- •1 Сущность и задачи организации производства на пхп.
- •2. Особенности пхп, учитываемые при оп.
- •4. Понятие о предприятии и его задачи
- •5. Виды хп в зависимости от форм собственности
- •7.Производственная структура предприятия и показатили оценки её уровня.
- •8.Понятие и классификация производственных процессов.
- •9.Принципы организации производственных процессов.
- •10.Понятие о производственном цикле и его структуре.
- •11,12,13,14. Длительность производственного цикла и пути его сокращения
- •15. Методы организации производства
- •Объем и номенклатура выпускаемой продукции
- •20.Понятие о поточном производстве и его признаки.
- •21. Параметры поточных линий и методика его расчета.
- •22. Автоматизированные линии и их показатели.
- •23.Производственная мощность пхп и порядок ее расчета.
- •24. Понятие и расчет среднегодовой производственной мощности.
- •25.Понятие о профиле (диаграмме) производственной мощности.
- •26 Расчет производственной мощности аппаратурных химических производств
- •27 Показатели использования производственной мощности
- •28 Пути улучшения использования производственной мощности
- •29 Состав, задачи и значение ремонтного хоз-ва пхп
- •30 Способы и методы ремонта оборудования пхп
- •31. Система планово-предупредительного ремонта и техобслуживания оборудования
- •32. Расчет числа ремонтов оборудования в ремонтном цикле и в год.
- •33. Виды и направления использования энергии на пхп
- •35. Расчет потребности в электроэнергии и порядок ее оплаты
- •36. Порядок расчета и составления энергобалансов пхп
- •37. Основные направления энергосбережения на пхп
- •38.Значение и задачи транспортного хозяйства пхп
- •39 Классификация транспортных средств пхп
- •41. Расчёт потребности в транспортных средствах
- •42. Схемы транспортных перевозок (внешних и внутризаводских)
- •43. Понятие о грузообороте и грузопотоках и их влияние на выбор вида транспорта
- •44. Назначение, функции и задачи складского хоз-ва пхп
- •45. Классификация складов пхп
- •46.Порядок определения размеров складов
- •47.Требования к организации складского хоз-ва пхп
- •48.Показатели работы складского хоз-ва пхп
- •49 Понятие качества прод-ции и его пок-ли
- •50.Система управления качеством на пхп
- •51 Стандартизация и сертификация продукции предприятия.
- •52 Задачи и объекты контроля качества
- •53 Виды контроля качества на пхп
- •54. Методы контроля качества прод-ции
- •55. Сущность и содержание орг-ции труда на пхп
- •56.Понятие, задачи и направления нот.
- •57.Содержание и задачи нормирования труда.
- •58.Виды норм по труду.
- •59.Классификация затрат рабочего времени рабочего.
- •60.Методика расчета норм по труду.
- •61. Сущность и принципы организации оплаты труда на пхп
- •62. Формы и системы заработной платы на пхп
- •63. Порядок расчета тарифных ставок и расценок
- •64. Сущность, задачи и виды планирования на пхп
- •65. Принципы планирования производственной деятельности
- •66. Методы планирования производства
- •67. Понятие и задачи бизнес-плана
- •68. Структура и содержание бизнес-плана
- •69. Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития предприятия.
- •70. Показатели оценки организационно-технического уровня производства
- •Фондоотдача
- •71 Методика определения экономической эффективности от внедрения организационно- технических мероприятий
- •72.Понятие производственной программы и порядок ее формирования
- •73 Структура и показатели производственной программы
- •74.Порядок определения объемов товарной и реализованной продукции
- •75 Порядок расчета валовой и чистой продукции
- •76. Содержание маркетинговых исследований по оценке рынков сбыта продукции пхп и конкурентов
- •77. Обоснование производственной программы, мощности к потребностям рынка сбыта
- •78. Понятие и методика оптимизации производственной программы
- •79. Задачи и содержание работ по планированию материально-технического обеспечения производства (мто)
- •80. Определение плановой потребности предприятия в мтр
- •81. Содержание и планирование труда
- •82 Планирование роста производительности
- •83.Расчет плановой численности рабочих
- •84.План-е фонда оплаты труда работника, его развития и фондопотребление
- •86. Задачи и сод-ие планирования издержек произв-ва
- •87 Состав затрат на производство продукции
- •85 Планирование фонда оплаты труда на пхп
- •88 Планирование снижения себестоимости продукции
- •89 Методика составления плановой калькуляции
- •90 Задачи и содержание финансового планирования
- •91. Порядок планирования доходов и поступлений.
- •92. Порядок планирования расходов и отчислений
- •93. Методика расчета безубыточного объема выпуска и реализации продукции.
- •94. Сущность, содержание и особенности оперативно-производственного планирования на предприятии.
- •95. Методика разработки оперативных планов для различных типов производств (массового, серийного, единичного).
- •97. Сущность, задачи и объекты диспетчирования.
- •98. Организация работы диспетчерской службы на пхп.
- •99. Сущность и задачи управления производством и предприятием.
- •100. Принципы и методы управления производством.
- •101 Классификация управленческих решений
- •102 Виды управленческих решений и требования, предъявляемые к ним
- •103 Этапы выработки и способы принятия управленческих решений
- •104. Организационные стр-ры управления на пхп
- •105 Требования к руководителям производства
- •106 Виды и характеристика различных стилей руководства
- •107 Оценка уровня и качества труда руководителей
- •108 Понятие и задачи автоматизированной системы
1 Сущность и задачи организации производства на пхп.
Под ОП понимают высокую координацию и взаимоувязанную работу всех составляющих производства (оборудование, труд. и материальных ресурсов) с целью выполнения плановых заданий по выпуску продукции в установленные сроки с наименьшими затратами этих ресурсов.
Основные задачи ОП на ХП:
1.улучшение использования оборудования и предметов труда(сырье, материалы, комплектующие).
2.рац. и эффективное использование труд. ресурсов.
3.обеспечение равномерности пр-ва и ритмичности выпуска продукции.
4.сокращение длительности технологических процессов и повышение за счет этого произ-ти оборудования и труда.
5.повышение качества продукции и обновление ее номенклатуры и ассортимента.
6.снижение мат. и финансовых затрат на пр-во ед. продукции
7.обеспечение нормальных и безопасных условий труда, охрану здоровья, высокий уровень зарплаты работникам предприятия.
8.повышение технико-экономических показателей деятельности предприятия и прежде всего прибыли от реализации продукции.
2. Особенности пхп, учитываемые при оп.
Предприятие хим. промышленности д/организовывать производство с основными ОП. При этом д/также учитываться особенности предприятий хим. Пром-ти связанные со спецификой производимой продукции, применяемой технологии.
Основные особенности:
1.большие объемы и широкая номенклатура продукции, что требует высокопроизводительного оборудования. Также производство относят к массовым производствам.
2.применение сложного технологического оборудования, требующего создания на предприятии соответствующие службы по обслуживанию и ремонту оборудования
3.необходимость применения автоматизированного оборудования, линий, установок в связи со сложностью применения аппаратов закрытых производств(автоклавов).
4.использование в большинстве случаев непрерывного производства.
5.выполнение работ в сложных, а иногда и вредных условиях, что требует принятия особых мер, в части ОП связанных с охраной труда.
6.большая материалоемкость и энергоемкость производства продукции. что требует применения мат-лов и энергоэффективных технологий и способов выполнения работ.
3. Показатели уровня ОП на ПХП.
Для оценки уровня ОП используют ряд технико-экономических показателей, которые обычно группируют по нескольким направлениям.
1. объем и номенклатура выпускаемой продукции
1.1 показатель выполнения плана выпускаемой продукции (в натур. и денежном выражении)
1.2 объем вы пуска продукции на экспорт
1.3 показатель продукции соответствующий мировым стандартам (сертифицированной продукции)
2. показатели технического уровня производства
2.1 коэффициент обновления оборудования
2.2 фондоотдача
2.3 фондоемкость характеризует стоимость ОПФ необходимых для выпуска продукции стоимостью в 1 руб
3. показатели организации труда
3.1 общая численность ППП(чел)
3.2 доля рабочих в % от общей численности (60-80%)
3.3 уровень охвата рабочих механизированным и автоматизированным трудом, %
(70%)
3.4 коэффициент организации рабочих мест
3.5 производительность труда -может измеряться в натуральных и стоимостных единицах продукции, производимой 1 работающим и 1 рабочим в ед. времени или за рассмотренный промежуток времени(обычно за год)
3.5.1 производительность 1 работающего
3.5.2 производительность 1 рабочего
;
4. показатели использования материально-технических ресурсов.
4.1 удельные расходы основных видов сырья и материалов, топлива и энергии на производство еденици продукции
4.2 коэф. использования сырья при производстве продукции определенно вида
Qc-количество исходного сырья; -потери в процессе производства и отходы, образующиеся при пр-ве определенного вида продукции
4.3 коэф. Использования сырья на предприятии в целом
-потери и расходы при пр-ве различного вида
-кол-во повторно используемых расходов при выпуске др. продукции
5. показатели качества продукции
5.1 показатель (%) объема брака
5.2 удельный вес (%) продукции высшего качества (сорта, марки), сертифицированной продукции и новой продукции от общего объема продукции в отчетном году.
6. показатели экономической эффективности производства
6.1 прибыль предприятия
, где В-выручка, З-затраты
6.2 рентабельность производства и реализации продукции определенного вида
(20-25%)
6.3 рентабельность продукции в целом
(15-40%)
- балансовая прибыль (общая сумма прибыли от всех видов деятельности предприятия в текущем году) от реализации продукции; от продажи излишек сырья, материалов; от продажи акции предприятия