- •Переддипломної практики
- •Кривий Ріг
- •1. Загальні положення щодо організації переддипломної практики
- •1.1. Мета, завдання і бази практики
- •2. Організація та керівництво переддипломної практики
- •2.1. Обов’язки та права студентів при проходженні переддипломної практики
- •2.2. Обов'язки керівника практики від кафедри
- •2.3. Обов'язки керівника практики від підприємства (організації)
- •3. Зміст переддипломної практики на промисловому підприємстві
- •3.1. Служба (відділ) маркетингу
- •3.2. Відділ збуту
- •3.3. Служба (управління, відділ) матеріально-технічного забезпечення
- •3.4. Типова структура звіту та план – графік проходження переддипломної практики на промисловому підприємстві
- •Типова структура звіту з переддипломної практики на виробничому підприємстві
- •4. Зміст переддипломної практики на комерційно-посередницькому підприємстві
- •4.1. Загальна характеристика фірми
- •4.2. Управління підприємницькою діяльністю фірми
- •4.3. Служби, які забезпечують здійснення комерційних операцій
- •4.4. Служба (відділ) управління якістю продукції/послуг, інноваціями та інформаційним забезпеченням
- •4.5. Типова структура звіту з переддипломної практики на комерційно – посередницькому підприємстві
- •План проходження переддипломної практики на підприємствах малого та середнього бізнесу, які здійснюють виробничо-комерційну діяльність
- •Зміст переддипломної практики в фінансово-кредитних установах (банках)
- •5.1. Загальна характеристика банку
- •5.2. Служба маркетингу
- •5.3. Служба збуту банківських продуктів.
- •5.4. Служби, які забезпечують здійснення основних банківських операцій
- •5.5.Типова структура звіту з переддипломної практики в фінансово – кредитних установах
- •6. Оформлення звіту з практики
- •7. Подання на перевірку та захист звіту з практики
- •7.1. Критерії оцінки результатів переддипломної практики
- •8. Зміст дослідницької частини переддипломної практики
- •Звіт з переддипломної практики
- •Лист – завдання на дослідницьку частину переддипломної практику
4.4. Служба (відділ) управління якістю продукції/послуг, інноваціями та інформаційним забезпеченням
Під час проходження практики в службі (відділі) управління якістю продукції/послуг, інноваціями та інформаційним забезпеченням студент повинен засвоїти існуючу практику і ознайомитися з:
- основними положеннями та доцільністю системи управління якістю продукції/послуг на фірмі;
- правовими нормами та організаційними структурами стандартизації продукції/послуг відповідно до Законів України: «Про стандартизацію»; «Про метрологію та метрологічну діяльність»; «Про підтвердження відповідності» Забезпеченням якості продукції у відповідності стандартам ДСТУ ISO 9001-2001 та ДСТУ ISO 9004-2001; Державною системою сертифікації продукції (УкрСЕПРО);
- основними вимогами до системи управління якістю і вимогами до продукції/послуг фірми;
- основними цілями та політикою фірми у сфері якості продукції/послуг;
- функціями керівника по системі управління якістю продукції/послуг фірми;
- документацією щодо управління якістю продукції/послуг на фірмі, видами та формами документів, які використовуються у системі управління якістю продукції/послуг фірми;
- методами оцінювання та елементами системи управління якістю продукції/послуг;
- методикою проведення маркетинг-аудиту системи управління якістю продукції/послуг фірми;
- системою методів бездефектної праці, інноваційними розробками та ресурсозберігаючими технологіями, що використовуються фірмою;
- джерелами, характеристикою та організацією інформаційних потоків між відділами фірми;
- інформаційним забезпеченням маркетингових рішень, та потоками інформації від інших служб (відділів).
Студент повинен виконати і додати до звіту:
- основні нормативні документи та положення системи управління якістю продукції/послуг фірми; документи, які описують, яку систему управління якістю застосовують до конкретних видів продукції/послуг;
- організаційну структуру стандартизації продукції/послуг фірми; документи, які містять інформацію про порядок узгодженого виконання робіт та процесів, робочі інструкції;
- вимоги до системи управління якістю і вимоги до продукції/послуг фірми;
- характеристику основних цілей фірми у сфері якості;
- посадові інструкції, що розкривають функції керівництва в системі управління якістю;
- документи щодо оцінювання систем управління якістю, рівні якості продукції/послуг та елементи системи якості фірми;
- сортамент продукції/послуг, що виробляється (надається) фірмою згідно з діючими стандартами якості та сертифікації продукції; сертифікати відповідності продукції міжнародним і національним стандартам та документи, в яких викладено вимоги (технічні умови);
- план - графік проведення маркетинг-аудиту системи управління якістю;
- схеми здійснення контролю бездефектної праці та бездефектного виготовлення продукції та проектну документацію служби (відділу) нормоконтролю фірми;
- план – схему інноваційних розробок та ресурсозберігаючих технологій;
- схему документо- та інформаційного потоку між службами та відділами фірми;
- інформаційне забезпечення маркетингових рішень, та потоки інформації від інших служб (відділів);
- документи, які містять об'єктивні докази щодо виконаних робіт або досягнутих результатів (протоколи, наряди – замовлення).