- •Министерство
- •Российский государственный торгово-экономический
- •Экономика предприятия учебное пособие
- •Москва 2004
- •Глава 1. Экономическая природа предприятия сферы услуг.
- •Предприятия ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма как субъекты рынка в сфере услуг
- •Часть I. Введена в действие с 1.01.1995 г.
- •Часть II. Введена в действие с 1.03.1996 г.
- •Экономический потенциал предприятия ресторанно-
- •Система показателей хозяйственной деятельности предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма
- •Глава 2. Основные фонды предприятий ресторанно-
- •Понятие, классификация и оценка основных фондов
- •Амортизация основных фондов и ее расчет.
- •Показатели, характеризующие состояние, движение и
- •Воспроизводство основных фондов, понятие и источники воспроизводства. Капитальные вложения и инвестиции на предприятии.
- •Показатели эффективности капитальных вложений.
- •Глава 3. Труд и заработная плата на предприятиях
- •Трудовые ресурсы предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма, их характеристика
- •Производительность труда: понятие, значение и методы расчета в предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма.
- •Сущность заработной платы и ее организация на предприятиях
- •Фонд заработной платы работников предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма, состав и расчет
- •Глава 4 Издержки производства и обращения предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма.
- •Сущность и классификация издержек предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма.
- •Факторы, влияющие на издержки в предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма
- •Глава 5: Прибыль и рентабельность предприятий ресторанно-
- •5.2. Расчет прибыли на предприятиях ресторанно-гостиничном
- •5.3. Распределение прибыли на предприятиях ресторанно-
- •5.4. Рентабельность предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма и ее расчет.
- •5.5. Факторы, влияющие на прибыль и рентабельность предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма.
- •Глава 6 Финансы предприятий ресторанно-гостиничного
- •Сущность и функции финансов.
- •Основные и оборотные средства предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма. Оборачиваемость оборотных средств.
- •Финансовые ресурсы предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма и источники их формирования.
- •Глава 7 Ценообразование на предприятиях ресторанно-
- •7.1 Сущность и функции цены.
- •Методы установления цен на продукцию и услуги на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма.
- •Содержание
- •Глава 1. Экономическая природа предприятия сферы
- •Глава 2. Основные фонды предприятий ресторанно-
- •Глава 3. Труд и заработная плата на предприятиях
- •Глава 4. Издержки производства и обращения
- •Глава 5. Прибыль и рентабельность предприятий
- •Глава 6. Финансы предприятий ресторанно-гостиничного
- •Глава 7. Ценообразование на предприятиях ресторанно-
5.5. Факторы, влияющие на прибыль и рентабельность предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма.
Любое коммерческое предприятие сферы обслуживания предполагает в качестве основной цели извлечение прибыли. Необходимый уровень прибыли и рентабельности позволяет решать целый комплекс задач, обусловливающих стабильность и эффективность их бизнеса. Однако возможность достижения прибыли проблема сложная, поскольку зависит от влияния множества факторов.
Все факторы, влияющие на прибыль и рентабельность, могут быть разделены на две группы:
- факторы внешней среды или объективные;
- факторы внутренней среды или субъективные;
Факторы внешней среды не подвластны воле предприятия и находятся за пределами возможности. К ним относятся:
- экономическая ситуация в стране, уровень инфляции, характер и острота конкурентной борьбы в сфере ресторанно-гостиничного бизнеса;
- конъюнктура рынка или соотношение между спросом и предложением на продукцию и услуги предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса;
- налоговая и кредитная политика государства и коммерческих банков;
- тарифы на товары и услуги, оказываемые другими предприятиями предприятиям ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма;
- цены на сырье и товары для предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса.
Одни из этих факторов прямо влияют на прибыль, другие опосредованно через товарооборот (оборот) или издержки производства и обращения.
К внутренним факторам, зависящим от деятельности предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса, относятся:
-
тип и категория предприятия и соответственно размер наценки на сырье, продукты и услуги, устанавливаемые предприятиями;
-
уровень технической оснащенности предприятия, уровень механизации труда, прогрессивность техники и оборудования, применяемых на предприятиях;
-
характер технологических процессов и их прогрессивность;
-
уровень производительности труда;
-
объем и состав производимой продукции, услуг и товарооборота;
-
сумма и уровень издержек производства и обращения, в т.ч. соотношение между переменными и постоянными издержками;
-
объем активов предприятия, их структура, отдача и другие факторы.
Названные факторы действуют не изолированно, а проявляются в комплексе, опосредованно влияя на прибыль и рентабельность.
Примером может служить формула «Дюпона», учитывающая одновременное влияние нескольких факторов на прибыль.
Формула «Дюпона» имеет следующий вид:
В данной формуле показано, что рентабельность капитала зависит одновременно от рентабельности оборота, от отдачи активов (как следствие управления активами) и от структуры капитала, которая в свою очередь зависит от множества факторов внешнего и внутреннего характера.
С овокупное влияние различных факторов на уровень рентабельности может быть оценено с помощью методов корреляционно-регрессивного анализа и, в частности, линейного уравнения регрессии вида:
У – уровень рентабельности, в %;
Х1 ........ Хn - факторы, влияющие на уровень рентабельности, включенные в модель.
Используя описанные модели, характер влияния различных факторов на уровень рентабельности, поведение этих факторов в перспективе можно управлять рентабельностью предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма, определять пути ее повышения.
В качестве основных направлений повышения уровня рентабельности предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма можно выделить такие как:
проведение серьезных маркетинговых исследований рынка, прогноз конъюнктуры рынка, определение своей ниши на рынке и потребителей своей продукции и услуг; увеличение выручки предприятия, которая оказывает огромное влияние на прибыль. Данное влияние количественно доказывается с помощью эффекта операционного рычага, который свидетельствует о наличии такой взаимосвязи между объемом реализации продукции и прибылью, при которой любое изменение выручки от реализации продукции приводит к более значительному изменению прибыли.
Повышению рентабельности предприятия способствует внедрение прогрессивных технологий в области организации производства и обслуживания потребителей товаров и услуг; совершенствование организации производства и качества обслуживания; повышение технической оснащенности предприятий и производительности труда; внедрение прогрессивных информационных технологий; осуществление режима экономии на предприятиях; стимулирование сбыта продукции и услуг; совершенствование системы организации и оплаты труда работников, повышение мотивации труда и ряд других.
Реализация всех направлений будет реально способствовать повышению рентабельности в данных предприятиях.