Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции+задачи2=ФОрг.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
10.12.2018
Размер:
170.5 Кб
Скачать

Тема 7. Методы планирования прибыли

Существуют три основных метода планирования прибыли:

1) прямого счета;

2) аналитический;

3) CVP (cost – value - profit).

Метод прямого счета

Этот метод является достаточно простым, точным и надежным, однако он достаточно трудоемок и используется в компаниях, специализирующихся на изготовлении узкой номенклатуры товаров.

, (3.24)

где П пл – планируемая прибыль от продаж (реализации) продукции, р.;

DПГП – прибыль в остатках готовой продукции, р.

Аналитический метод

Аналитический метод планирования прибыли применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции. При этом вся выпускаемая продукция делится на две группы:

1) новая,

2) сравниваемая.

Прибыль по вновь выпускаемой продукции рассчитывается прямым способом. Прибыль по сравниваемой продукции рассчитывается следующим образом:

1. На основе ожидаемого выполнения плана за предыдущий период рассчитывается средняя рентабельность товарной продукции:

(3.25)

где С б – себестоимость товарной продукции, р./ед.;

индекс «б» - базовый период.

2. Определяется прибыль в плановом периоде: , (3.26)

где индекс «пл» - планируемый период.

3. Оценивается влияние отдельных факторов на показатель прибыли, определенный в п. 2.:

а) снижение или повышение цен на сырье, материалы, комплектующие;

б) снижение затрат в результате внедрения новой технологии;

в) повышение качества продукции;

г) изменение ассортимента выпускаемой продукции.

4. Учитывается прибыль, которую организация получит от изменения остатков готовой продукции.

Метод, основанный на модели cvp (cost – value - profit)

Планируемая прибыль может быть определена одним из двух следующих способов:

I способ.

1. Определяется величина планируемой маржинальной прибыли (Пмпл)

, (3.27)

. (3.28)

2. Определяется величина планируемой прибыли: . (3.29)

II способ.

Определяется величина планируемой прибыли: , (3.30)

где Вк – критическая выручка.

Задача 2

Показатели деятельности компании:

1) выручка от реализации продукции – 350 тыс. р.;

2) себестоимость – 270 тыс. р., в том числе постоянные издержки – 189 тыс. р.

Задания:

1. Рассчитайте точку безубыточности, запас финансовой прочности, эффект производственного рычага.

2. Дайте трактовку рассчитанной количественной оценки эффекта операционного рычага.

3. Рассчитайте прирост прибыли, если прирост выручки составит 10 %. Что произойдет, если выручка снизится на 10 %?

Задача 3

Показатели деятельности компании:

1) выручка от реализации продукции –200 тыс. р.;

2) объем реализации – 1 000 ед.;

3) постоянные издержки – 100 тыс. р.;

4) переменные издержки – 50 тыс. р.

Определите:

1) рост прибыли при росте выручки с 200 до 300 тыс. р.;

2) выручку от реализации продукции, которая обеспечит получение прибыли в размере 100тыс. р.;

3) изменение прибыли в результате внедрения новой технологии, которое приведет к росту постоянных затрат на 25 тыс. р. и уменьшению удельных переменных затрат с 0.25, до 0.225 р. на 1 р. выручки;

4) критическую цену изделия.

Задача 4

Компания занимается продажей карт-путеводителей для туристов и планирует продажу по 35 р./ед., а приобретает их у оптовика за 21 р./ед. Арендная плата за помещение = 700 р./нед.

Определите:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]