Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЦО ответы.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
27.04.2019
Размер:
1.22 Mб
Скачать

6). Характеристика служб го.

Службы ГО организаций создаются применительно к данному перечню с учетом их особенностей и наличия требующейся базы. Решение о создании служб ГО принимается соответствующим руководителем, который утверждает положение о данной службе. Каждая служба разрабатывает "Планы обеспечения мероприятий.... службой" на мирное и на военное время.

Основными задачами службы ГО являются:

  • подготовка сил и средств службы;

  • обеспечения действий ФГО в ходе проведения АСДНР.

Управление заключается в постоянном руководстве со стороны начальников ГО, председателей КЧС, органов управления по делам ГО и ЧС и служб ГО подчиненными им органами и силами, в организации их действий и направлении усилий на своевременное и успешное выполнение поставленных задач.

Система управления состоит из:

  1. Органов управления (Таблица № 4).

  2. Пунктов управления - специально оборудованных (или приспособленных) и оснащенных техническими средствами сооружений, помещений или транспортных средств, предназначенных для размещения и обеспечения устойчивой работы соответствующих органов управления по делам ГО и ЧС.

В организации создаются:

  • пункт управления в месте дислокации, с которого начальник ГО осуществляет управление гражданской обороной до завершения эвакомероприятий;

  • пункт управления в загородной зоне, с которого начальник ГО осуществляет управление гражданской обороной после завершения эвакомероприятий в военное время;

  • подвижный пункт управления (создается при необходимости) на транспортном средстве, который можно использовать как вспомогательный (ВПУ) при организации АСДНР вблизи очага аварии (катастрофы) или очага поражения.

  1. Средств управления (средства связи, оповещения, документы по управлению).

Задачи управления:

  • планирование мероприятий ГО, мероприятий по предупреждению и ликвидации ЧС;

  • оценка обстановки;

  • принятие решения;

  • постановка задач подчиненным;

  • организация взаимодействия;

  • подготовка сил и средств;

  • контроль и оказание помощи в выполнении поставленных задач.

Требования, предъявляемые к управлению:

  • непрерывность;

  • твердость;

  • гибкость;

  • устойчивость;

  • скрытность.

Алгоритм действий руководителя по управлению подчиненными силами:

  1. Уяснение полученной задачи.

  2. Оценка обстановки (с организацией разведки).

  3. Принятие решения, в котором необходимо отразить следующие вопросы:

а) мероприятия, которые необходимо выполнить;

б) силы и средства, привлекаемые для выполнения этих мероприятий;

в) сроки и задачи силам;

г) порядок управления силами и организация взаимодействия между ними;

д) организация необходимых видов обеспечения.

  1. Доведение задач силам в форме приказа (распоряжения, постановления...).

  2. Контроль за выполнением поставленных задач.

6. Оказание помощи в выполнении поставленных задач.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]