Вопрос 7: Дерево причин и опасностей.
1 – симв. какого - либо соб-ия; 2 – симв. «И»; 3 - символ «ИЛИ»; 4, 5 – симв., обозн-ие исходные соб-ия, обесп-ые дост-ми дан-ми; 6 - «домик», соб-ие, кот-ое может случ-ся или не случ-ся.
Люб. опа-ть может быть реал-на в нежелат-ое соб-ие благ-ря какой-то прич-е или неско-им прич-ам, кот-ые, в свою оч-дь явл-ся следс-ем др. причин. Причины и опа-ти обр-ют цепные стр-ры, или сист-ы. Граф-ое изоб-ие таких зав-тей напом-ет ветвя-ся дерево.
Для постр-ия и анал-а таких деревьев исп-ют симв-ы соб-й, (лог-ие симв-ы) и лог-ие опер-и. Чаще всего употр-ся «И» и «ИЛИ».
Опер-я «И» указ-ет, что для того чтобы произошло соб-ие А, должны произойти оба события Б и В. опер-ия «ИЛИ» указ-ет, что для того чтобы произошло соб-ие Г, должно произойти одно из соб-ий Д или Е.
Вероятности соб-ий А или Г расс-ся по фор-ам:
Р(А)=Р(Б)хР(В), (1.1.)
Р(Г)=Р(Д)+Р(Е)+Р(Д)хР(Е), (1.2.)
Графоанал-ое предс-ие разв-ия опас-й сит-ии с пом-ью «дер-ев» исп-ся при пров-ии кол-го анализа наде-ти сист-ы «че-к – маш.» (СЧМ).
Вопрос 8: Методы анализа безопасности систем.
Метод – это путь, способ достижения цели, исходящий из знания наиболее общих закономерностей.
3 основных метода:
Метод А: состоит в пространственном или временном разделении гомосферы или ноксосферы, это достигается средствами дистанционного управления автоматизации, организации, деятельности…
Метод Б: состоит в нормализации ноксосферы путем исключения опасностей. Это совокупность мероприятий, защищающих человека от шума, газа, пыли, опасности травмирования и т. п. средствами коллективной защиты.
Метод В включает гамму приемов и средств, направленных на адаптацию человека к соответствующей среде и повышению его защищенности. Данный метод реализует возможности профотбора, обучения, психологического воздействия, СИЗ.
В реальных условиях реализуется комбинация названных методов.
Вопрос 9: Принципы обеспечения безопасности (ориентировочные, организационные, технические, управленческие).
Ориентирующие |
Технические |
Организационные |
Управленческие |
Активности оператора |
Блокировки |
Защиты временем |
Адекватности |
Гуманизации деят-ти |
Вакуумирования |
Информации |
Компенсации |
Деструкции |
Герметизации |
Несовместимости |
Контроля |
Замены оператора |
Защиты расстоянием |
Нормирования |
Обратной связи |
Классификации |
Компрессии |
Подбора кадров |
Ответственности |
Ликвидации опасности |
Прочности |
Последовательности |
Плановости |
Системности |
Слабого звена |
Резервирования |
Стимулирования; |
Снижения опасности |
Флегматизации |
Эргономичности |
Эффективности |
|
Экранирования |
|
|
Ориентирующие принципы представляют собой основополагающие идеи, определяющие направление поиска безопасных решений и служащие методологической и информационной базой.
Управленческие принципы. Управленческими называются принципы, определяющие взаимосвязь и отношения между отдельными стадиями и этапами процесса обеспечения безопасности.
Организационные принципы. К организационным относятся принципы, реализующие в целях безопасности положения научной организации деятельности.
Технические принципы. Технические принципы основаны на использовании физических законов и направлены на непосредственное предотвращение действия опасностей.