- •1. Экономическая информация. Классификация экономической информации.
- •2. Структура экономической информации.
- •3. Документы, классификация документов.
- •4. Информационные ресурсы. Информационные технологии.
- •5. Информационное обслуживание. Виды информационного обслуживания.
- •6. Информационные потребности. Виды, методы изучения.
- •7. Информационные системы (ис). Экономические информационные системы (эис). Назначение эис.
- •8. Классификация ис, используемых в экономике.
- •9. Экономические автоматизированные информационные системы (эаис). Назначение эаис.
- •10. Принципы построения асу.
- •11. Функциональная подсистема эаис.
- •12. Обеспечивающая подсистема эаис.
- •13. Жизненный цикл эис. Модели жизненного цикла эис.
- •14. Технологии и методы проектирования эис (эаис).
- •15. Классификация методов проектирования эис (эаис).
- •16. Классы технологий проектирования. Эаис.
- •17. Типовое проектирование (методы типового проектирования).
- •18. Бизнес-процесс. Менеджмент бизнес-процессов. Международные стандарты.
- •20. Методология mrp. Достоинства и недостатки. Mrp-системы.
- •21. Стандарт mrpii. Mrpii-системы.
- •22. Концепция erp. Функциональные элементы erp-систем.
- •23. Сапр и системы сопровождения жизненного цикла изделия.
- •24. Управление логистическими цепочками (scm).
- •25. Системы управления взаимоотношениями с клиентами (crm).
- •26. Концепция erpii.
- •27. Классификация erp/mrp-систем.
- •28. Основные цели внедрения erp/mrp/mrpii-систем на предприятии.
- •29. Основные принципы успешной реализации проекта внедрения erp-систем.
14. Технологии и методы проектирования эис (эаис).
Технология проектирования ЭИС - совокупность методологии, инструментальных средств проектирования, а также методов и средств организации проектирования.
Современная технология проектирования ЭИС должна обеспечивать:
• соответствие стандарту ISO / I ЕС 12207 (поддержка процессов ЖЦ);
• гарантированное достижение целей разработки ЭИС в рамках бюджета, с заданным качеством и в установленное время;
• возможность декомпозиции проекта на составные части, разрабатываемые группами в 3 - 7 человек, с последующей интеграцией частей,
• минимальное время получения работоспособного ПО подсистем ЭИС;
• независимость получаемых проектных решений от средств реализации ЭИС (СУБД, ОС, языков и систем программирования);
• поддержку CASE-средств, обеспечивающих автоматизацию процессов, выполняемых на всех стадиях ЖЦ.
Методы проектирования ЭИС можно классифицировать:
По степени автоматизации:
• ручного проектирования ,
• компьютерного проектирования
По степени использования типовых проектных решений:
• оригинального (индивидуального) проектирования
• типового проектирования
По степени адаптивности проектных решений:
• реконструкции
• параметризации
• реструктуризации модели
Сочетание различных признаков классификации методов проектирования обусловливает характер используемой технологии проектирования.
15. Классификация методов проектирования эис (эаис).
Методы проектирования ЭИС – способ создания систем ЭИС. 3 метода
индивидуальный (оригинальный)
типовое проектирование
автоматизированное проект.(САПР).
16. Классы технологий проектирования. Эаис.
• каноническая технология;
• индустриальная технология.
Индустриальная технология проектирования, в свою очередь, разбивается на два подкласса:
• автоматизированное (использование CASE-технологий);
• типовое (параметрически- или модельно-ориентированное) проектирование.
Средства проектирования ЭИС можно разделить на два класса:
• без использования ЭВМ;
• с использованием ЭВМ.
17. Типовое проектирование (методы типового проектирования).
Типовое проектирование ИС предполагает создание системы из готовых типовых элементов. Основополагающим требованием - возможность декомпозиции проектируемой ИС на множество составляющих компонентов (подсистем, комплексов задач, программных модулей и т.д.). Для реализации выделенных компонентов выбираются имеющиеся на рынке типовые проектные решения, которые настраиваются на особенности конкретного предприятия.
Классификация ТПР(типовое проектное решение) основана на уровне декомпозиции системы. Выделяются следующие классы ТПР:
элементные ТПР
подсистемные ТПР
объектные ТПР
18. Бизнес-процесс. Менеджмент бизнес-процессов. Международные стандарты.
Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей.
Существуют три вида бизнес-процессов:
-
Управляющие
-
Операционные
-
Поддерживающие
Стандарт, разработанный компанией Unido для бизнес процессов: ISO 9001 2000.
19. Реинжиниринг бизнес-процессов (РБП). Цели РБП, методы, этапы проведения, инструментальные средства. Реинжиниринг бизнес-процессов - фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта. оформленное соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами. Реинжиниринг использует специфические средства представления и обработки проблемной информации, понятные как менеджерам, так и разработчикам информационных систем.
Основные методы и средства:
-
Формирование миссии
-
Выбор сегментов рынка
-
Формирование продуктовых портфелей
-
Проектирование бизнес-процессов
-
Проектирование использования ресурсов