41. Сущность предпринимательского риска

Заранее нельзя просчитать влияние всех факторов на конечные результаты деятельности фирмы, поэтому предпр-ль может нести потери на всех стадиях жизненного цикла фирмы. О п.р. зафиксировано в ГК, а одна из его статей посвящена проблеме страхования п.р. П.р. имеет объективную основу из-за неопределенности воздействия внешней среды по отношению к предпр-ой форме. Внешняя среда вкл. объективные экономические, социальные политические и др. условия в рамках которых осуществляет свою деятельность предпр-ль.

Возникновение п.р. – это оборотная сторона экономической свободы предпр-ей, своеобразная плата за нее. Свободе одного предпр-ля сопутствует одновременно и свобода др., следовательно по мере развития рыночных отношений в нашей стране будут усиливаться неопределен-ть и п.р.

П.р. в большой степени связан с понятием неопределенности осуществления предпр-ой деятельности за определенный период времени, выражающейся в недостижении намеченных конечных результатов, в возникновении непредвиденных затрат всех факторов производства, сверх заранее планируемых для достижения поставленной цели. П.р. является объективной категорией, т.к. возникает под воздействием непредвиденных заранее причин, в тоже время его появление отражается на практической деятельности самого предпр-ля, а следовательно п.р. можно понимать как экономическую категорию, количественно выражающуюся в неопределенности исхода намеченной к осуществлению предпр-ой деятельности, отражающей степень неуспеха или успеха, деятельности предпр-ля по сравнению с заранее планируемыми результатами.

42. Факторы возникновения предпринимательского риска

. организация — это сложная система, под­верженная влиянию различных внеш. и внут. факторов риска. Их проявление порождает неопределенность, кот. дает возможность предпринимателю либо полу­чить доп. прибыль, либо значительные убытки. До­стигнуть выбранной цели или запланированного результата пред­прин-лю удается только в том случае, если удастся заранее предусмотреть возможные отклонения от цели и предотвратить связанные с этим потери. При этом важно знать источник риска.Под внешними факторами понимаются те условия, кот. предприн-ль не может изменить, но дол­жен учитывать, поскольку они сказываются на состоянии его дел (политические события, стихийные условия, коррупция и т.д). Внеш. ф-ры, влияющие на уровень предприн. риска, подразделяются на две группы: фак.. прямого воздей­ствия и фак. косвенного воздействия. Факторы прямого воздей­ствия непосредственно влияют на результаты предприн. деят-ти и уровень риска. Факторы косвенного воздействия не могут оказывать прямого влияния на предприн. дея­т-ть и уровень риска, но способствуют его изменению.

Среди основных внутренних факторов риска выделяются сле­дующие: стратегия организации (ошибоч­ный выбор или неадекватная формулировка собственных целей предприятия; неверная оценка стратегического потенциала пред­приятия и ошибочный прогноз развития внешней для предпри­ятия хоз. среды в долгосрочной перспективе.); управление фирмой и принятие управл.решений (качество уп-я предприн. орг-ци­ей, т.е. управление имеющимися ресурсами); орг-ция процессов производства и обращения (нарушения персоналом тех. дисциплины, аварии, внеплановые остановки оборудо­вания); наличие фин. средств (возмож­ности получения долго- и среднесрочных кредитов крайне ограничены, кредит на короткий срок получить можно, однако чрезмерно высокие проценты не позволяют пользоваться этими видами кредита даже в тех случаях, когда это экономически оп­равдано.