Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
харитонов.docx
Скачиваний:
53
Добавлен:
26.04.2019
Размер:
643.1 Кб
Скачать

3.2.3. Концепции политического лидерства

 

Среди концепций политического лидерства наиболее популярными являются харизматическая концепция и концепция провидческого реализма.

 

Харизматическая концепция исходит не только из того, что у политического лидера существует особое качество личности, которое присуще лидеру и не выявляется у подчинённых. Таким особым качеством является харизма, т.е. свойство личности руководителя, проявляющееся в сильном влиянии на подчиненных.

 

Несмотря на то, что понятие харизмы используется давно и первоначально трактовалось, как божественная отметина, научное исследование этого социально-психологического явления было проведено в XX веке М. Вебером. Он, обосновывая гипотезу о связи протестантской этики с успешностью капиталистического способа ведения хозяйства, ввел понятие «идеального типа действия», выделив ценностно- и целерациональный (основанный на строго – формальном порядке, деловой компетентности лидера), традиционной (основанный на вере традиций, власть от Бога) и аффективный, который зависит от исключительных качеств лидера, от его харизмы.

 

Опираясь на концепцию М. Вебера, А. Уилнер предпринял попытку операционализировать понятие «харизма», выделив её составляющие, для того, чтобы измерить это качество. Он предложил следующие составляющие харизмы: имидж лидера, который является основой веры последователя в сверхъестественность лидера; согласие, то есть вера последователей идеям, заявлениям лидера; сплочение на основе лозунга лидера; эмоциональное принятие лидера, его благоговение, слепая вера ему.

 

М. Ганзе выделял следующие компоненты харизмы: обмен энергией и эмоциональное заражение последователей; внушительная внешность, независимость характера, развитые риторические способности, стремление к тому, чтобы им восхищались, уверенная манера держаться, способность быстро оценивать ситуацию и держать её под контролем, обаяние и притягательность[73].

 

Концепция провидческого реализма разработана М. Кереном. Он выделил существенные признаки лидера организации. К этим признакам он относит следующие признаки:

1. Провидческий реалист не является ни мечтателем, игнорирующим ограничения, обусловленные реальностью для осуществления его предвидения, ни прагматиком, полностью скованным этими ограничениями.

2. Такой лидер имеет грандиозный замысел и стремится к социальной трансформации.

3. Провидческий реалист объединяет моральные принципы с эффективностью мотивации последователей и осуществлением, в конце концов, социальной трансформации.

4. Он, с одной стороны, имеет достаточно цельное представление о будущем, с другой стороны – это детальная оценка этого будущего.

5. Провидческий реалист передает последователям своё представление о будущем не в форме простых лозунгов, а в доступной форме, которая предоставляет возможность осознать выгоды и преимущества, а также определить и обязанности.

6. Этот лидер ориентирован не на приказы, а на договорные взаимоотношения с последователями, предполагающие согласие.

7. Он исключает крайности, считая, что они самый большой враг предвидения.

8. Провидческий реалист предполагает, что выбор цели и их осуществление должен соотноситься с системой общечеловеческой этики и способствовать сохранению и упрочнению социального союза.

9. Такой лидер считает, что модель провидческого реализма – это модель инновационного развития, которая предполагает не резко радикальные, а эволюционные изменения, базирующаяся на использовании выверенных стратегий.

10. Этот лидер сам ориентирован на ответственное, разумное отношение к преобразованиям и всячески развивает это отношение у своих последователей, предоставляя им возможность развивать свои лидерские качества.

 

В целом, соглашаясь с тем, что концепция М. Керена позволяет конкретизировать психологическое содержание организационной одарённости, необходимо отметить, что некоторые параметры модели провидческого реалиста непосредственно не относятся к организационной одарённости как личностному образованию, а характеризуют её с деятельностной стороны.

 

Т.А. Штукина показала, что существуют принципиальные отличия между провидческим реалистом, который и является и харизматическим лидером. Она выделяет следующие отличительные признаки:

1.        Провидческий реалист не только имеет цельное представление о будущем, но и детально разрабатывает модель организации в будущем. Харизматический лидер ограничивается привлекательным призывом, лозунгом.

2.        Провидческий реалист рассматривает себя наравне с другими. Харизматический лидер оценивает себя как избранного.

3.        Другие воспринимают провидческого реалиста как один из нас, но лучший. Последователи боготворят харизматического лидера, рассматривая его как сверхчеловека.

4.        Провидческий реалист всегда соотносит цели с моралью, оценивая, не носят ли эти цели ущерба социальному союзу, не разрушают ли они структуру и моральный дух этого союза. Харизматический лидер игнорирует принятые моральные принципы, считая себя выше этих принципов. Он считает, что, будучи избранным, наделён правом отменять одну мораль и создавать новую.