, страхование автомобилей);

• с функциональной точки зрения (например, материально-техническое и кадровое обеспечение, разработка и продажа страховых продуктов, финансирование страховой деятельности, административно-хозяйственная деятельность);

• с территориальной точки зрения (например, страховая деятельность по районам и территориям, работа внутри страны или за рубежом);

• с точки зрения групп клиентов.

Для понимания существа работы страховой компании, как правило, выделяют три идеальные модели организационной структуры, которые в чистом виде на практике не встречаются.

Организационно страховая компания может быть построена:

• в соответствии с предлагаемыми страховыми продуктами;

• по функциональному принципу;

• по группам клиентов.