- •Тема 5. Доходы и расходы организации (продолжение)
- •Управленческие возможности анализа безубыточности
- •Тема 6. Прибыль организации: формирование, использование, планирование (продолжение)
- •Классификация прибыли:
- •1. По источникам образования прибыли.
- •2. По составу элементов, формирующих прибыль
- •3. По характеру использования прибыли
- •Эффект производственного (операционного) рычага
- •Тема 7. Методы планирования прибыли
- •Метод прямого счета
- •Аналитический метод
- •Метод, основанный на модели cvp (cost – value - profit)
- •1) Порог рентабельности;
- •Тема 8. Рентабельность и ее влияние на деятельность компании
- •Основные показатели рентабельности
- •Тема 9. Кредит и его формы
Тема 7. Методы планирования прибыли
Существуют три основных метода планирования прибыли:
1) прямого счета;
2) аналитический;
3) CVP (cost – value - profit).
Метод прямого счета
Этот метод является достаточно простым, точным и надежным, однако он достаточно трудоемок и используется в компаниях, специализирующихся на изготовлении узкой номенклатуры товаров.
, (3.24)
где П пл – планируемая прибыль от продаж (реализации) продукции, р.;
DПГП – прибыль в остатках готовой продукции, р.
Аналитический метод
Аналитический метод планирования прибыли применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции. При этом вся выпускаемая продукция делится на две группы:
1) новая,
2) сравниваемая.
Прибыль по вновь выпускаемой продукции рассчитывается прямым способом. Прибыль по сравниваемой продукции рассчитывается следующим образом:
1. На основе ожидаемого выполнения плана за предыдущий период рассчитывается средняя рентабельность товарной продукции:
(3.25)
где С б – себестоимость товарной продукции, р./ед.;
индекс «б» - базовый период.
2. Определяется прибыль в плановом периоде: , (3.26)
где индекс «пл» - планируемый период.
3. Оценивается влияние отдельных факторов на показатель прибыли, определенный в п. 2.:
а) снижение или повышение цен на сырье, материалы, комплектующие;
б) снижение затрат в результате внедрения новой технологии;
в) повышение качества продукции;
г) изменение ассортимента выпускаемой продукции.
4. Учитывается прибыль, которую организация получит от изменения остатков готовой продукции.
Метод, основанный на модели cvp (cost – value - profit)
Планируемая прибыль может быть определена одним из двух следующих способов:
I способ.
1. Определяется величина планируемой маржинальной прибыли (Пмпл)
, (3.27)
. (3.28)
2. Определяется величина планируемой прибыли: . (3.29)
II способ.
Определяется величина планируемой прибыли: , (3.30)
где Вк – критическая выручка.
Задача 2
Показатели деятельности компании:
1) выручка от реализации продукции – 350 тыс. р.;
2) себестоимость – 270 тыс. р., в том числе постоянные издержки – 189 тыс. р.
Задания:
1. Рассчитайте точку безубыточности, запас финансовой прочности, эффект производственного рычага.
2. Дайте трактовку рассчитанной количественной оценки эффекта операционного рычага.
3. Рассчитайте прирост прибыли, если прирост выручки составит 10 %. Что произойдет, если выручка снизится на 10 %?
Задача 3
Показатели деятельности компании:
1) выручка от реализации продукции –200 тыс. р.;
2) объем реализации – 1 000 ед.;
3) постоянные издержки – 100 тыс. р.;
4) переменные издержки – 50 тыс. р.
Определите:
1) рост прибыли при росте выручки с 200 до 300 тыс. р.;
2) выручку от реализации продукции, которая обеспечит получение прибыли в размере 100тыс. р.;
3) изменение прибыли в результате внедрения новой технологии, которое приведет к росту постоянных затрат на 25 тыс. р. и уменьшению удельных переменных затрат с 0.25, до 0.225 р. на 1 р. выручки;
4) критическую цену изделия.
Задача 4
Компания занимается продажей карт-путеводителей для туристов и планирует продажу по 35 р./ед., а приобретает их у оптовика за 21 р./ед. Арендная плата за помещение = 700 р./нед.
Определите: