20. Методология mrp. Достоинства и недостатки. Mrp-системы.

MRP (Material Requirements Planning) - методология планирования потребности в материалах - появилась в начале 60-х годов с зарождением на

западе систем автоматизированного управления компаниями, планирования потребностей в материалах.Методология разрабатывалась и предназначена для

использования на производственных предприятиях, имеющих дискретный тип производства, то есть когда выходная продукция состоит в основном из

отдельных компалектующих элементов или узлов и имеется ведомость комплектующих изделий для изготовления этой продукции.

Концепция MRP системы, фактически, сводится к двум основным принципам:

1. если есть потребность в конечном изделии, то есть потребность во всех составляющих его компонентах, то есть MRP системы ориентированы на удовлетворение зависимого спроса;

2. обеспечивать производство требующимися компонентами нужно как можно позднее (точно в срок - Just in Time- JIT), чтобы сократить уровень запасов с целью сокращения складских расходов и эффективного использования активов предприятия.

Главной задачей MRP системы является гарантированное обеспечение производства материалами и комплектующими изделиями в планируемый период времени.

Недостатки MPR

1. все операции осуществляются в границах одной производственной площадки, т. е. не поддерживается территориально распределенная структура предприятий;

2. производственные ресурсы не ограничены, поэтому MRP не заботится об их достаточности для выполнения сформированного плана.

3. невозможность обновления результирующей информации, получаемой в ходе работы MRP- системы, т. е. невозможность подстроиться под изменения,

возникающие в случае открытых заказов.

4. значительный объём вычислений и предварительной обработки данных

5. возрастание логистических затрат на обработку заказов и транспортировку при стремлении фирмы ещё больше уменьшить запасы МР или перейти на работу с малыми заказами с высокой частотой их выполнения

6. нечувствительность к кратковременным изменениям спроса

7. большое количество отказов из-за большой размерности системы и её сложности

Плюсы MRP

1. уменьшенные складские запасы

2. уменьшенное время выхода на рынок новых продуктов

3. увеличение прибыльности.

21. Стандарт mrpii. Mrpii-системы.

MRP II - это набор проверенных на практике разумных принципов, моделей и процедур управления и контроля, служащих повышению показателей экономической деятельности предприятия. Идея MRP II опирается на несколько простых принципов, например, разделение спроса на зависимый и независимый.Стандарт MRP II делит сферы отдельных функций (процедур) на два уровня: необходимый и опциональный. Для того, чтобы программное обеспечение было отнесено к классу MRP II, оно должно выполнять определенный объем необходимых (основных) функций (процедур). Некоторые поставщики ПО приняли различный диапазон реализаций опциональной части процедур этого стандарта.

MRP II ориентируется на малые и средние производственные предприятия — предприятия «единичного позаказного» производства, «массового» производства или «серийного» производства сложной продукции.