- •И методические указания по прохождению практики для студентов всех форм обучения
- •Санкт-Петербург
- •080502 – Экономика и управление на предприятии транспорта
- •Общие положения
- •2. Цели и задачи учебной ознакомительной практики
- •Содержание учебной ознакомительной практики
- •Программа учебной ознакомительной практики
- •Тема 1. Система образования в Российской Федерации и ее нормативно-правовая база
- •Тема 2. Государственные образовательные стандарты высшего профессионального образования
- •3.2. История развития сПбГиэу, факультета логистики и транспорта, специальности экономика и управление на предприятии транспорта
- •Тема 3. История Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета и оценка его конкурентоспособности в современных условиях
- •3.3. Структура и организация учебного процесса в сПбГиэу
- •Тема 4. Организация учебного процесса в вузе
- •Тема 5. Поиск информации в процессе учебной и научно-исследовательской работы
- •Тема 6. Государственные требования к профессиональной подготовленности бакалавра или специалиста, магистра
- •Тема 7. Характеристика объектов профессиональной деятельности выпускника
- •Тема 8. Виды профессиональной деятельности выпускника и требования к уровню его подготовки
- •3.4. Содержание экскурсионного практикума
- •4. Организация самостоятельной работы студентов
- •4.1. Цель и методика выполнения индивидуального задания
- •4.2. Варианты индивидуальных заданий
- •5. Структура отчета по учебной ознакомительной практике
- •6. Распределение объема часов по темам учебной ознакомительной практики
- •7. Библиографический список к первому этапу учебной ознакомительной практики. Нормативные правовые документы:
- •Высшего профессионального образования
- •По учебной ознакомительной практике
- •Санкт-Петербург
Тема 6. Государственные требования к профессиональной подготовленности бакалавра или специалиста, магистра
Цели обучения по основной образовательной программе университета по конкретному направлению подготовки или по специальности. Формирование вузовского компонента: дисциплины национально - регионального, дисциплины по выбору, устанавливаемые вузом, дисциплины специализации.
Структуры ООП, ее содержательная часть и порядок реализации по достижению установленных целей. Перечень специализаций, согласованных с соответствующим Учебно-методическим объединением.
Тема 7. Характеристика объектов профессиональной деятельности выпускника
Транспорт как отрасль материального производства в структуре экономики страны. Виды транспорта. Транспортная система и ее структура. Виды транспортных предприятий и направления, области, сферы их деятельности.
Научно-технический прогресс и «транспортная революция»: особенности и сущность, пропорции и динамика.
Необходимый уровень знаний выпускников по направлению, специальности для работы на транспортном предприятии.
Материально-техническая база транспортных предприятий. Характеристика этапа развития отрасли транспорт. Проблемы и перспективы развития отрасли транспорт. Взаимосвязь экономических и технологических процессов развития и их влияние на эффективность функционирования транспорта как отрасли.
Тема 8. Виды профессиональной деятельности выпускника и требования к уровню его подготовки
Виды деятельности экономиста-менеджера определены ГОС ВПО, согласно которому выпускник должен быть подготовлен к следующим видам профессиональной деятельности:
-
организационно-управленческая;
2) планово-экономическая;
3) проектно-экономическая;
4) финансово-экономическая;
5) аналитическая;
6) внешнеэкономическая;
7) предпринимательская;
8) научно-исследовательская;
9) образовательная.
Задачи по каждому виду профессиональной деятельности выпускника также определены ГОС ВПО по специальности 080502 – Экономика и управление на предприятии (транспорт).
Бакалавр по направлению подготовки 080200 Менеджмент должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:
-
организационно-управленческая деятельность:
-
участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
-
участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;
-
планирование деятельности организации и подразделений;
-
формирование организационной и управленческой структуры организаций;
-
организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
-
разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);
-
контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;
-
мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;
-
информационно-аналитическая деятельность:
-
сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
-
построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
-
создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;
-
оценка эффективности проектов;
-
подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;
-
оценка эффективности управленческих решений;
-
предпринимательская деятельность:
-
разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;
-
организация предпринимательской деятельности.