52 Задачи и объекты контроля качества

Технический контроль пр-в и качества прод-ции – совокупность м-дов, средств и мероприятий, с помощью кот. качество сырья, материалов и гот. прод-ции сверяется с требованиями стандартов, а параметры тех. процесса сопоставляются с утвержденным регламентом.

Задачи контроля

1. предупреждение брака

2. обеспечение устан. стандартами уровня качества прод-ции

3. учет брака и анализ его причины

4. Разработка и внедрение мероприятий по повышению качества прод-ции

5. Совершенствование м-дов контроля

Объекты контроля

1. Исх. сырье и материалы

2. Тех. ориентация, по кот. изгот. прод-ция

3. Качество контрольно-измерительных приборов

4. Состояние оборудование

5. Технолог. режимы и процессы

6. Полуфабрикаты

7. Гот. прод-ция

8. Упаковка и отгрузка

9. Эксплуатация изделия у потребителя

53 Виды контроля качества на пхп

1. По этапам пр-ного процесса:

   • Входной контроль (контроль качества исх сырья, материалов)

   • Пооперационный контроль (соблюдение технолог. параметров на каждой операции)

   • Приемочный (прием готовой прод-ции)

2. По полноте охвата объектов контроля

   • Сплошной

   • Выборочный

3. По месту выполнения контроля:

   • Стационарный ( в лабораторных условиях, на спец. установках)

   • Передвижной (с применением переносных приборов, осн. на экспресс-м-дах)

4. По возможности использования прод-ции после контроля

   • Разрушающий

   • Неразрушающий

54. Методы контроля качества прод-ции

1. Визуальный (внешний осмотр)

2. Физический (определение физ-мех. св-ств прод-ции)

3. Химический

4. Измерительный (проверка формы изделия и его размеров)

55. Сущность и содержание орг-ции труда на пхп

Независимо от видов выпускаемой прод-ции, очень важно вести нормирование по труду.

Орг-ция труда – это комплекс мероприятий по наиболее эф-ному использованию имеющихся кадров за счет правильной их расстановки, механизации и автоматизации их труда, совершенствованию технолог. процесса и на осн. создания норм. условий для пр-ной деят.

При орг-ции труда на ПХП решаются след вопросы:

1. подбор и подготовка кадров в соотв. со специализацией ПХП

2. рац. расстановка работников ПХП в соотв. с принятым на ПХП разделением труда и учетом технолог. последовательности выполнения работ, а также в соотв. с квалификацией рабочих ПХП

3. Орг-ция обслуживания рабочих (в соотв с типовыми решениями)

4. Разработка рац. и испытуемых м-дов труда

5. Разработка прогресс. норм по труду. Создание нормальных усл. труда

В связи с совершенствованием пр-ва требуется совершенствование и м-дов орг-ции труда. Они осущ. на осн. научной орг-ции труда (НОТ)

56.Понятие, задачи и направления нот.

НОТ – используется при решении вопросов организации труда, новейших достижений в этой области. Для увеличения продуктивности труда и улучшения его условий.

Выделяют 3 основные задачи НОТ:

1- производственно-экономическая (увеличение производительности труда и эффективное использование всех имеющихся ресурсов. На основании применения новейших технологий и оборудования и увеличения заинтересованности работников предприятия в результатах своего труда).

2- психофизиологическая (сохранение в процессе труда здоровья человека и увеличение его работоспособности за счет совершенствования трудовых процессов и создание любых необходимых условий для высокопроизводительной работы).

3- социальная (увеличение содержательности труда и всестороннее развитие человека на основании достойной оплаты его труда, решении социальных вопросов для работников ПХП: питание, жилье и т.д.)

Направление научной организации труда:

1.Внедрение передовых методов труда на основе отечественного и зарубежного опыта;

2.Совершенствование организации, совершенствование условий и максимально возможная автоматизация технологии.

3.Совершенствование нормирования и оплаты труда с целью разработки прогрессивных норм и форм оплаты труда.

4.Систематическая переподготовка и увеличение квалификации работников.

5.Улучшение условий труда на основе применения рациональных режимов труда и отдыха и увеличение производственных условий рабочих ПХП.