3.4. Типова структура звіту та план – графік проходження переддипломної практики на промисловому підприємстві

Розділи звіту

Термін виконання, днів

Розділ 1. Загальна характеристика підприємства.

0. Історія створення підприємства, форма власності, місія підприємства, загальна схема організаційної структури управління підприємством.

1. Характеристика позиції підприємства на ринку (основні показники діяльності в динаміці за 3 роки, частка ринку відносно основних конкурентів, сильні, слабкі сторони діяльності, загальні тенденції ринку)

2. Характеристика продукції підприємства в розрізі основних номенклатурних одиниць, конкурентоспроможність продукції.

7

Розділ 2. Характеристика відділу маркетингу.

2.1. Система організації маркетингової діяльності підприємства:

- структурна схема побудови управління маркетинговою діяльністю;

- загальна (кількісна та якісна) характеристика персоналу відділу;

- критичний аналіз існуючих функціональних обов’язків персоналу;

2.2. Система управління маркетинговою діяльністю підприємства:

- характеристика системи взаємовідносин відділу маркетингу з основними структурними підрозділами підприємства, документообіг з наведенням відповідних форм документів (виробничий відділ, бухгалтерія, планово-економічний відділ тощо);

- загальна характеристика процесу планування маркетингової діяльності з посилками на відповідні форми документів; структура плану маркетингу;

- джерела фінансування маркетингової діяльності, бюджет маркетингу, статті витрат;

- загальна характеристика системи контролю маркетингової діяльності з наведенням відповідних форм контролю;

- джерела інформаційного забезпечення маркетингової діяльності підприємства.

14

Розділ 3. Характеристика відділу збуту.

3.1. Система організації збутової діяльності підприємства:

- структурна схема побудови відділу збуту та система взаємозв’язків з відділом маркетингу з точки зору інформаційних потоків, документообігу, підпорядкованості;

- аналіз показників збутової діяльності в розрізі окремих споживачів, окремих товарів, окремих ринків.

3.2. Система управління збутовою діяльністю підприємства:

- методологія формування портфелю замовлень, перелік необхідних документів, порядок оформлення;

- існуюча методологія вибору типу каналу розподілу;

- аналіз існуючих видів комерційних зв’язків зі збуту в розрізі окремих споживачів (окремих товарів) з наданням відповідних форм звітності документів по укладанню комерційних угод із споживачами готової продукції;

- аналіз динаміки та структури витрат на збут готової продукції (за видами товарів, типами каналів збуту);

- аналіз існуючої системи нормування і контролю збутових запасів, форми контролю;

- характеристика існуючої системи контролю виконання плану збуту готової продукції, з наданням форм звітності.

- існуючі підходи до формування цін на продукцію підприємства, види цін, структура цін, калькуляція.

8

Розділ 4. Служба (управління, відділ) матеріально-технічного забезпечення:

4.1. Організаційна структура служби матеріально-технічного забезпечення, положення про службу, розробленого та затвердженого підприємством, характеристики взаємовідносин служби МТЗ з іншими підрозділами підприємства.

4.2. Характеристика номенклатури товарно-матеріальних цінностей, що споживаються на підприємстві, їх постачальників.

4.3. Алгоритм розрахунку потреби у основних видах товарно-матеріальних цінностей;

4.4. План матеріально-технічного забезпечення;

4.5. Процедура пошуку основних постачальників матеріальних цінностей, укладення з ними договірних відносин, характеристика господарських зв’язків з точки зору їх тривалості, використання послуг посередників тощо;

4.6. План-графік надходження товарно-матеріальних цінностей на підприємство;

4.7. План-графік контролю забезпечення підприємства товарно-матеріальними цінностями, аналіз забезпечення підприємства окремими їх видами;

4.8. Механізм кількісного і якісного приймання товарно-матеріальних цінностей на підприємстві, їх документального оформлення;

4.9. Процедура розробки й подання виробничими підрозділами заявок на товарно-матеріальні цінності, відпущення у виробництво, характеристика робіт з підготовки матеріалів до виробничого споживання;

4.10. Процедура формування виробничих запасів підприємства, нормування запасів за двома-трьома видами товарно-матеріальних цінностей, форми контролю стану виробничих запасів, аналіз стану виробничих запасів на підприємстві;

4.11. Оцінка ефективності використання товарно-матеріальних цінностей підприємства, заходи з забезпечення економії товарно-матеріальних цінностей.

12

5. Оформлення звіту

3

6. Захист звіту

1

Разом

45