
- •Тема 1. Підприємство (організація)
- •1.1. Коротка характеристика та класифікація підприємств
- •1.2. Структура підприємства
- •Загальна структура підприємства
- •Виробнича структура підприємства
- •Організаційна структура управління підприємством
- •1.3. Внутрішнє середовище підприємства
- •Тема 2. Види підприємств, їхні організаційно-правові форми
- •2.1. Види підприємств, які функціонують у державі
- •2.4. Види об'єднання підприємств
- •3.2. Методи державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності
- •3.3. Зовнішньоторговельний контракт
- •Тема 4. Управління підприємством
- •4.1. Механізм і функції управління підприємством
- •4.2. Управлінські технології
- •Лінійно-функціональна структура управління
- •Лінійно-штабна структура управління
- •Дивізіональна структура управління
- •Інноваційно-виробнича структура управління
- •Проектна структура управління
- •Матрична структура управління
- •Тема 5. Ринок і продукція
- •5.1. Товарне виробництво і ринок
- •5.2. Державне регулювання ринку (економіки)
- •5.3. Суб'єкти і види підприємницької діяльності
- •5.4. Мале підприємництво Характеристика малого підприємництва
- •5.5. Державна підтримка малого підприємництва
- •Тема 6. Планування господарської діяльності
- •6.1. Методи та види планування
- •6.2. Бізнес-план
- •6.3. Маркетингова діяльність на підприємстві
- •Цілі та стратегія маркетингу
- •Ціноутворення
- •Тема 7. Персонал підприємства, продуктивність, оплата праці
- •7.1. Персонал (кадри) підприємства
- •7.2. Розрахунок бюджету робочого часу
- •7.3. Планування чисельності працівників підприємства
- •7.4. Продуктивність праці, виробіток і трудомісткість
- •7.5. Тарифна система оплати праці
- •Тема 8. Основні фонди підприємства
- •8.1. Структура й оцінювання основних фондів
- •8.2. Зношення й амортизація основних фондів Зношення основних фондів
- •Амортизація основних фондів
- •Прямолінійний метод
- •Метод зменшення залишкової вартості
- •Метод прискореного зменшення залишкової вартості
- •Кумулятивний метод
- •Виробничий метод
- •Податковий метод для бухгалтерського обліку
- •8.3. Показники ефективності використання основних фондів
- •Тема 9. Обігові кошти
- •9.1. Склад і структура обігових коштів
- •Визначення потреби в обігових коштах
- •Показники ефективності використання обігових коштів
- •Тема 10 нематеріальні ресурси підприємства
- •Захист від недобросовісної конкуренції
- •Оцінювання та амортизація нематеріальних активів підприємства
- •Тема 11. Інвестиційні ресурси підприємства
- •11.1. Інвестиції та інвестиційний проект
- •11.3. Оцінювання ефективності інвестиційних проектів методом дисконтування
- •Тема 12. Інноваційна діяльність
- •12.1. Загальна характеристика та види інноваційних процесів на підприємстві
- •12.2. Реалізація інноваційного процесу на підприємстві
- •12.3. Науково-технічна підготовка виробничих нововведень
- •Науково-дослідні роботи
- •Дослідно-конструкторські роботи
- •Технічна підготовка виробництва
- •12.4. Оцінювання економічної ефективності нововведень
- •Тема 13. Виробнича потужність підприємства і виробнича програма підприємства
- •13.1. Виробнича потужність підприємства
- •13.2. Методика розрахунку виробничої потужності
- •13.3. План виробництва продукції
- •Тема 14. Організація виробництва та забезпечення якості продукції
- •14.1. Форми, типи і методи організації виробництва
- •14.2. Потоковий метод організації виробництва
- •14.3. Партіонний та індивідуальний методи організації виробництва
- •14.4. Організація виробництва в допоміжних і обслуговувальних підрозділах підприємства
- •14.5. Характеристика та основні групи показників якості продукції
- •Функціональні показники
- •Ресурсозберігальні показники
- •Природоохоронні показники
- •Тема 15. Витрати на виробництво та реалізацію продукції
- •15.1. Поняття про витрати і класифікація витрат підприємства Поняття про витрати
- •Класифікація витрат підприємства
- •15.2. Собівартість продукції
- •15.3. Калькулювання собівартості продукції
- •Розрахунок планової калькуляції
- •Розрахунок прямих витрат
- •Розподіл непрямих витрат
- •Види калькуляцій
- •15.4. Кошторис витрат на виробництво і реалізацію продукції
- •Тема 16. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •16.1. Прибуток і доходи підприємства
- •16.2. Механізм розподілу прибутку підприємства
- •16.3. Методи планування прибутку підприємства
- •16.4. Показники рентабельності
- •Тема 17. Неспроможність (банкрутство) підприємств
- •17.1. Суть банкрутства
- •17.2. Процедура банкрутства, запобігання банкрутству
Тема 11. Інвестиційні ресурси підприємства
План
11.1. Інвестиції та інвестиційний проект.
11.2. Методи оцінювання ефективності інвестиційних проектів.
11.3. Оцінювання ефективності інвестиційних проектів методом дисконтування.
11.1. Інвестиції та інвестиційний проект
Інвестиції (від англ. investment) означають "капітальні вкладення", проте зараз цей термін трактують ширше. Інвестиції - це вкладення фінансових коштів та різних ресурсів у різні види економічної діяльності з метою збереження і збільшення капіталу.
Ресурси, призначені для інвестицій, умовно поділяють на такі напрями:
o освоєння і випуск нової продукції;
o технічне переозброєння;
o розширення виробництва;
o реконструкція;
o нове будівництво.
Підприємствам найвигідніше концентрувати ресурси на технічному переозброєнні та реконструкції діючих підприємств. Нове будівництво доцільне тільки для прискорення впровадження найбільш перспективних продуктів і розвитку галузей виробництва, що визначають науково-технічний прогрес, а також для освоєння принципово нової техніки та технології. Під технічним переозброєнням підприємства розуміють таку форму оновлення, коли відбувається заміна старої виробничої техніки і технології на нову без розширення виробничої площі. Розширення діючих підприємств - це інвестування з метою збільшення обсягу виробництва шляхом будівництва нових додаткових цехів і створення інших підрозділів. Як правило, воно ведеться на новій технічній основі й сприяє підвищенню технічного рівня виробництва.
Класифікація інвестицій представлена на рис. 11.1.
Рис. 11.1. Класифікація інвестицій
До реконструкції належать заходи, пов'язані як із заміною морально застарілих і фізично зношених машин та устаткування, так і з вдосконаленням і перебудовою будівель, споруд. Реконструкція спрямована на зростання технічного рівня виробництва й продукції, сприяє швидкому освоєнню потужностей. При технічному переозброєнні та реконструкції підприємства оновлюється головним чином активна частина основних фондів без істотних витрат на будівництво будівель та споруд. При розширенні виробництва й новому будівництві складається менш ефективна структура капітальних вкладень у порівнянні з реконструкцією і технічним переозброєнням.
Розрізняють реальні (або капітальні) та фінансові (портфельні) інвестиції. Реальні інвестиції - це вкладення засобів у фізичний капітал підприємств. Наприклад, у створення нових основних фондів, реконструкцію старих фондів або їх технічне переозброєння.
Фінансові інвестиції - це вкладення в купівлю акцій та інших цінних паперів і використання інших фінансових інструментів з метою збільшення фінансового капіталу інвестора. Іншим різновидом фінансових інвестицій є купівля нерухомості (земельних ділянок), майнових прав, ліцензій, патентів, товарних знаків, інших форм нематеріальних активів з метою їх перепродажу, здачі в оренду й іншого використання, що приводить до збільшення та збереження протягом певного періоду часу початково вкладеного (інвестованого) капіталу. В деяких виданнях економічної теорії власне інвестиціями вважаються тільки інвестиції в створення реального капіталу, на відміну від фінансових інвестицій.
Залежно від стадії інвестування розрізняють нетто-інвестиції (в основі проекту), реінвестиції (спрямування вільних коштів на інвестування) і брутто-інвестиції (включають нетто-інвестиції та реінвестиції), а залежно від характеру участі в процесі інвестування - прямі інвестиції (при безпосередній участі інвестора у виборі об'єктів інвестування) та непрямі (здійснюються інвестиційними компаніями й іншими фінансовими посередниками).
Методологія управління інвестиційними процесами або проектами в загальному вигляді включає такі етапи:
o планування, яке займає основне місце в операціях інвестування й втілює організуючий початок всього інвестиційного процесу. Суть інвестиційного планування полягає в обґрунтуванні цілей і методів їх досягнення на основі деталізації інвестиційних операцій;
o реалізація інвестиційного проекту, який включає створення управлінської структури проекту та функціонально-цільовий розподіл обов'язків учасників проекту, власне інвестування (здійснення виробництва, збуту і фінансування);
o поточний контроль і регулювання інвестиційного процесу на всіх його стадіях - від первинного інвестування до ліквідації підприємства;
o оцінка та аналіз якості виконання проекту і його відповідності поставленим цілям.
Джерелами фінансових коштів для інвестицій можуть бути власні (внутрішні) ресурси і залучені ззовні (від зовнішніх інвесторів) (табл. 11.1).
Таблиця 11.1. Структура інвестиційних джерел підприємства
Види капіталу |
Інвестиційні джерела |
|
Власний капітал підприємства |
Внутрішні |
Нерозподілений прибуток Резервний капітал Різні фонди Амортизаційні відрахування і фінансування |
Зовнішні |
Звичайні акції Привілейовані акції Вклади засновників Безповоротна фінансова допомога Цільові надходження і фінансування |
|
Позиковий капітал |
Внутрішні |
Внутрішня кредиторська заборгованість |
Зовнішні |
Довгострокові зобов'язання Короткострокові зобов'язання |
Власні джерела інвестицій формуються за рахунок амортизаційних відрахувань, відрахувань від прибутку на інвестиційні потреби тощо. Зовнішні джерела інвестування формуються в основному за рахунок позикових засобів: кредитів банків, позабюджетних фондів інвестиційної підтримки, інвестиційних фондів і компаній, страхових товариств та пенсійних фондів. Особливим видом зовнішніх інвестицій є засоби, які залучаються підприємством для інвестицій за рахунок емісії власних акцій, облігацій та інших цінних паперів і їх розміщення на відповідних ринках, а також приріст акціонерного капіталу, який утворюється за рахунок зростання котирувальної вартості акцій підприємства.
Основні етапи формування інвестиційної політики підприємства зображені на рис. 11.2.
Рис. 11.2. Етапи формування інвестиційної політики підприємства
Основні напрями інвестиційної політики підприємства такі:
1) інвестиції, які спрямовуються на підвищення ефективності діяльності підприємства. Метою цих інвестицій є створення умов для зниження витрат підприємства за рахунок заміни застарілого устаткування, перенавчання персоналу або переміщення виробничих потужностей у регіони з вигіднішими умовами виробництва і збуту;
2) інвестиції в розширення виробництва. Мета цих інвестицій полягає в розширенні обсягу випуску товарів і послуг для ринків, що сформувалися, в рамках існуючих виробництв;
3) інвестиції в створення нових виробництв. Такі інвестиції призначені для створення абсолютно нових потужностей і освоєння нових технологій для випуску товарів та послуг, які не проводилися підприємством раніше;
4) інвестиції для задоволення вимог державних органів управління (нових екологічних норм або стандартів безпеки).
З погляду економічної кон'юнктури можливі два типи інвестиційної стратегії підприємства (фірми):
o пасивні інвестиції, які забезпечують принаймні підтримку на заданому рівні показників рентабельності даного підприємства;
o активні інвестиції, які забезпечують підвищення конкурентоспроможності підприємства й прибутковість його операцій в порівнянні з вже досягнутим рівнем. Як правило, це відбувається за рахунок впровадження нових технологій, організації випуску конкурентоспроможної продукції, завоювання нових ринків збуту й поглинання конкуруючих фірм.
Учасники інвестиційної діяльності різноманітні та зображені на
рис. 11.3.
Рис. 11.3. Учасники інвестиційної діяльності
Інвестиційний проект - система заходів, які плануються та здійснюються щодо вкладення капіталу в створювані матеріальні об'єкти, технологічні процеси, а також у різні види підприємницької діяльності в цілях її збереження та розширення. Інвестиційні проекти можуть класифікуватися за різними ознаками. За цілями інвестування:
o забезпечення приросту обсягу виробництва;
o розширення (оновлення) асортименту продукції;
o підвищення якості продукції;
o скорочення витрат;
o зниження ризику виробництва і збуту;
o соціальний ефект та вирішення інших завдань.
За величиною інвестицій:
o великі (більше 1 млн дол.);
o середні (від 100 тис. до 1 млн дол.);
o малі (до 100 тис дол.). За термінами реалізації:
o довгострокові (більше ніж 3 роки);
o середньострокові(1 - 3 роки);
o короткострокові (до 1 року). За рівнем автономності реалізації:
o альтернативні;
o незалежні;
o пов'язані відношенням компліментарності;
o пов'язані відношенням заміщення. За джерелами фінансування:
o фінансування за рахунок внутрішніх джерел;
oз а рахунок зовнішніх джерел;
o за рахунок змішаних джерел. За типом грошового потоку:
oз ординарним грошовим потоком;
oз неординарним грошовим потоком. За рівнем інвестиційного ризику:
o високо-, середньо-, низько-, безризикові. За формою власності інвестицій:
o приватні;
o державні.
За національною приналежністю інвесторів:
o національні (внутрішні);
o іноземні. За схемою фінансування:
o прямі;
o побічні.
Розрізняють малі інвестиційні проекти, монопроекти, мульти-проекти, мегапроекти і міжнародні проекти. Малі інвестиційні проекти невеликі за масштабом, обмежені за обсягом інвестицій і допускають ряд спрощень у процедурах проектування та реалізації. Монопроекти мають чітко окресленні ресурсні, часові та інші рамки. Мультипроекти це самостійний різновид інвестиційних проектів виділяється в тих випадках, коли декілька взаємопов'язаних проектів виконуються за одним задумом.
Міжнародні проекти, як правило, відзначаються значною складністю й вартістю, ґрунтуються на взаємодоповнюючих стосунках і можливостях партнерів (наприклад, спільні підприємства). Мегапроекти - це цільові програми, в яких наявна велика кількість взаємопов'язаних проектів, які об'єднані загальною метою, виділеними ресурсами і термінами виконання. Прикладом галузевих мега-проектів можуть бути проекти, які реалізуються в галузях паливно-енергетичного комплексу (освоєння нових нафто газонасосних районів, будівництво систем магістральних трубопроводів).
Інвестиційні проекти також розрізняються за ступенем ризику. Залежність між типом інвестицій і рівнем ризику наведено в табл. 11.2.
Таблиця 11.2. Зв'язок між типом інвестицій і рівнем ризику
Тип інвестицій |
Рівень ризику |
|||||||||||||||||||||||||||||
1. Для підвищення ефективності 2. Для розширення виробництва 3. Для створення нових виробництв 4. З метою задоволення вимог державних органів |
Середній Високий Дуже високий Низький |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
11.2. Методи оцінювання ефективності інвестиційних проектів Для оцінювання ефективності інвестиційних проектів використовуються прості (статистичні) і динамічні (дисконтування) методи. Прості (статистичні) методи поділяються на методи розрахунку норми прибутку і терміну окупності. Динамічні методи (методи дисконтування) поділяються на методи розрахунку чистого дисконтованого доходу, індексу доходності, внутрішньої норми доходності і дисконтованого терміну окупності. Методи оцінювання ефективності інвестиційних проектів подано в табл. 11.3.
|