- •Сущность и объект организации труда.
- •Элементы организации труда.
- •3. Принципы и задачи организации труда.
- •4 . Сущность и формы разделения труда
- •5. Границы разделения труда
- •6. Основные формы кооперации труда. Классиф-я видрв произв-х бригад
- •7. Понятие рабочих мест и их классификация.
- •8. Планировка и оснащение рабочих мест.
- •9. Функции обслуживания рабочих мест.
- •10. Формы обслуживания рабочих мест.
- •11.Сущность, содержание и функции нормирования труда.
- •12. Классификация затрат рабочего времени.
- •13. Нормы труда и их характеристика.
- •14. Методы нормирования труда.
- •15. Хронометраж рабочего времени
- •16. Фотография рабочего времени
- •17. Производительность труда, показатели ее измерения, резервы повышения
- •18.Факторы, влияющие на производительность труда
- •19.Трудоемкость продукции, её структура, способы оценки
- •20. Сущность и функции зп
- •21.Методы формирования фот.
- •22.Тарифная система оплаты труда, её элементы.
- •23.Доплаты компенсационного и стимулирующего характера
- •25.Сдельная система оплаты труда
- •28.Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда
- •29.Методы распределения коллективного заработка
- •30.Бестарифная система оплаты труда и ее разновидности.
4 . Сущность и формы разделения труда
Разде труда – выделение отд-х эл-в труд-го процесса (опер-и) и их закреп-е за отд-ми испол-ми или группами испол-й.
Виды: общее(в масштабах гос-ва, эк-ки в целом-разд-е по отраслям народ-го хоз-ва), внутриотрас-е (в масш-х отрасли), частное (в рамках пред-я).
Формы:
Технолог-е – выдел-е эл-в технолог-го процесса и закреп-е их за отд. раб-ми( группами раб-в).
- пооперационное – отд-х опер-й в опр. Послед-ти.
- подетальное – закреп-е за раб-ми вып-е отд. видов работ или изгот-е прод-в, предст-х собой конечные рез-ты труда.
Функц-е – закреп-е за отд-ми испол-ми (группами испол-й) выпол-е опред-х фун-й, имеющих разное отношение к рез-м труд-го процесса.
Профес-е – за представ-ми одних и тех же функц-х групп закрепл-ся работы разл-го содер-я, треб-х опред-й проф-й подготовки (специальности).
Квалиф-е – закреп-е за раб-ми одной проф-и работ, схожих по содер-ю, но разл-х по слож-ти и по треб-ю кач-ва.
«+» - увел-е специал-и, квалиф-и раб-в
- возмож-ть исп-я специал-х ср-в труда →повыш-е произв-ти труда.
«-» - огранич-ть в исп-и труд-го потенциала пред-я
Принципы: пропор-ти (равная напряж-ть при распред-и произ-х заданий), согласов-ти (соот-е послед-ти выпол-я отд-х видов работ), оптим-й специал-и (соот-е квал-и отд-х раб-в и содер-е выпол-х работ).
5. Границы разделения труда
1. Технолог-е (опред-ся технич-ми возм-ми обор-я (ср-в тр), прим-й технол-й и масш-ми пр-ва:
- верхняя – изгот-е 1 работником на 1 раб-м на 1 раб. месте готового предмета труда;
- нижняя- вып-е 1 раб-м на 1 раб. месте единст-го эл-та технологич-го процесса.
Факторы, определяющие границы:
- состав технол. процесса
- техническая оснащенность производства.
2. Экон-е – опред-ся оптим-й загрузкой обор-я (ср-в тр) и рацион-м исп-м сырья и мат-в, разл. видов рес-в.
3. Соц-е – опред-ся min-й содержат-ю работ и усл-ми оплаты труда, МУрОТ.
4. Психофизиол-е – опред-ся возмож-ми челов-го орган-ма
6. Основные формы кооперации труда. Классиф-я видрв произв-х бригад
Кооперация труда – объед-е схожих видов работ и их закреп-е за структ-ми подразд-ми пред-я. Осущ-ся на всех ур-х управ-я: от отд-го раб. места, где м/б занято неск-ко раб-в, до эк-ки целой страны или всего мир-го хоз-ва.
Виды:
Внутризаводская – закреп-е схож-х видов работ за цехами.
Внутрицеховая – схож-е виды работ закр-ся за участ-ми.
Бригадная - … за бригадами.
Виды производственных бригад:
По степ-ни спец-и:
- специал-е – бригады, все раб-ки кот-х облад-т одной и той же специал-ю
- комплексные – бригады, в кот-х раб-ки облад-т разл. спец-ми и вып- разл. виды работ. (по степ-ни взаимозам-ти раб-в: без взаимозам-ти, с частичной взаимозам-ю, с полной взаимозам-ю)
2. В завис-ти от способов опл. тр.:
- с индив-й опл. тр.;
- с кол-й оплатой труда с исп-м тариф-й сист-мы.
- с бестариф-й опл. тр.
- на основе КТУ
3. В завис-ти от типа управ-я:
- с полным самоуправлением (все функции управления выполняет сама бригада)
- с частичным (ф-я распр-я, оплаты тр)
- без самоуправления (все ф-ции управ-я централ-ны).
Предпосылки созд-я бригад:
- эк-е (пов-е произ-ти тр., сниж-е с/б прод-и, сниж-е расхода рес-в)
- орган-но-технич-е (пов-е операт-ти текущ. управ-я произ-м процессом)
- психофизиол-е (сниж-е монот-ти тр., однообр-я тр., невозм-ть выпол-я отд-х видов работ 1 раб-м)
- соц-е (возм-ть пов-я квал-и, пов-е сплоч-ти коллектива)
Условия эф-го прим-я бриг-й кооп-и:
- общий ритм работы
- чась технол-го проц-са или весь техн-й проц-с треб-т парал-й работы неск-х испол-й
- при обслуж-и крупных, слож-х ср-в труда
Факторы, влияющие на выбор формы кооперации:
Масштабы деятельности предприятия
Уровень технической оснащенности производства (чем выше ур-нь тем меньше кооперация)
Взаимосвязь трудовых процессов отдельных участников коллектива.
Препос-ки совмещ-я проф-й и функ-й:
- пов-е механ-и, автом-и труда, появ-е слож-х ср-в труда
- необх-ть пов-я квал-и раб-ка
- пов-е содер-ти труда
Пути совм-япроф-й: освоение смеж-х проф-й, осв-е вторых проф-й→высвоб-е раб-в, экономия ФОТ