- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Основные требования и этапы проведения анализа.
- •2. Детализация и сравнение - как приемы проведения анализа. Сопоставимость используемых показателей.
- •3. Элиминирование (исключение) как прием факторного анализа. Область применения и основные способы.
- •4. Алгоритм способа цепных подстановок в оценке влияния факторов на результирующий показатель.
- •5. Алгоритм способа разниц в оценке влияния факторов на результирующий показатель.
- •6. Основные источники информации и требования, предъявляемые к ним.
- •7. Учет инфляции при формировании информационной базы анализа.
- •18. Анализ динамики объемов производства и реализации продукции (показатели, методика).
- •8. Анализ структуры и динамики имущества предприятия.
- •9. Оценка платежеспособности и ликвидности предприятий (понятия, показатели, методика анализа).
- •10. Оценка капитала предприятий, вложенного в имущество (состав и характеристика имущества, методика анализа).
- •11. Анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами (структура, показатели оценки эффективности использования, методика анализа).
- •12. Финансовая устойчивость работы предприятий (понятие, показатели оценки, методика анализа).
- •13. Источники формирования валовой прибыли и сравнительная ее оценка за отчетный год (период).
- •14. Факторный анализ прибыли от реализации товаров, продукции, работ и услуг.
- •15. Количественная оценка внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на формирование валовой прибыли.
- •16. Анализ факторов формирования чистой прибыли и путей ее использования.
- •17. Общая оценка экономических результатов работы предприятия (показатели, методика анализа).
- •19. Анализ ритмичности работы предприятия (показатели, методика).
- •20. Оценка эффективности использования оборотных средств предприятия (показатели, методика анализа).
- •21. Анализ влияния уровня обеспеченности предприятий материальными запасами на равномерную загрузку производственных мощностей.
- •22. Оценка структуры и состояния основных производственных фондов, показатели движения их воспроизводства.
- •23. Анализ эффективности использования основных производственных фондов.
- •25. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия (общая методика, показатели).
- •24. Анализ эффективности использования активной части основных производственных фондов (интенсивное и экстенсивное использование).
- •26. Факторный анализ динамики производительности труда на предприятии.
- •27. Анализ влияния эффективности использования трудовых ресурсов на изменение объема выручки от реализации продукции.
- •28. Анализ затрат на производство и реализацию продукции по экономическим элементам.
- •30. Анализ себестоимости единицы продукции, работ и услуг по калькуляционным статьям.
- •29. Факторный анализ динамики затрат на 1 рубль проданной продукции.
- •31. Анализ рентабельности и доходности проданной продукции, работ, услуг. Оценка влияния цен и себестоимости на динамику показателей рентабельности.
- •32. Оценка влияния рентабельности отдельных видов реализованной продукции (работ, услуг) на общую рентабельность производства.
- •33. Анализ рентабельности капитала (имущества) и средств (источников).
- •34. Факторный анализ влияния рентабельности продаж и оборачиваемости активов на рентабельность использования капитала.
- •35. Анализ рентабельности использования производственных ресурсов (основных производственных фондов, рабочей силы, материальных оборотных активов).
- •36. Характеристика показателей деловой активности и их использование в анализе деятельности предприятий.
- •37. Анализ динамики использования производственных ресурсов как признака проявления деловой активности предприятия.
- •39. Определение относительной экономии для целей оценки деловой активности предприятия.
- •38. Выявление деловой активности предприятия с помощью показателей использования фондов, отдачи материальных затрат и использования трудовых ресурсов.
- •40. Диагностика производственных мощностей предприятия по выпуску основной продукции.
- •41. Прогнозирование банкротства и оценка восстановления платежеспособности предприятия.
40. Диагностика производственных мощностей предприятия по выпуску основной продукции.
Производственный потенциал c/x предприятия оценивают по трем основным видам ресурсов: земельным; трудовым; материально-техническим
Основными показателями уровня использования производственного потенциала являются объем валовой продукции, выручка от ее реализации и полученная прибыль в расчете на 1000 р. имеющихся ресурсов.
Ст-ть земельных ресурсов определяют на основе материалов землеоценочных работ по всем с/х угодьям. Если таковых документов нет, то их должны разработать специалисты предприятия методом экспертных оценок.
Ст-ть трудовых ресурсов определяют по стоимости компенсации выбытия одного работника, занятого в с/х производстве, материально-техническими ресурсами. Норматив компенсаций может быть определен по уровню начисления амортизации ОФ в расчете на одного среднегодового работника.
Ст-ть материально-технических ресурсов определяют как сумму среднегодовой ст-ти ОФ и материальных затрат предприятия, вошедших в себестоимость растениеводческой и животноводческой продукции за минусом амортизации ОС.
Под производственной мощностью предприятия ТС понимают максимально возможный годовой выпуск продукции и оказания услуг по ремонту и тех. обслуживанию, рассчитанный на основе нормативных показателей использования трудовых ресурсов, производственного оборудования и площадей.
В процессе анализа производственной мощности решают следующие задачи:
1. выявляют наличие и величину расхождения между производственными мощностями отдельных цехов, отделений и участков предприятия, т.е. «узкие места». По «узкими местами» понимают отставание пропускной способности отдельных групп оборудования или цехов от пропускной способности основного оборудования или производственной мощности ведущих подразделений предприятия. Такие участки производства сдерживают имеющиеся возможности по предприятию в целом.
2. определяют уровень использования производственных площадей и основного оборудования, имеющихся резервы роста производства.
3. разрабатывают организационно-технические мероприятия, направленные на ликвидацию узких мест. К ним могут быть отнесены: улучшение организации производства и изменение технологии, повышение квалификации специалистов, частичная перепланировка расстановки оборудования на рабочих местах, замена устаревших видов оборудования на более совершенные, изменение производственных площадей и т.д.
4. определяют ст-ть реализации намеченных организационно-технических мероприятий.
При анализе мощности в расчет не принимают простои машин и оборудования, вызванные недостатком рабочей силы, топлива, электроэнергии или организационными неполадками, а также потери рабочего времени, связанные с браком в производстве.
Учитывают только технологические неизбежные потери связанные с поддержанием оборудования в работоспособном состоянии.
Производственная мощность ремонтного предприятия может быть выражена в физических, приведенных и условных ремонтах, а также в у.е. обслуживания и в денежном выражении.