- •Введение в специальность. История и общая характеристика адаптивной физической культуры
- •Содержание
- •Часть первая введение в специальность. История адаптивной физической культуры
- •Раздел I
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Часть вторая организация и общая характеристика адаптивной физической культуры
- •Предисловие
- •Методические рекомендации
- •Введение
- •Раздел I
- •Глава 1
- •Общепрофессиональные дисциплины федерального компонента Госстандарта по специальности «Адаптивная физическая культура»
- •Дисциплины специализаций специальности «Адаптивная физическая культура» (500 часов)
- •1.2. Адаптивная физическая культура в системе среднего профессионального образования
- •1.3. Интеграция образовательных программ - современная тенденция в высшей и средней школе
- •1.4. Повышение квалификации и переподготовка кадров по адаптивной физической культуре
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 2 основные понятия и термины адаптивной физической культуры
- •2.1. Понятия «культура», «физическая культура», «адаптивная физическая культура»
- •2.2. Определения «реабилитация», «социальная интеграция», «образ жизни»
- •Система реабилитации
- •Глава 3 теория и организация адаптивной физической культуры как интегративная наука, учебная дисциплина и важная область социальной практики
- •3.1. Адаптивная физическая культура как интегративная наука
- •3.2. Адаптивная физическая культура как учебная дисциплина и область социальной практики
- •Глава 4 основные компоненты (виды) адаптивной физической культуры
- •4.1. Критерии выделения компонентов (видов)
- •4.2. Основные компоненты (виды) адаптивной физической культуры
- •Глава 5 характеристика объекта и субъекта педагогической деятельности в адаптивной физической культуре
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 6 содержание и особенности деятельности специалиста по адаптивной физической культуре
- •6.1. Требования к профессиональным качествам специалистов по адаптивной физической культуре
- •Контрольные вопросы и задания
- •6.2. Требования к личности специалиста по адаптивной физической культуре
- •Раздел II история
- •Глава 7
- •Глава 8
- •8.2. Паралимпийское движение в мировой практике
- •1960 Год. Рим — Италия
- •1964 Год. Токио - Япония
- •1968 Год. Тель-Авив, Рамат-Тан - Израиль
- •1972 Год. Хайдельберг — Германия
- •1976 Год. Торонто - Канада
- •1980 Год. Арнхем - Нидерланды
- •1984 Год. Нью-Йорк — сша; Эйлесбери — Англия
- •1988 Год. Сеул - Корея
- •1992 Год. Барселона — Испания
- •1996 Год. Атланта — сша
- •2000 Год. Сидней — Австралия
- •2004 Год. Афины — Греция
- •Результаты сборных команд 15 стран на XI (2000 г.) и XII (2004 г.) Паралимлийских играх (страны отобраны по результатам в Афинах, 2004 г.)
- •Медали, завоеванные российскими спортсменами на
- •X, XI и XII Паралимпийских играх
- •Общекомандные места, занятые сборной командой России на Паралимпийских играх (неофициальный подсчет)
- •Вклад субъектов Российской Федерации в завоевание спортсменами России медалей на XII Паралимпийских играх в Афинах (Греция)
- •1960 - Настоящее время
- •8.3. История развития адаптивной физической культуры в нашей стране
- •Глава 9 история адаптивного спорта для лиц с поражением слуха
- •Лучшие национальные сборные мира на Олимпиаде глухих в 2001 г.
- •Итоги выступления по видам спорта на Олимпиаде глухих в 2001 г.
- •Лучшие национальные сборные команды мира на Сурдлимпийских играх 2005 года
- •Глава 10
- •Глава 11
- •11.2. История адаптивного спорта для лиц с отклонениями в развитии интеллекта
- •Зимние Всемирные Специальные Олимпийские игры
- •Раздел III
- •Глава 12
- •Глава 13
- •13.2. Организация адаптивного физического воспитания в системе массового образования
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 14 организация адаптивного спорта
- •14.1. Организация адаптивного спорта в России
- •Паралимпийский комитет России
- •Федерация физической культуры, спорта и туризма инвалидов России
- •Федерация спорта слепых России
- •Российская ассоциация «Олимп»
- •Сурдлимпийский комитет России
- •Специальная Олимпиада России
- •14.2. Организация адаптивного спорта в мировом сообществе
- •14.2.1. Организация адаптивного спорта в рамках мирового паралимпийского движения
- •14.2.2. Организация адаптивного спорта в рамках сурдлимпийского и специального олимпийского движений в мировом сообществе
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 15 организация адаптивной двигательной рекреации
- •Глава 16 организация физической реабилитации
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 17 организация креативных (художественно-музыкальных) и экстремальных видов двигательной активности
- •Контрольные вопросы и задания
- •Раздел IV
- •Глава 18
- •18.2. Адаптивная физическая культура в социальной интеграции лиц с отклонениями в состоянии здоровья
- •Глава 19 воспитание личности в пюцессе занятий адаптивной физической культурой
- •19.1. Воспитание лиц с отклонениями в состоянии здоровья с сохранным интеллектом
- •19.1.1. Умственное воспитание и адаптивная физическая культура
- •19.1.2. Нравственное воспитание лиц с отклонениями в состоянии здоровья и инвалидов
- •19.1.3. Влияние занятий физическими упражнениями _на эстетическое развитие занимающихся
- •19.1.4. Трудовое воспитание в процессе занятий адаптивной физической культурой
- •19.1.5. Воспитание самостоятельности лиц с отклонениями в состоянии здоровья и инвалидов
- •Контрольные вопросы и задания
- •19.2. Воспитание занимающихся с отклонениями в интеллектуальном развитии
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 20 основные опорные концепции теории адаптивной физической культуры (афк)
- •Контрольные вопросы и задания
- •7. Адаптация и компенсация в теории физической культуры для лиц с отклонениями в состоянии здоровья.
- •Глава 21 функции адаптивной физической культуры
- •21.1. Педагогические функции
- •21.2. Социальные функции
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 22 принципы адаптивной физической культуры
- •22.1. Социальные принципы
- •22.2. Общеметодические принципы
- •22.3. Специально-методические принципы
- •Контрольные вопросы и задания
- •Заключение
- •Литература
- •Сводные данные по бюджету времени (в неделях)
- •План учебного процесса
- •Итоговая государственная аттестация5'
- •1. Защита выпускной квалификационной работы.
- •2. Государственный междисциплинарный экзамен по специализации.
- •Институт повышения квалификации и переподготовки кадров Факультет адаптивной физической культуры программа
- •Санкт-Петербург
- •I. Основы медицинских знаний в обасти адаптивной физической культуры (18 часов аудиторных занятий)
- •II. Основы коррекционной педагогики
- •II. Теория и методика адаптивной физической культуры
- •Раздел I основы медицинских знаний в области адаптивной физической культуры
- •Раздел II основы коррекционной педагогики
- •Раздел III теория и методика адаптивной физической культуры
- •105064, Москва, ул. Казакова, 18.
- •160001, Г. Вологда, ул. Челюскинцев, 3.
14.2. Организация адаптивного спорта в мировом сообществе
Адаптивный спорт в мировом сообществе имеет более чем полувековую историю и в настоящее время развивается в рамках трех достаточно независимых направлений — паралимпийское, сурдлимпийское и специальное олимпийское.
Использование международного опыта с учетом специфики идеологических и социально-экономических условий развития нашей страны позволит поднять на новый качественный уровень работу с лицами с отклонениями в состоянии здоровья (включая инвалидов) в области адаптивного спорта, что, безусловно, будет способствовать их интеграции в общество.
14.2.1. Организация адаптивного спорта в рамках мирового паралимпийского движения
Паралимпийское движение — самое развитое направление адаптивного спорта. Достаточно вспомнить, что именно Паралимпийские игры, начиная с 1960 года, проводятся сразу после Олимпийских игр в той же стране и на тех же спортивных сооружениях. Наибольший прогресс в развитии паралимпийского движения отмечается в сфере спорта высших достижений, так называемого элитного спорта. Если 40—50 лет тому назад спорт рассматривался преимущественно как средство терапии и реабилитации, активного отдыха и рекреации, то в настоящее время спорт для спортсменов-инвалидов практически ничем не отличается от спорта высших достижений спортсменов, не имеющих отклонений в состоянии здоровья. Здесь они так же как и здоровые люди удовлетворяют одну из главнейших потребностей человека — потребность в самоактуализации, саморазвитии и самосовершенствовании. Спортсмен с инвалидностью в настоящее время рассматривается уже не как пациент, больной, нуждающийся в помощи и опеке, а как спортсмен, способный демонстрировать выдающиеся достижения в развитии тела, разума, духа.
Понятие «паралимпийское движение» появилось в конце XX века, когда в 1989 г. в г. Дюссельдорфе (Германия) был создан Международный паралимпийский комитет (в иностранной аббревиатуре — IPC — International Paralympic Committee) для объединения международных спортивных федераций, развивающих спорт среди лиц с нарушениями зрения, опорно-двигательного аппарата, интеллекта, слуха.
До создания Международного паралимпийского комитета эти федерации действовали разрозненно. К ним относятся:
— Международная спортивная ассоциация слепых (IBSA - здесь и далее используется иностранная аббревиатура);
— Международная спортивная организация инвалидов (ISOD);
— Международная Сток-Мэндвильская спортивная федерация колясочников (ISMWSF);
— Международная спортивная ассоциация для лиц с церебральным параличом (CP-ISRA);
— Международная спортивная федерация для лиц с нарушением интеллекта (WAS—FID);
— Международный спортивный комитет глухих (CISS). Международный спортивный комитет глухих (CISS) не входит в
Международный паралимпийский комитет, а является присоединенным членом IPC.
О деятельности Международного паралимпийского комитета можно судить по его целям, задачам, органам управления, постоянным управлениям, комитетам и отделениям, выполняющим определенные функции.
В связи с тем, что паралимпийское движение наиболее развито в мире, рассмотрим организационную структуру Международного паралимпийского комитета более подробно.
В соответствии с Конституцией (Уставом) Международного паралимпийского комитета, утвержденной его Генеральной Ассамблеей в декабре 2001 года, основной целью IPC является общая поддержка спортивных состязаний для спортсменов-инвалидов.
Для осуществления своей конституционной цели Международный паралимпийский комитет решает следующие задачи:
— выступать в качестве международной представительской организации для международных спортивных федераций, развивающих спорт среди инвалидов по паралимпийским стандартам;
— учреждать, организовывать, контролировать и координировать летние и зимние Паралимпийские игры;
— учреждать, санкционировать и в тех случаях, когда это необходимо, оказывать помощь в координации и контроле над всемирными и региональными играми и первенствами среди инвалидов по паралимпийским видам спорта, гарантируя соблюдение их интересов и принципов проведения состязаний;
— координировать график спортивных соревнований на международном и региональном уровне;
— способствовать интеграции спортивных состязаний для спортсменов-инвалидов в международное спортивное движение спортсменов, не имеющих отклонений в состоянии здоровья, сохраняя при этом особенности спортивных состязаний для спортсменов-инвалидов;
— осуществлять связь с Международным олимпийским комитетом и другими международными спортивными организациями;
— оказывать содействие и поощрять образовательные и реабилитационные программы, исследовательскую и пропагандистскую деятель-
ность, способствующие достижению цели Международного паралим-пийского комитета;
— содействовать развитию спорта для инвалидов без дискриминации по политическим, религиозным, экономическим, половым или расовым признакам;
— добиваться расширения возможностей инвалидов для участия в спортивных состязаниях и учебно-тренировочных программах, разработанных для повышения их мастерства и квалификации;
— способствовать включению в летнюю и зимнюю паралимпийскую программу спортивных состязаний и мероприятий для спортсменов с более тяжелыми группами инвалидности и женщин-спортсменов.
Полноправными членами Международного паралимпийского комитета являются:
— международные спортивные организации (федерации) спортсменов-инвалидов: IBSA, ISOD, ISMWSF, CP-ISRA, INAS-FID (до 1995 года членом IPC являлась Международная спортивная организация глухих CISS, однако в феврале 1995 года она вышла из ее состава и является присоединенным членом IPC);
— национальные паралимпийские комитеты, включающие все национальные организации (федерации) для групп инвалидов, участвующих в тренировках и соревнованиях по паралимпийским видам спорта (национальные олимпийские комитеты, координирующие спортивные состязания спортсменов, участвующих в паралимпийских программах в данной стране, могут быть допущены в качестве национальных паралимпийских комитетов этих стран);
— национальные агентства по связям (в случае отсутствия в стране Национального паралимпийского комитета данное агентство может быть членом Международного паралимпийского комитета в течение двух лет от даты заявки, в течение которых она должна организовать Национальный паралимпийский комитет своей страны).
Высшим руководящим органом Международного паралимпийского комитета является Генеральная Ассамблея, которая решает любые вопросы, относящиеся к деятельности IPC и проводит свои заседания не менее одного раза в два года.
Руководит делами IPC между собраниями Генеральной Ассамблеи Исполнительный комитет, который должен созывать, по крайней мере, два собрания в год. Он инициирует исследования и осуществляет политику, установленную Генеральной Ассамблеей, утверждает календарь всех санкционированных спортивных мероприятий и контролирует их, чтобы гарантировать их соответствие установленным правилам и контрактам, решает вопросы о заполнении вакансий среди членов постоянных управлений, комитетов и офисных представителей, учреждает специальные комитеты, которые могут быть необходимы для выполнения его обязанностей и др.
Кроме того, в структуру Международного паралимпийского комитета входят Правление, Секретариат и постоянные управления, комитеты и отделения, которые в зависимости от выполняемых ими функций можно разделить на следующие группы:
— специальные — решающие основные конституционные (уставные) цели и задачи: спортивно-техническое управление, научно-спортивное и медицинское управление, комитет спортсменов и комитет развития;
— обеспечивающие - решающие задачи функционирования IPC и его структурных подразделений: финансовое управление, юридическое управление и Комитет паралимпийской солидарности;
— региональные — содействующие продвижению целей и задач IPC в регионе — международные паралимпийские комитеты (МПК): Африки, Америки, Восточной Азии, Европы (включая Израиль), Ближнего Востока, стран Южно-Тихоокеанского региона (рис. 14.1).
Для решения основных уставных целей и задач Международного паралимпийского комитета наибольшее значение имеют два специальных управления — Спортивно-техническое и Научно-спортивное и медицинское, организационные структуры которых представлены на рисунках 14.2 и 14.3.
Спортивно-техническое управление представлено (см. рис. 14.2) Советом по спорту (СС), Комитетом управления Советом по спорту (КУСС), Спортивными ассамблеями (СА) по каждому паралимпийскому виду спорта и их Исполнительными комитетами (ИКСА).
Важнейшее значение в деятельности Спортивно-технического управления имеют Спортивные ассамблеи, которые в рамках целей и задач МПК должны развивать свои виды спорта, особенно входящие в программу Паралимпийских игр, включая установление правил, классификаций, программ и календаря соревнований. Это, безусловно, ключевые вопросы развития того или иного паралимпийского вида спорта.
Для обеспечения текущей работы Спортивные ассамблеи определяют состав своего Исполнительного комитета (ИКСА), который о всей своей деятельности отчитывается перед СА и информирует Комитет управления Советом по спорту (КУСС).
ИКСА по конкретному паралимпийскому виду спорта выполняет большое количество функций, главными из которых являются:
— поддерживать связь с оргкомитетами Паралимпийских игр и других международных соревнований;
— составлять список, подготавливать, сертифицировать и назначать классификаторов, жюри, судей и других должностных лиц на утвержденное соревнование;
— контролировать Паралимпийские игры и другие международные соревнования;
— представлять в Комитет управления Советом по спорту свои комментарии в отношении всех предложений, санкций и условий, поступающих по конкретному виду спорта, курируемому ИКСА;
— в тех видах спорта, где это необходимо, вводить (или совершенствовать существующую) систему классификации и нести ответственность за классификацию спортсменов для Паралимпийских игр и первенств;
— подготавливать и вносить поправки в правила соревнований по своим видам спорта (самостоятельно или по решению своей СА);
ГЕНЕРАЛЬНАЯ АССАМБЛЕЯ МЕЖДУНАРОДНОГО ПАРАЛИМПИЙСКОГО КОМИТЕТА |
|||||||
|
|
|
|
||||
|
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ПАРАЛИМПИЙСКИЙ КОМИТЕТ (МПК) |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
||
|
ПРАВЛЕНИЕ |
|
|||||
|
|
|
|
||||
|
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ КОМИТЕТ |
|
|||||
|
|
|
|
||||
|
СЕКРЕТАРИАТ |
|
|||||
|
|
|
|
||||
ПОСТОЯННЫЕ УПРАВЛЕНИЯ, КОМИТЕТЫ, ОТДЕЛЕНИЯ |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ |
|
ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ |
|
РЕГИОНАЛЬНЫЕ |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
Спортивно-техническое управление |
|
Финансовое управление |
|
МПК Африки |
|||
|
|
|
|
|
|
||
|
Юридическое управление |
|
МПК Америки |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Научно-спортивное и медицинское управление |
|
Комитет паралимпийской солидарности |
|
МПК Восточной Азии |
|||
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
МПК Европы (включая Израиль) |
||
Комитет спортсменов |
|
||||||
|
|
|
|
|
|||
Комитет развития |
|
МПК Ближнего Востока |
|||||
|
|
|
|
||||
|
МПК стран Южно-Тихоокеанского региона |
Рис. 14.1. Организационная структура Международного паралимпийского комитета (МПК)
|
СОВЕТ ПО СПОРТУ (СС) |
|
|||||||
|
|
||||||||
Комитет управления СС |
|||||||||
|
|||||||||
Спортивные ассамблеи (СА) по паралимпийским видам спорта и их исполнительные комитеты (ИКСА) |
|||||||||
|
|
|
|
||||||
СА по легкой атлетике |
|
|
СА по боччиа |
||||||
|
ИКСА по легкой атлетике |
|
|
ИКСА по боччиа |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|||
СА по плаванию |
|
|
СА по стрельбе из лука |
||||||
|
ИКСА по плаванию |
|
|
ИКСА по стрельбе из лука |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
СА по настольному теннису |
|
|
СА по теннису |
||||||
|
ИКСА по настольному теннису |
|
|
ИКСА по теннису |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
СА по пауэрлифтингу |
|
|
СА по парусному спорту |
||||||
|
ИКСА по пауэрлифтингу |
|
|
ИКСА по парусному спорту |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
СА по велоспорту (трек) |
|
|
СА по голболу |
||||||
|
ИКСА по велоспорту (трек) |
|
|
ИКСА по голболу |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
СА по велоспорту (шоссе) |
|
|
СА по волейболу (сидя) |
||||||
|
ИКСА по велоспорту (шоссе) |
|
|
ИКСА по волейболу (сидя) |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
СА по фехтованию |
|
|
СА по баскетболу |
||||||
|
ИКСА по фехтованию |
|
|
ИКСА по баскетболу |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|||
СА по дзюдо |
|
|
СА по футболу (ДЦП) |
||||||
|
ИКСА по дзюдо |
|
|
ИКСА по футболу (ДЦП) |
|
||||
|
|
|
|
|
|
||||
СА по пулевой стрельбе |
|
|
СА по футболу (незрячие) |
||||||
|
ИКСА по пулевой стрельбе |
|
|
ИКСА по футболу (незрячие) |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
СА но конному спорту |
|
|
СА по регби |
||||||
ИКСА по конному спорту |
|
ИКСА по регби |
|
Рис. 14.2. Организационная структура Спортивно-технического управления Международного паралимпийского комитета (по состоянию на 2004 г. — летние виды спорта)
|
НАУЧНЫЙ И МЕДИЦИНСКИЙ СОВЕТ ПО СПОРТУ (НМСС) |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
Исполнительный комитет НМСС |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||
|
Комитеты и подкомитеты |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Допинговый подкомитет |
|
Спортивный комитет по науке, исследованиям и образованию |
|
Спортивный медицинский подкомитет |
|
Подкомитет по классификации |
Рис. 14.3. Организационная структура научно-спортивного и медицинского управления Международного паралимпийского комитета (по состоянию на 2002 г.)
- составлять и вести текущий учет и классификационный список в своем виде спорта, ежегодно представлять Секретариату МПК обновленный список и др.
Таким образом, ИКСА должен возглавлять Спортивную ассамблею своего вида спорта. Кроме того, в его состав включаются: представитель спортсменов, специалист по классификации и до пяти других лиц, рекомендованных Спортивной ассамблеей из своих членов. В свою очередь, в состав Спортивной ассамблеи каждая национальная федерация по виду спорта может представлять до двух делегатов. Имеют такое право и каждая из пяти международных организаций спорта инвалидов (IBSA, ISOD, ISMWSF, CP-ISRA, INAS-FID).
Решающее значение в определении нормативно-правовых основ паралимпийского движения имеет Совет по спорту, на который возложены следующие функции:
— планировать паралимпийские спортивные программы МПК;
— консультировать Исполнительный комитет МПК в отношении предоставления паралимпийского статуса любому виду спорта;
— рекомендовать включение и критерии в отношении видов спорта, дисциплин и выступлений в Паралимпийских играх;
— формулировать и вносить предложения Генеральной Ассамблее МПК;
— назначать специальные комитеты по неспецифическим спортивным техническим задачам, связанным с Паралимпийскими играми;
— работать с вопросами, касающимися паралимпийских видов спорта, а также проблемами постоянных управлений, комитетов, отделений;
— устанавливать общие правила, необходимые для соревнований по непаралимпийской программе МПК и др.
Для выполнения текущей работы Совет по спорту выбирает Комитет управления Советом по спорту (КУСС), который должен:
— обеспечивать публикацию технических правил утвержденных соревнований, контролировать, чтобы они не посягали на принципы МПК;
— рекомендовать изменения в критериях паралимпийских видов спорта, дисциплинах и выступлениях и контролировать то, чтобы установленные критерии выполнялись видами спорта и организаторами;
— рекомендовать Совету по спорту предоставление паралимпийского статуса какому-либо виду спорта;
— сотрудничать с каждым паралимпийским видом спорта (через СА и ИКСА), а также постоянными управлениями, комитетами, отделениями и др.
КУСС состоит из пяти членов: председателя и четырех представителей Совета по спорту.
Совет по спорту включает в себя: председателя (представителя МПК), представителя научного и медицинского совета по спорту, представителя спортсменов, представителей по летним и зимним видам спорта, а также по одному делегату от ИКСА (или лицу от каждого паралимпийского вида спорта) и одному представителю от пяти международных организаций спорта инвалидов (IBSA, ISOD, ISMWSF, CP-ISRA, INAS-FID).
Научно-спортивное и медицинское управление образуют Научный и медицинский совет по спорту (НМСС), его исполком (ИК НМСС) и четыре комитета (подкомитета) (см. рис. 14.3).
Допинговый подкомитет должен нести ответственность за регулирование и использование допингового контроля и тестов.
Спортивный комитет по науке, исследованиям и образованию обеспечивает связь с другими организациями в области науки и спорта, координацию и поощрение научных исследований и образовательных программ в области спорта инвалидов.
Спортивный медицинский подкомитет несет ответственность за разработку программ лечения и профилактики спортивных травм спорт-
сменов-инвалидов, включая программы исследований и образования в данной области.
Подкомитет по классификации в тесном взаимодействии с органами Спортивно-технического управления (СА, ИКСА, СС, КУСС) координирует исследования и образовательные программы в области спортивно-медицинской (функциональной) классификации спортсменов-инвалидов как в плане тяжести того или иного поражения (ампутации, травмы спинного мозга и др.), так и применительно к конкретному виду спорта.
Рассмотренные организационная структура, цели, задачи и функции Международного паралимпийского комитета дают представление о том круге вопросов, которые должны решаться специалистами адаптивного спорта (тренерами-преподавателями и инструкторами-методистами по адаптивной физической культуре), государственными и общественными учреждениям и организациями, занимающимися этим видом социальной практики (соответствующими структурами Росспор-та, федерациями, ассоциациями, клубами и др.).