- •Тема 1. Підприємство (організація)
- •1.1. Коротка характеристика та класифікація підприємств
- •1.2. Структура підприємства
- •Загальна структура підприємства
- •Виробнича структура підприємства
- •Організаційна структура управління підприємством
- •1.3. Внутрішнє середовище підприємства
- •Тема 2. Види підприємств, їхні організаційно-правові форми
- •2.1. Види підприємств, які функціонують у державі
- •2.4. Види об'єднання підприємств
- •3.2. Методи державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності
- •3.3. Зовнішньоторговельний контракт
- •Тема 4. Управління підприємством
- •4.1. Механізм і функції управління підприємством
- •4.2. Управлінські технології
- •Лінійно-функціональна структура управління
- •Лінійно-штабна структура управління
- •Дивізіональна структура управління
- •Інноваційно-виробнича структура управління
- •Проектна структура управління
- •Матрична структура управління
- •Тема 5. Ринок і продукція
- •5.1. Товарне виробництво і ринок
- •5.2. Державне регулювання ринку (економіки)
- •5.3. Суб'єкти і види підприємницької діяльності
- •5.4. Мале підприємництво Характеристика малого підприємництва
- •5.5. Державна підтримка малого підприємництва
- •Тема 6. Планування господарської діяльності
- •6.1. Методи та види планування
- •6.2. Бізнес-план
- •6.3. Маркетингова діяльність на підприємстві
- •Цілі та стратегія маркетингу
- •Ціноутворення
- •Тема 7. Персонал підприємства, продуктивність, оплата праці
- •7.1. Персонал (кадри) підприємства
- •7.2. Розрахунок бюджету робочого часу
- •7.3. Планування чисельності працівників підприємства
- •7.4. Продуктивність праці, виробіток і трудомісткість
- •7.5. Тарифна система оплати праці
- •Тема 8. Основні фонди підприємства
- •8.1. Структура й оцінювання основних фондів
- •8.2. Зношення й амортизація основних фондів Зношення основних фондів
- •Амортизація основних фондів
- •Прямолінійний метод
- •Метод зменшення залишкової вартості
- •Метод прискореного зменшення залишкової вартості
- •Кумулятивний метод
- •Виробничий метод
- •Податковий метод для бухгалтерського обліку
- •8.3. Показники ефективності використання основних фондів
- •Тема 9. Обігові кошти
- •9.1. Склад і структура обігових коштів
- •Визначення потреби в обігових коштах
- •Показники ефективності використання обігових коштів
- •Тема 10 нематеріальні ресурси підприємства
- •Захист від недобросовісної конкуренції
- •Оцінювання та амортизація нематеріальних активів підприємства
- •Тема 11. Інвестиційні ресурси підприємства
- •11.1. Інвестиції та інвестиційний проект
- •11.3. Оцінювання ефективності інвестиційних проектів методом дисконтування
- •Тема 12. Інноваційна діяльність
- •12.1. Загальна характеристика та види інноваційних процесів на підприємстві
- •12.2. Реалізація інноваційного процесу на підприємстві
- •12.3. Науково-технічна підготовка виробничих нововведень
- •Науково-дослідні роботи
- •Дослідно-конструкторські роботи
- •Технічна підготовка виробництва
- •12.4. Оцінювання економічної ефективності нововведень
- •Тема 13. Виробнича потужність підприємства і виробнича програма підприємства
- •13.1. Виробнича потужність підприємства
- •13.2. Методика розрахунку виробничої потужності
- •13.3. План виробництва продукції
- •Тема 14. Організація виробництва та забезпечення якості продукції
- •14.1. Форми, типи і методи організації виробництва
- •14.2. Потоковий метод організації виробництва
- •14.3. Партіонний та індивідуальний методи організації виробництва
- •14.4. Організація виробництва в допоміжних і обслуговувальних підрозділах підприємства
- •14.5. Характеристика та основні групи показників якості продукції
- •Функціональні показники
- •Ресурсозберігальні показники
- •Природоохоронні показники
- •Тема 15. Витрати на виробництво та реалізацію продукції
- •15.1. Поняття про витрати і класифікація витрат підприємства Поняття про витрати
- •Класифікація витрат підприємства
- •15.2. Собівартість продукції
- •15.3. Калькулювання собівартості продукції
- •Розрахунок планової калькуляції
- •Розрахунок прямих витрат
- •Розподіл непрямих витрат
- •Види калькуляцій
- •15.4. Кошторис витрат на виробництво і реалізацію продукції
- •Тема 16. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •16.1. Прибуток і доходи підприємства
- •16.2. Механізм розподілу прибутку підприємства
- •16.3. Методи планування прибутку підприємства
- •16.4. Показники рентабельності
- •Тема 17. Неспроможність (банкрутство) підприємств
- •17.1. Суть банкрутства
- •17.2. Процедура банкрутства, запобігання банкрутству
12.2. Реалізація інноваційного процесу на підприємстві
Результатом інноваційних процесів є новинки в техніці, організації діяльності й управлінні процесами виробництва та праці, а їхнє впровадження в господарську практику є нововведеннями.
Нововведення - це зміна з метою впровадження і використання нового вигляду споживчих товарів, нових виробничих та транспортних засобів, важелів і форм організації виробництва та управління. Під інновацією розуміють об'єкт, впроваджений у виробництво в результаті проведеного наукового дослідження або зробленого відкриття, якісно відмінного від попереднього аналога і такий, що приносить прибуток.
Період створення, поширення й використання нововведень називають інноваційним циклом, Залежно від ряду факторів підприємство може здійснювати повний інноваційний цикл:
o фундаментальні дослідження;
o пошукові дослідження;
o прикладні науково-дослідні роботи (НДР);
o дослідно-конструкторські роботи (ДКР);
o промислове освоєння;
o виробництво;
o збут.
А може здійснювати тільки яку-небудь частину інноваційного циклу.
Інноваційний процес - це сукупність науково-технічних, технологічних і організаційних змін, які відбуваються в процесі реалізації інновацій. Основні етапи інноваційного процесу подано на рис. 12.2. Відзначимо, що інноваційний процес здійснюється шляхом переходу з одного якісного стану в інший - від фундаментальних досліджень до виробництва нової продукції, що характеризується лінією життєвого циклу (ЖЦ) інновацій і масштабом їх розповсюдження.
Під нововведенням розуміється також оформлений результат досліджень і розробок у будь-якій сфері діяльності, пов'язаний з підвищенням її ефективності, а під інновацією - кінцевий результат впровадження нововведення з метою зміни об'єкта управління й отримання економічного, соціального, екологічного і інших видів ефекту. Тобто нововведення - це предмет інновації, вони мають різний життєвий цикл. Період часу між появою нововведення та втіленням його в нововведення називається інноваційним лагом. Процес введення нововведення на ринок прийнято називати процесом комерціалізації.
Рис. 12.2. Основні етапи інноваційного процесу
Ринок інновацій - це сукупність інноваційних продуктів і процесів, продавців та покупців, які набувають науково-технічну, наукомістку продукцію. Основним товаром на ринку інновацій є науковий і науково-технічний результат. Ринок інновацій формують наукові організації, науково-дослідні організації, вузи, тимчасові творчі колективи, самостійні лабораторії, новатори тощо.
Підприємствам найвигідніше концентрувати матеріальні, фінансові та трудові ресурси передусім на технічному переозброєнні і реконструкції діючих підприємств. Нове будівництво доцільне тільки для прискорення розвитку найбільш перспективних продуктів і галузей виробництва, які розвиваються, а також для освоєння нової техніки та технології.
Технічне переозброєння підприємства або його підрозділу - це заміна старої виробничої техніки і технології на нову, з вищими техніко-економічними показниками, без розширення виробничої площі. Розширення діючих підприємств - це інвестування з метою збільшення обсягу виробництва шляхом будівництва нових додаткових цехів та інших підрозділів. Як правило, воно ведеться на новій технічній основі і сприяє підвищенню технічного рівня виробництва. До реконструкції належать заходи, пов'язані як із заміною морально застарілих і фізично зношених машин, устаткування, так і з удосконаленням та перебудовою будівель, споруд. Реконструкція спрямована на зростання технічного рівня виробництва продукції та сприяє швидшому освоєнню потужностей.
При технічному переозброєнні та реконструкції підприємства оновлюється головним чином активна частина основних фондів без істотних витрат на будівництво будівель і споруд. При розширенні й новому будівництві структура капітальних вкладень менш ефективна, ніж при реконструкції та технічному переозброєнні. Велика частка інвестицій при цьому витрачається на зведення будівель та споруд.