23. Понятие нового товара в инновационном маркетинге.

Новый товар:

1. совершенно новая продукция

2. усовершенствованная продукция (модернизированная и модифицированная)

3. товар рыночной новизны (способ продления жизненного цикла товара, предполагает выход на новые рынки сбыта)

4. товар новой сферы применения (заключается в репозиционировании старого товара

такие инновации экономичны и эффективны в случае верной и своевременной диагностики изменений предпочтений потребителей.

25. Ребрендинг – понятие, цель, задачи, виды.

Ребрендинг – это комплекс мероприятий по изменению всего бренда, либо его составляющих (названия, логотипа, визуального оформления, позиционирования, идеологии и т.д.)

*Основные цели ребрендинга: - усиление влияния бренда, что способствует укреплению лояльности потребителей;

- создание уникального образа бренда;

- расширение объёма целевой аудитории бренда.

*Задачи:

- приобретение нового качества,

- расширение целевой ауд.

- повышение эффективности бренда

- усиление бренда (то есть рост лояльности потребителей)

- дифференциация бренда (усиление его уникальности)

- увеличение целевой аудитории бренда (привлечение новых потребителей

*Создание брендов зачастую преследует цель повышения лояльности покупателей и клиентов к товарам и услугам компании: при этом, как правило, распространены след.виды брендинга:

1.брендинг товаров, т.е.раскручивается какой-либо конкретный продукт.

2. корпоративный брендинг – раскручивается компания.

25. Финансирование инновационной деятельности: проблема и методы.

Выделяются 3 вида препятствий на пути финансирования:

1.планируемая инновация может быть очень рискованной, расходы не предсказуемы следовательно руководство отказывается финансировать проект за счет своих средств (привлечение внешних источников)

2.сложности в убеждении кредиторов в плане получения прибыли от инноваций

( грамотно составить бизнес проект)

3. возможна ситуация когда инвестор выделяет средства на определенный проект а руководство использует их для финансирования другого.

27. Внешние источники финансирования инновационных проектов.

Внешние источники финансирования:

1.получение заемных средств за счет кредита (осуществляется банками и инновационными компаниями)

Виды кредитования:

-специализированное (проектное) средства предоставляются под конкретный проект на основе бизнес плана, кредитор осуществляет полный контроль за использование выделенных средств.

-корпоративное _ это кредитование фирмы в целом без учета направления использования средств

2. дополнительная эмиссия акций – позволяет быстро привлечь финансовый капитал и ограничить размер внешнего долга, осуществляется в виде публичного и целевого размещения

27. Внутренние источники финансирование инновационных проектов.

Внутренние источники:

1. нераспределенная прибыль компании

2. дебиторская задолженность

3. активы компании

Организация способна создавать средства на финансирование операций, но при грамотном управлении с финн.потоками.

25. Финансирование инновационной деятельности: проблема и методы.

Выделяются 3 вида препятствий на пути финансирования:

1.планируемая инновация может быть очень рискованной, расходы не предсказуемы следовательно руководство отказывается финансировать проект за счет своих средств (привлечение внешних источников)

2.сложности в убеждении кредиторов в плане получения прибыли от инноваций

( грамотно составить бизнес проект)

3. возможна ситуация когда инвестор выделяет средства на определенный проект а руководство использует их для финансирования другого.

27. Оценка эффективности инновационных проектов.

Необходимость в оценки возникает:

-когда существует множество инновационных проектов и встает вопрос о приоритетности их финансирования

-на начальной стадии инновационного проекта, когда есть несколько вариантов и нужно сделать выбор

-на заключительной стадии, реализации инновационного проекта для анализа его результативности

В настоящее время не разработано единая концепция оценки эффективности т.к.:

1.доходность многих инноваций имеет отсроченный стратегический характер

2.инновационная деятельность осуществляется в условиях риска и неопределенности

3.целью создания нового товара может быть неполучение прибыли а создание нового имиджа