- •Тема 1 Организация.
- •Индивидуумы (Персонал)
- •2."Бизнес - это рынок".
- •3."Бизнес - это модель".
- •4. "Бизнес - это ценность для клиента".
- •Тема 2 Атрибуты организация
- •Восприятие
- •Критериальная основа
- •Мотивация
- •Тема 3. Атрибуты организация: Структура, Роли
- •Тема 4. Среда жизнедеятельности организации
- •Тема 5. Внутриорганизационные процессы
- •2.Коммуникации в организации
- •Конфликты в организации
- •4. Лидерство и власть в организации
- •Теория лидерских качеств
- •Концепции лидерского поведения
- •Ситуационные модели лидерства
- •Тема 6. Жизненный цикл организации
- •Тема 7. Образы организации
- •Тема 8. Изменения в организациях
- •Источники/Причины – внешние силы или внутренняя среда
- •Характер - эволюционные или революционные
- •Степень - запланированные или незапланированные (неожиданные)
- •1)Размораживание
- •Тема 9. Организация как функция, организационная деятельность
- •Тема 9. Эволюция теорий организации
Тема 1 Организация.
Организация – смыслы
Социальный институт – объект, с известным статусом. Примеры – фирма, орган власти, добровольный союз и т.д.
Свойство, атрибут объекта. Примеры – организованная (неорганизованная) система, эффективная и неэффективная организации дела, политической организации общества
Процесс, связанный с сознательным воздействием на объект и, значит с присутствием субъекта-организатора и контингента организуемых.
ОРГАНИЗАЦИЯ - новое определение
Это совокупность не менее 2 лиц,
имеющих общую цель и формальную структуру.
Структура = Элементы+Связи
(Общая цель и Структура – атрибуты организации)
Организация в динамике:
Поиск ресурсов
Преобразование ресурсов в товар/услугу -продукт
Распределение и Обмен результатами
Итог:
Воспроизводство организации
Виды организаций
По организационно-правовой форме:
Коммерческие организации
Некоммерческие организации (общественные, религиозные, профсоюзные, добровольные)
По социальным отношениям:
деловые, членство в которых обеспечивает работников средствами к существованию (предприятия, фирмы, банки);
общественные, членство в которых позволяет удовлетворять политические, экономические, социальные, культурные и другие потребности (политические партии, общественные движение);
промежуточные, сочетающие признаки деловых и общественных организаций (кооперативы, товарищества)
ассоциативные, возникающие на основе взаимной реализации интересов (клубы по интересам, неформальные группы и т.д.)
По отраслевому признаку:
Организации производственной сферы
Организации непроизводственной сферы (сфера услуг)
По региональному признаку:
Глобальные, национальные, региональные, местные
По масштабу деятельности:
крупные, средние и малые
По характеру внутренних связей:
Формальная организация - строится на основе извне установленных связей, иерархии позиций, нормативной регуляции поведения, распределения функциональных обязанностей. Такие организации формируют отношение власти, сферы ответственности за принятое решение и его выполнение.
По характеру внутренних связей:
Неформальная организация -представляет собой спонтанно сложившуюся систему связей, являющихся результатом межличностного взаимодействия. Во главе такой группы чаще всего стоит общепризнанный лидер. Неформальные организации чаще всего не зарегистрированы и как правило возникают стихийно.
Новая модель организации
Индивидуумы (Персонал)
Цели
Структура (=Роли)
Бизнес – ТЕРМИНЫ
Бизнес – процесс осуществления деловой деятельности и/или совокупность деловых отношений
Объекты бизнеса – блага, удовлетворяющие потребности людей
Сделка
Условия сделки
Дееспособность (Д)
Правоспособность (П)
Номинальный субъект бизнеса (V)
Фактический субъект бизнеса (Д&П)
ЦЕЛИ БИЗНЕСА-1
Единственная подлинная цель бизнеса - создавать потребителя. Потребитель является основой бизнеса и поддерживает его существование. Только он дает людям работу. Общество вверяет производительные ресурсы бизнесу для того, чтобы обеспечивать удовлетворение желаний и потребностей потребителей»
ЦЕЛИ БИЗНЕСА-2
«Организациям следует обучаться и накапливать опыт, чтобы лучше понимать потребителей и как можно более точно удовлетворять их потребности и желания. На рынке побеждает тот, кто в максимальной мере может развить клиент-ориентированность»
(Г. Минцберг)
ГРАНИЦЫ БИЗНЕСА-1/2
"Бизнес - это место".
Внешняя среда - все, что за пределами зданий, участков, площадей и т.п.