- •Раздел 1. Общеэкономические дисциплины. 5
- •Раздел 2. Специальные дисциплины 40
- •Раздел 3. Дисциплины специализации 73
- •Раздел 1. Общеэкономические дисциплины.
- •1. Рыночная экономика и ее характерные черты. Субъекты рыночной экономики. Рыночный спрос и рыночное предложение.
- •2. Значение финансового контроля как специализированного вида государственного контроля, его роль.
- •3. Организационно-правовые формы предпринимательства.
- •4. Понятие и признаки субъектов предпринимательского права.
- •5. Организация и регистрация предпринимательской фирмы.
- •6. Издержки производства, их специфика в рыночных условиях.
- •7. Экономические циклы и их роль в возникновении кризисов.
- •8. Основные макроэкономические показатели.
- •9. Инфляция и её виды. Воздействие инфляции на экономику.
- •10. Финансовая система государства , ее функции и звенья
- •1. Классическая.
- •2. Регулирующая.
- •3. Неокласическая.
- •4. Планово-директивная.
- •11. Государственный бюджет: сущность, функции, доходы и расходы. Бюджетный дефицит, его причины и источники финансирования.
- •12. Понятие, показатели, факторы и цели экономического роста
- •13. Государственное воздействие на экономику в рыночных условиях. Методы и инструменты государственного регулирования экономики.
- •14. Современное мировое хозяйство: понятие, структура, субъекты и тенденции развития.
- •15. Интеграционные процессы в мировом хозяйстве
- •16. Понятие, сущность, закономерности, принципы и основные функции менеджмента.
- •17. Организация как система управления. Жизненный цикл и типы организации.
- •18. Виды организационных структур управления.
- •19. Банкротство как институт рыночного хозяйства и его реализация в странах с развитой рыночной экономикой. Процедуры банкротства
- •20. Решения в менеджменте: требования к решениям, этапы принятия, оценка эффективности.
- •21. Лидерство и стили управления.
- •22. Понятие маркетинга, его цели, принципы и организация. Стратегический и оперативный маркетинг.
- •23. Формирование товарной политики и рыночной стратегии.
- •24. Кадровая стратегия предприятия и определяющие ее факторы.
- •25. Служба персонала предприятия: функции и полномочия.
- •Раздел 2. Специальные дисциплины
- •1. Система и источники финансового права. Основные институты финансового права,их роль.
- •2. Значение финансового контроля как специализированного вида государственного контроля, его роль.
- •3. Сущность финансов предприятий. Финансовые ресурсы предприятий.
- •4. Сущность оборотных средств (оборотного капитала) предприятий, их состав и структура.
- •5. Денежные доходы предприятий и финансовые результаты их хозяйственной деятельности.
- •6. Финансовый менеджмент: цель, задачи, структура. Роль и функции финансового менеджера.
- •7. Сущность, цель и задачи управления инвестициями. Принятие решений по реальным инвестиционным проектам.
- •8. Цель и задачи планирования финансовой деятельности. Виды внутрифирменного финансового планирования.
- •9. Организация бухгалтерского учета на предприятии. Особенности бухгалтерского учета на несостоятельном предприятии.
- •10. Содержание бухгалтерского баланса и правила оценки его показателей.
- •11. Содержание отчета о прибылях и убытках, о движении денежных средств и капитала и пояснительной записки к годовому отчету.
- •12. Аудиторская деятельность и ее регулирование. Правовые основы аудиторской деятельности. Аудиторские стандарты.
- •13. Экономическая сущность налогов и сборов. Налоговые системы.
- •14. Банковская система как главное звено кредитной системы.
- •15. Статус, задачи и принципы организации Центрального Банка рф.
- •16. Функции и структура рынка ценных бумаг. Основные виды ценных бумаг.
- •17. Кредит как форма движения ссудного капитала между участниками рынка ссудных капиталов. Виды и формы кредита.
- •18. Кризис организаций: сущность, виды и основные причины возникновения.
- •19. Банкротство как институт рыночного хозяйства и его реализация в странах с развитой рыночной экономикой. Процедуры банкротства.
- •20. Государственное регулирование кризисных ситуаций.
- •21. Арбитражный управляющий: типы, права и обязанности.
- •22. Саморегулируемая организация арбитражных управляющих: принципы деятельности, функции, особенности функционирования в рф.
- •23. Государственное регулирование оценочной деятельности. Закон рф «Об оценочной деятельности».
- •24. Виды стоимости бизнеса и факторы, влияющие на стоимость. Подходы к оценке бизнеса: доходный, затратный, сравнительный.
- •2. Разработка стратегии по выводу организации неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса.
- •3. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии.
- •4. Финансовая политика неплатежеспособного предприятия
- •5. Разбирательство дел о банкротстве в арбитражных судах.
- •Задачи арбитражных судов в России
- •Функции арбитражных судов в России
- •6. Неплатежеспособность предприятия: сущность, виды, методы диагностики.
- •7. Правовое содержание процедур финансового оздоровления предприятий. Государственное регулирование процессов финансового оздоровления.
- •8. Разработка стратегии финансового оздоровления предприятия.
- •9. Кризис репутации фирмы: сущность, причины, механизм, последствия.
- •10. Антикризисный pr: понятие, виды и принципы.
- •11. Управление персоналом в условиях кризиса
- •12. Антикризисный менеджмент в зависимости от типа кризиса
- •13. Бухгалтерский учет при продаже предприятия (бизнеса) должника
- •14. Основные методы реструктуризации дебиторской и кредиторской задолженности организации.
- •15. Цели, задачи и сущность внутреннего антикризисного менеджмента
- •16. Особенности процедур банкротства в отношении градообразующих предприятий
- •17. Банковский кризис: причины возникновения, виды и последствия
- •18. Понятие и виды риска ликвидности кредитной организации
- •19. Институт страхования банковских вкладов
- •20. Сущность и содержание антикризисного управления за рубежом.
- •21. Государственное регулирование отношений несост. В зарубежной практике.
- •22. Риск-менеджмент: основные понятия и тенденции развития. Виды рисков.
- •23. Процесс управления рисками на предприятии.
- •24. Оценка эффективности инноваций и инновационной деятельности.
- •25. Проблема и практика рейдерства в современной России и борьба с ним.
22. Риск-менеджмент: основные понятия и тенденции развития. Виды рисков.
Система риск-менеджмента (система управления рисками) направлена на достижение необходимого баланса между получением прибыли и сокращением убытков предпринимательской деятельности и призвана стать составной частью системы менеджмента организации, т.е. должна быть интегрирована в общую политику компании, ее бизнес-планы и деятельность. Только при выполнении этого условия применение системы риск-менеджмента является эффективным.
Риск-менеджмент подразумевает создание необходимой культуры и инфраструктуры бизнеса для:
выявления причин и основных факторов возникновения рисков;
идентификации, анализа и оценки рисков;
принятия решений на основе произведенной оценки;
выработки антирисковых управляющих воздействий;
снижения риска до приемлемого уровня;
организации выполнения намеченной программы;
контроля выполнения запланированных действий;
анализа и оценки результатов рискового решения.
Определение понятия риска
Определение понятия «риск» в современной литературе не является установившимся и однозначным. В известных словарях и стандартах термин «риск» раскрывается следующим образом: «опасность, возможность убытка или ущерба» (Словарь английского языка Н. Уэбстера (1828); «возможная опасность» (Словарь русского языка С. Ожегова (1960)); «возможность наступления события с отрицательными последствиями в результате определенных действий или решений»
основные выводы:
1. Риск рассматривается по отношению к запланированному результату — цели, на достижение которой направлена деятельность.
2. Риск-менеджмент предполагает принятие решения по управлению риском в условиях наличия нескольких альтернатив, определяющих возможность использования ограниченных ресурсов.
3. Возможное недостижение запланированного результата является следствием вероятностной природы рыночной деятельности.
4. Риск характеризует степень недостижения поставленной цели и возможные последствия.
Процесс риск-менеджмента
Наиболее рентабельным способом эффективного внедрения принципов риск-менеджмента в существующую практику работы организации является рассмотрение данной деятельности в виде отдельного бизнес-процесса.
Классификация рисков:
Субъективный
(риск, последствия которого невозможно объективно оценить)
Объективный
(риск с точно измеримыми последствиями)
Финансовый (валютный, инфляционный, ликвидности и т.д)
(риск, прямые последствия которого заключаются в денежных потерях)
Нефинансовый
(риск с неденежными потерями, например потерей здоровья)
Динамический
(риск, вероятность и последствия которого изменяются в зависимости от ситуации, например риск экономического кризиса)
Статический
(практически не меняющийся во времени риск, например риск пожара)
Фундаментальный
(несистематический, недиверсифицированный, риск с тотальными последствиями)
Частный
(систематический, диверсифицированный, риск с локальными последствиями)
Чистый
(риск, последствиями которого могут быть лишь ущерб или сохранение текущего положения)
Спекулятивный
(риск, одним из последствий которого может быть выгода-не существует по определению, а является дуальным случайным событием сочетающим и риск и шанс)