6.Расчет производственных площадей

Расчет площади участка ведется в следующем порядке:

6.1. Определяется площадь, занятая оборудованием по формуле:

где - площадь, занятая i-м оборудованием;

- число единиц оборудования на участке.

м²

2. Определяется вспомогательная площадь:

где _. – численность работников участка в наибольшую смену.

0,5 м² – вспомогательная площадь на одного работающего.

м²

2. Определяется площадь проходов:

м²

2. Площадь участка определяется по формуле:

где _. – площадь участка, м²;

– площадь под оборудованием, м²;

– площадь вспомогательная, м²;

– площадь проходов, м².

м²

Таким образом, в наше случае площадь участка составляет 914,85 м², в том числе, площадь, занятая оборудованием – 570,4 м², вспомогательная площадь – 39,5 м², площадь проходов – 304,95 м².

Окончательная площадь участка определяется путем выполнения планировки участка. При выполнении планировки необходимо выдержать стандартную сетку колонн и размеры проходов.

Площадь по планировке должна отличаться от площади, полученной ориентировочным расчетом не более, чем на 20%.

Заключение

В результате данной курсовой работы была организована поточная линия, а также были рассчитаны ее параметры: такт поточной линии (τ = 1,43 мин/шт); количество рабочих мест; коэффициент загрузки рабочих мест и коэффициент загрузки недогруженных станков.

На основании проделанных расчётов построен график-регламент работы оборудования линии и обслуживания его рабочими. Полное время выполнения всех операций составило 75 мин., количество рабочих до совмещения ими операций составило 62 человека, а после совмещения – 52 человека. Так же был проведён расчёт межоперационных оборотных заделов, которые создаются для поддержания ритмичной работы линии между операциями, имеющими различную производительность. На основании проделанных расчётов построен график межоперационных оборотных заделов.

Затем был произведён выбор вида движения предметов труда по операциям техпроцесса и рассчитаны длительности производственных циклов для каждого вида. Так как основной задачей организации производственного процесса является сокращение длительности производственного цикла, то очень важным является вопрос о рациональном выборе вида движения предметов труда. В нашем случае, выбранным видом движения предметов труда является параллельный, при котором отсутствует межоперационное пролёживание предметов труда и все операции выполняются параллельно. Длительность производственного цикла при параллельном движении минимальная и составила 12375,2 мин.

Далее проведён расчёт общей численности работающих на участке и составлено штатное расписание участка, на основании которого можно сделать вывод о том, что общая численность работающих на участке составляет 155 человек, из которых 79 человека работают в I-ую смену, а остальные 76 человека – во II-ую смену. Численность вспомогательных рабочих составляет 23 чел., младшего обслуживающего персонала – 3 чел., инженерно-технического персонала – 14 чел, счетно-конторского персонала – 7 чел. Большая численность работающих находится в I-ой смене.

Рассмотрена организация технического контроля на участке.

Произведён расчёт производственных площадей. Таким образом площадь участка составляет 914,85 м², в том числе, площадь, занятая оборудованием – 570,4 м², вспомогательная площадь –39,5 м², площадь проходов – 304,95 м².

Список литературы

1. Егоров М.Е.«Основы проектирования машиностроительных заводов» – М.: Высшая школа, 1969.

2. Климов А.Н., Оленев И.Д., Соколицын С.А.«Организация и планирование производства на машиностроительном заводе» – Л.: Машиностроение, 1979.

3. Новицкий Н.И.«Организация производства на предприятиях: Учеб. – метод. пособие» – М.: Финансы и статистика, 2001.

4. Сачко Н.С.«Теоретические основы организации производства» – Мн.: Дизайн ПРО, 1997.

5. «Организация, планирование и управление предприятием машиностроения» Учебник для студентов машиностроительных специальностей вузов / И.М.Разумов, Л.А.Глаголева, М.И.Ипатов, В.П.Ермилов. М.: Машиностроение, 1982.

6. «Организация, планирование приборостроительного производства и управление предприятием» Учебник для вузов. Под ред. В.А.Петрова. – Л.: Машиностроение, 1987.

7. «Проектирование машиностроительных заводов» Справочник в 6-ти томах. Под общей ред. Е.С.Ямпольского. – М.: Машиностроение, 1975.

8. Фатхутдинов Р.А.«Организация производства» - М.: ИНФРА – М, 2001