КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БІОРЕСУРСІВ ТА ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ

ФАКУЛЬТЕТ АГРАРНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Кафедра менеджменту ім. проф. Й.С.Завадського

“ЗАТВЕРДЖУЮ” Декан факультету аграрного менеджменту _______________ О.А.Ковтун “____” ________________ 2010 р.

НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНИЙ КОМПЛЕКС

дисципліни

“МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ”

для підготовки фахівців напряму 0501 «Економіка і підприємництво»

Спеціальність 8.050107 «Маркетинг»

(магістри)

Київ 2010

ЗМІСТ

Характеристика 7

1. Програма навчальної дисципліни

Типова програма "Управління персоналом" затверджена Департаментом кадрової політики, аграрної освіти та науки Міністерства аграрної політики України ____/_________________(додається).

КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БІОРЕСУРСІВ ТА ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ

ФАКУЛЬТЕТ АГРАРНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Кафедра менеджменту ім. проф. Й.С.Завадського

“ЗАТВЕРДЖУЮ” Декан факультету аграрного менеджменту _______________ О.А.Ковтун “____” ________________ 2010 р.

РОБОЧА ПРОГРАМА

дисципліни

“МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ”

для підготовки фахівців напряму 0501 «Економіка і підприємництво»

Спеціальність 8.050107 «Маркетинг»

(Магістри)

Київ 2010

2. Робоча програма з дисципліни “Менеджмент персоналу”

Складена к.е.н., доц. Орехівським В.Г. на основі типової програми "Управління персоналом", затвердженої Департаментом кадрової політики, аграрної освіти та науки Міністерства аграрної політики України _______/_______________.

Обговорено та схвалено на засіданні кафедри менеджменту від ____/_________2010 р., протокол № ____

Завідувач кафедри, проф. ___________________В.П. Горьовий

Робочу програму навчальної дисципліни „Менеджмент персоналу” розглянуто та схвалено на засіданні науково-методичної ради факультету аграрного менеджменту від ____/___________ 2010 р., протокол №____

Голова науково-методичної ради

кандидат економічних наук, доцент _________________О.А. Ковтун

Укладач: Орехівський Віктор Григорович

к.е.н., доцент кафедри менеджменту

ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА EXPLANATION NOTE

Розглядаються сучасні теорії менеджменту персоналу та еволюції функцій управління людськими ресурсами. Зокрема, досліджуються питання якісного складу персоналу, його професійного розвитку і навчання; управління діловою кар’єрою, оцінки і атестації кадрів, прогресивних методів раціоналізації праці, сучасних теорій мотивації, підбору та розстановки кадрів.

The modern theories of human resources management along with evolution of functions of administration of human resources have been discovering. In particular, the issues of professional qualifications of staff, management of business career, evaluation and attestation of personnel, progressive methods of work rationalization, modern motivation theories, selecting, recruiting and positioning of personnel have been investigated.

Мета і завдання дисципліни

Місце і роль дисципліни у системі підготовки фахівців

Курс “Менеджмент персоналу” відноситься до завершального циклу дисциплін і формує профіль майбутнього спеціаліста, озброюючи його основами теорії та методології управління людськими ресурсами в умовах ринкової економіки.

Оскільки курс “Управління персоналом” грунтується на наукових принципах економічної теорії, знаннях економіки підприємницької діяльності, соціології праці, основ менеджменту тощо, то читати його доцільно на старших курсах, тобто після того, як студенти оволодіють знаннями з перелічених дисциплін, зокрема при підготовці магістрів.

Завдання вивчення дисципліни

Мета курсу – формування умінь щодо розроблення та здійснення кадрової політики, забезпечення цілеспрямованого використання персоналу організації.

Завданням курсу є: розгляд сучасних теорій менеджменту персоналу та еволюції функцій управління людськими ресурсами під впливом науково-технічного прогресу; формування персоналу, його професійний розвиток і навчання; управління персоналом і його діловою кар’єрою з урахуванням якісного складу, оцінки і атестації кадрів, соціологічних типів людей, прогресивних методів раціоналізації праці і активізації людського фактору.

Вимоги щодо знань і умінь, набутих в наслідок вивчення дисципліни

В результаті вивчення дисципліни студент повинен знати:

• напрямки діяльності в сфері управління людськими ресурсами в сучасних організаціях;

• основні функції та методи управління персоналом;

• сутність стратегічного та оперативного управління людськими ресурсами;

• принципи побудови ефективної системи управління персоналом;

• практику роботи з управління людськими ресурсами кадрових підрозділів сучасних вітчизняних та зарубіжних підприємств.

По закінченню вивчення дисципліни студент повинен уміти:

• організовувати практичну роботу з управління людськими ресурсами в сучасних організаціях;

• здійснювати аналіз якісного складу персоналу організації;

• застосовувати різні методи планування потреби підприємства в персоналі;

• використовувати відповідно до ситуації методи підбору і відбору персоналу на вакантні посади, аналізувати проблеми, які виникають при цьому;

• складати основні документи, які регламентують діяльність працівників;

• проводити періодичну оцінку персоналу в організації;

• планувати професійне навчання персоналу та управляти діловою кар'єрою працівників;

• визначати вплив обраної системи стимулювання на ефективність роботи персоналу.

Курс: Форма навчання: очна (денна)	Напрям, спеціальність, освітньо-кваліфікаційний рівень	Характеристика навчальної дисципліни
Кількість кредитів: кількість кредитів ________ Змістових модулів: кількість модулів _________ Загальна кількість годин: кількість годин _________ Тижневих годин: кількість годин _________		Нормативна (за вибором) Рік підготовки: ___ Семестр: ___ Аудиторна робота • лекційні заняття: кількість годин __________ • семінарські заняття: кількість годин __________ • практичні заняття: кількість годин __________ • лабораторні заняття: кількість годин __________ Самостійна робота студента кількість годин _________ Індивідуальна робота (коротка характеристика) кількість годин _________ Вид підсумкового контролю: Іспит (тест)

МОДУЛЬНА СТРУКТУРА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ

“МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ ”

Змістовий модуль		Тема
№ з/п	Назва	№ з/п	Назва
	1		Система управління персоналом, основні завдання і принципи
			Формування і розвиток персоналу
			Форми та методи комплектації організації персоналом
	2		Управління діловою кар'єрою
			Управління поведінкою та дисципліною персоналу
	3		Оцінка і атестація персоналу
			Мотивація персоналу