12.Субъекты рн

1).Продавцы:соб-ки им-ва, в том числе иностр.застройщики, органы, уполномоченные местн.властью, конкурсные управляющие.

2). Покупатели:ЮЛ,ФЛ,инвесторы и дольщики, иностр.гос-ва и лица без гр-ва.

3). Проф.участники:агенства оценщиков, фирмы-риэлторы, юр.фирмы, аналитики, СМИ,рекламн.агенства,биржа недв-ти,страх.компании, диллеры, уполномоченные лица, бол.ассоциация риэлторов, банки.

4). Гос.органы: БТИ, гос.имущество(его террит.орган),орбитражный суд, суды,нотариальные конторы,органы пожарной и др.испекции, налог.службы, регистрационные службы.

5).участники РН:пользователи,инвесторы,аукцион.фирмы,конкурсные комиссии,комиссии по приватиз.пр-тий, тендерн.комиссии,наемные раб-ки,фондовые биржы,местн.органы власти.

13. Объекты рн

1. квартира

2. Дом

3. Гараж

4. Садовый домик(дача)

5. Нежил.здание,сооружение

6. Нежил.помещение

7. ЗУ

14. Инфраструктура рн

Рын.инфр-ра – с-ма учр-ний, обеспеч-щих свободное движение т-ров и услуг на р-ке при осущ-нии операций их купли-продажи на основе баланса спроса и предложения.

Виды:1.Консалтинговая 2. Юридическая 3. Риэлторская 4. Прайсерская 5. Рекламная 6. Информационная 7. Страовая 8. Методическая 9. Регистрационная 10. Нотариальная.

Важнейший эл-т – инф.инфрасруктура.Она ложна сод-ть достовер.сведения 3-х видов:1).о сущ-щих нормах и правилах р-ты на р-ке Н и их ожидаемых изменений;2).о стр-ре спроса и предложения по разл.об-там;3).об ур-не и динамике цен об-тов Н по районам, микрорайонам и др.сегментам р-ка.

Ур-ни инфр-ры:

1. народно-хоз-й – макроур-нь(на ур-не нац. РН)

2. регион-й – РН отдельного региона(обл-й,районный,городской)

3. локальный(отд.сектор РН)

4. объектный(отд.об-т Н)

4 подхода формир-я инфр-рф РН:

1. инженерно-технол-й(ст.зр.проф.деят-ти)

2. трансакционный(психолого-поведенческий)

3. рыночный и макрорын-й(рассм.с т.зр.спейиалистов по теории рын.эк-ки)

4. социальный(с т.зр.общественной деят-ти)

15. Особенности упр-ния рн

-различия РН по регионам

-несоответствие ст-ти Н фин.возм-тям большей части нас-ния

-неравномер-ть разв-я сегментов р-ка(р-ок земли слабо развит, жилья – хорошо)

-несоответствие тек.исп-ния осн.части земли и строений наиболее эф-ному

-невозм-ть точных прогнозов тенденции разв-тия

Специфич.особ-тями упр-я Н явл.:

-редкость Н

-специфика оборота и кругооборота об-та Н

-капиталоемкость

-долговечность

-неоднородность

-уникальная полезность

-стационарность

16. Стратугическое и оперативное упр-ние рн

Стратег.упр-ние – достижение опр.целей след методами:

• Ан-з возм-тей, полож. и отриц.моменты и ф-ры на р-ке Н и их влияние на формир-е портфеля Н.

• Ан-з изменения состояния РН

• Ан-з сод-ния РН

• Ан-з спроса и предложения и прогноз их изменения на РН

• Опр-ние стратегий для разл.составляющих РН

• Расчет и обоснование стратегий

• Ан-з вар-тов фин-ниф портфеля Н.

Орератив.упр-ние – в него входит планир-е поетапного осущ-ния выбранной стротегии, разра-ка мероприятий по достижению эф-ти инвестиц.вложений, адм-е упр-е, технич.упр-ние, коммерч.упр-е, обеспечение безоп-ти жизнедеятельности.

В рамках с-мы проф.упр-ния Н происх-т разграничение ф-ций соб-ка и управляющего. За соб-ком ост-ся ф-ции принятия стротегич.реш-ний и ф-ции контроля кач-ва упр-я, а ф-ции оператив.упр-ния Н делигир-ся специализир-ым управляющим, сервейинговым компаниям. Осн.зд.такой компании:1.разраб-ка стротегий и программы упр-я Н; 2. Контроль за его сод-нием; 3. Выбор подрядных эксплуатирующих орг-ций и закл-е сними дог-ров на сод-е, обслуж-е и предоставление коммун.услуг, коммерч.исп-ние об-та Н, контроль вып-ния условий закл-ных дог-ров, орг-ция пр-сов разв-я Н. Недв-ть(об-т упр-ния) не переходит в соб-ть сервейинговой компании.