17)Финансовое планирование сущность и функции

Финансовое планирование – это составление баланса всех доходов и расходов экономического субъекта для обеспечения его эффективного развития и функционирования.

Методы финн планирования:

1. балансовый метод- состоит в установлении соотношения между ресурсами и их распределением через систему балансов

2. нормативный метод – является разновидностью балансового, с той разницей, что балансовая устанавливает общее соотношение между ресурсами и потребностями, а нормативный более детальную пропорцию, а именно затраты определенного ресурса на единицу производимого продукта

3. экономика – математический метод, означает разработку и использование моделей экономического развития , описанной на математическом языке. Такой метод используется при необходимости составить не один, а несколько вариантов планов, и выбрать наиболее лучший с точки зрения заранее определенных критериев.

4. программно-целевой метод сводится к разработке программы развития какой либо отрасли или комплекса отраслей для решения крупных экономических задач путем увязки целей и средств их достижения

Организация планирования – зависит от величины предприятия, а так же от условий хозяйствования на рынке . различают 2 схемы организации работ по планированию:

1. break-down (сверху-сниз) работа по планированию бюджетов начинается сверху, когда руководство предприятия определяет цели и задачи, в частности плановые показатели по прибыли. Затем эти показатели в более детализированной форме включаются в планы подразделений

2. build –up (снизу вверх) расчет показателей реализации начинают отдельные сбытовые подразделения, а затем руководитель отдела реализации сводит эти показатели в единый бюджет , который в последствии может войти составной частью в общий бюджет предприятия

18)Территориальное сводное финансовое планирование

Его основная цель разработка программ предусматривающих объединение усилий территориальных органов власти и предприятий расположенных на их территории по развитию социальной инфраструктуры. Для этой цели составляют сводный финансовый баланс. Его задачей является определение объемов финансовых ресурсов , созданных , поступивших и использованных в регионе. С его помощью увязываются все звенья финансово- кредитной системы.

Он имеет след вид и состав показателей:

Доходы(прибыль от деятельности территориальных органов, НДС, акцизы, подоходный налог с физ лиц, налог на имущество, доходы от приватизаций, местные налоги, средства для образования гос внебюджетных фондов, долгосрочные кредиты, средства выделенные из гос бюджетов, прочие налоги и доходы)

Расходы (содержание органов гос власти и управления, целевое финансирование, финансирование социально культурных мероприятий, расходы на содержание правоохранительных органов, затраты на НИОКР, выдача кредитов погашения %, отчисления в гос внебюджетные фонды, взносы в фед бюджет)

19)Виды финансового планирования

Финансовое планирование – это составление баланса всех доходов и расходов экономического субъекта для обеспечения его эффективного развития и функционирования.

Виды финансового планирования классифицируется в зависимости от целей и сроков планирования.

1. Стратегические(перспективные, долгосрочные) финансовые планы- это планы генерального развития экономического субъекта, они определяют важнейшие финансовые показатели и пропорции воспроизводства, характеризует инвестиционные стратегии и возможности, а так же определяют объем и структуру финансовых ресурсов необходимых для функционирования экономического субъекта.

2. Текущие планы(среднесрочные) они разрабатываются на основе стратегических путем их детализации. Если стратегический план дает примерный перечень финансовых ресурсов и их объем, то в рамках текущего планирования проводится взаимное согласование каждого вида вложений с источниками их финансирования, изучается эффективность каждого возможного источника финансирования, а так же проводится финансовая оценка основных направлений деятельности предприятий и путей получения дохода.

3. Оперативный финансовый план (краткосрочные ) это тактические планы, непосредственно связаны с достижением цели экономического субъекта (план производства, план закупки сырья и материала, план выплаты налогов)

Любой план действий должен сопровождаться сметой расходов- составлением бюджета, который является количественным воплощением плана, характеризуя доходы и расходы на конкретный период и определяя потребность в ресурсах. Отдельные бюджеты могут нести информацию только о расходах или доходах(бюджет производства, закупки сырья и материалов, продаж), а укрупненные бюджеты (бюджетный отчет о прибылях и убытках)показывают как расходы, так и доходы организации.