- •1 Сущность и задачи организации производства на пхп.
- •2. Особенности пхп, учитываемые при оп.
- •4. Понятие о предприятии и его задачи
- •5. Виды хп в зависимости от форм собственности
- •7.Производственная структура предприятия и показатили оценки её уровня.
- •8.Понятие и классификация производственных процессов.
- •9.Принципы организации производственных процессов.
- •10.Понятие о производственном цикле и его структуре.
- •11,12,13,14. Длительность производственного цикла и пути его сокращения
- •15. Методы организации производства
- •Объем и номенклатура выпускаемой продукции
- •20.Понятие о поточном производстве и его признаки.
- •21. Параметры поточных линий и методика его расчета.
- •22. Автоматизированные линии и их показатели.
- •23.Производственная мощность пхп и порядок ее расчета.
- •24. Понятие и расчет среднегодовой производственной мощности.
- •25.Понятие о профиле (диаграмме) производственной мощности.
- •26 Расчет производственной мощности аппаратурных химических производств
- •27 Показатели использования производственной мощности
- •28 Пути улучшения использования производственной мощности
- •29 Состав, задачи и значение ремонтного хоз-ва пхп
- •30 Способы и методы ремонта оборудования пхп
- •31. Система планово-предупредительного ремонта и техобслуживания оборудования
- •32. Расчет числа ремонтов оборудования в ремонтном цикле и в год.
- •33. Виды и направления использования энергии на пхп
- •35. Расчет потребности в электроэнергии и порядок ее оплаты
- •36. Порядок расчета и составления энергобалансов пхп
- •37. Основные направления энергосбережения на пхп
- •38.Значение и задачи транспортного хозяйства пхп
- •39 Классификация транспортных средств пхп
- •41. Расчёт потребности в транспортных средствах
- •42. Схемы транспортных перевозок (внешних и внутризаводских)
- •43. Понятие о грузообороте и грузопотоках и их влияние на выбор вида транспорта
- •44. Назначение, функции и задачи складского хоз-ва пхп
- •45. Классификация складов пхп
- •46.Порядок определения размеров складов
- •47.Требования к организации складского хоз-ва пхп
- •48.Показатели работы складского хоз-ва пхп
- •49 Понятие качества прод-ции и его пок-ли
- •50.Система управления качеством на пхп
- •51 Стандартизация и сертификация продукции предприятия.
- •52 Задачи и объекты контроля качества
- •53 Виды контроля качества на пхп
- •54. Методы контроля качества прод-ции
- •55. Сущность и содержание орг-ции труда на пхп
- •56.Понятие, задачи и направления нот.
- •57.Содержание и задачи нормирования труда.
- •58.Виды норм по труду.
- •59.Классификация затрат рабочего времени рабочего.
- •60.Методика расчета норм по труду.
- •61. Сущность и принципы организации оплаты труда на пхп
- •62. Формы и системы заработной платы на пхп
- •63. Порядок расчета тарифных ставок и расценок
- •64. Сущность, задачи и виды планирования на пхп
- •65. Принципы планирования производственной деятельности
- •66. Методы планирования производства
- •67. Понятие и задачи бизнес-плана
- •68. Структура и содержание бизнес-плана
- •69. Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития предприятия.
- •70. Показатели оценки организационно-технического уровня производства
- •Фондоотдача
- •71 Методика определения экономической эффективности от внедрения организационно- технических мероприятий
- •72.Понятие производственной программы и порядок ее формирования
- •73 Структура и показатели производственной программы
- •74.Порядок определения объемов товарной и реализованной продукции
- •75 Порядок расчета валовой и чистой продукции
- •76. Содержание маркетинговых исследований по оценке рынков сбыта продукции пхп и конкурентов
- •77. Обоснование производственной программы, мощности к потребностям рынка сбыта
- •78. Понятие и методика оптимизации производственной программы
- •79. Задачи и содержание работ по планированию материально-технического обеспечения производства (мто)
- •80. Определение плановой потребности предприятия в мтр
- •81. Содержание и планирование труда
- •82 Планирование роста производительности
- •83.Расчет плановой численности рабочих
- •84.План-е фонда оплаты труда работника, его развития и фондопотребление
- •86. Задачи и сод-ие планирования издержек произв-ва
- •87 Состав затрат на производство продукции
- •85 Планирование фонда оплаты труда на пхп
- •88 Планирование снижения себестоимости продукции
- •89 Методика составления плановой калькуляции
- •90 Задачи и содержание финансового планирования
- •91. Порядок планирования доходов и поступлений.
- •92. Порядок планирования расходов и отчислений
- •93. Методика расчета безубыточного объема выпуска и реализации продукции.
- •94. Сущность, содержание и особенности оперативно-производственного планирования на предприятии.
- •95. Методика разработки оперативных планов для различных типов производств (массового, серийного, единичного).
- •97. Сущность, задачи и объекты диспетчирования.
- •98. Организация работы диспетчерской службы на пхп.
- •99. Сущность и задачи управления производством и предприятием.
- •100. Принципы и методы управления производством.
- •101 Классификация управленческих решений
- •102 Виды управленческих решений и требования, предъявляемые к ним
- •103 Этапы выработки и способы принятия управленческих решений
- •104. Организационные стр-ры управления на пхп
- •105 Требования к руководителям производства
- •106 Виды и характеристика различных стилей руководства
- •107 Оценка уровня и качества труда руководителей
- •108 Понятие и задачи автоматизированной системы
61. Сущность и принципы организации оплаты труда на пхп
С экономической точки зрения оплата труда включает:
в виде оплаты или тарифной ставки, устанавливаемых зависимостей от классификации, сложности выполняемых работ, профессиональной подготовки и различных доплат и надбавок к зарплате. По своей сущности, основная составляющая оплаты труда – зарплата, представляет собой стоимостную оценку труда работников предприятия.
Назначение зарплаты: обеспечение работников предприятия финансовыми средствами для удовлетворения материальных потребностей, а так же для увеличения их заинтересованности в результате своего труда. Организация оплаты труда – создание системы материального поощрения и стимулирования, включающее порядок назначения и применение ставок, расценок, окладов на работы и условия их применения.
Надбавки к основной зарплате включают:
премии (за качественное выполнение работы, их перевыполнение, за сложность работ и т.д.);
надбавки за работу во вредных условиях, в вечерние и ночные часы.
Решение вопросов организации труда должна соблюдаться с соблюдением определенных норм и принципов:
дифференциация зарплаты – оплаты труда в зависимости от его количества и качества;
соответствие размеров зарплаты по цене рабочей силы – квалификации работников;
принцип социальной защиты работников ПХП – заработная платы не могут быть меньше установленной ее величины для работников соответствующего разряда и квалификации;
принцип опережения темпов роста производительности труда над темпами роста зарплаты;
принцип материальной заинтересованности работников ПХП в результатах своего труда – зависимость размеров премии и др. поощрений от вклада работников ПХП в производство;
учет специфики различных производств – установление оплаты труда для работников основных, вспомогательных обслуживающих производств;
принцип информированности работников об условиях и величине их оплаты труда.
62. Формы и системы заработной платы на пхп
В настоящее время на ПХП применяют 2 основные формы оплаты труда:
повременная
сдельная
Они отличаются различным подходом и распределению нормы зарплат труда.
При повременной оплате, нормой затрат труда является установленные законом и принятые на ПХП продолжительность рабочего времени с перечнем трудовых обязанностей, которые работник должен выполнять в течение этого рабочего времени.
При сдельной оплате труда используется норма выработки (время на производство единицы продукции).
Существует ряд систем зарплаты:
повременная (бывает простая и премиальная);
сдельная (бывает прямая, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, аккордная и косвенно-сдельная).
Простая повременная форма – плата за физически отработанное время.
Повременно-премиальная – кроме заработной платы за отработанное время работник получает премию за высокие показатели труда (количество и качество). В основе повременной оплаты лежат установленные тарифные ставки оплаты труда в зависимости от квалификации работающего. На территории РБ действует тарифная система, в которой перечислены любые категории и должности рабочих. Каждому рабочему соответствуют категории, в зависимости от его квалификации присваивается тарифный разряд (23 разряда). Для определения тарифной ставки (месячная, дневная или часовая) – в осн. месячная (часовая) нужно тарифную ставку первого разряда (62 тыс. руб.) умножить на соответствующий тарифный коэффициент. Для получения дневной тарифной ставки нужно месячную разделить на количество рабочих дней в месяц. Прямая сдельная оплата – труд оплачивается за количество изготовленной продукции или выполненных работ по установленной на ПХП сдельной расценки на единицу продукции или за единицу работ. Сдельно-премиальная (кроме оплаты по прямым и сдельным расценкам работнику дополнительно выплачивается премия за перевыполнения и высокое качество работы). Сдельно-прогрессивная отличается тем, что при выпуске сверх установленной нормы, выплачиваемая оплата не по обычной, а по повышенной, прогрессивной расценки, которая тем выше, чем больше выполняемые работы. Аккордная оплата – является разновидностью сдельной оплаты и предусматривает начисление зарплаты заранее до начала работ и, как правило, в случае срочного выполнения работ или выпуска продукции.
Косвенная оплата – предусматривает определенные величины зарплаты для вспомогательного и обслуживающего персонала в зависимости от результата труда основных рабочих.