Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции+задачи2=ФОрг.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
10.12.2018
Размер:
170.5 Кб
Скачать

Тема 5. Доходы и расходы организации (продолжение)

Задача 1

Продажа продукции компании планируется по цене 236 р./ед. Затраты, связанные с производством и реализацией одной единицы продукции, в том числе, материалы, заработная плата производственных рабочих с единым социальным налогом, амортизация и прочие расходы – 186 р./ед. Затраты на заработную плату административного персонала – 25 тыс. р./мес.

Определить:

1) порог рентабельности;

2) точку безубыточности при увеличении расходов на заработную плату административного персонала до 40 тыс. р./мес.;

3) сколько единиц продукции должно быть продано для получения прибыли в размере 25 тыс. р./мес. при затратах на заработную плату административного персонала 25 тыс. р./мес.;

4) какой запас финансовой прочности будет иметь компания при получении прибыли в сумме 25 тыс. р./мес.

Решение:

Управленческие возможности анализа безубыточности

Анализ безубыточности возможен при соблюдении следующих допущений:

1. Все издержки строго делятся на переменные и постоянные (естественно, такое допущение может рассматриваться на небольшом промежутке измерения масштабов объемов работ и такое деление постоянно пересматривается);

2. Совокупные расходы и объем продаж (выручка) рассматриваются как линейные функции объема производства. Цена продукции в анализируемом интервале постоянна;

3. Производство должно носить однопродуктовый характер или сохранять относительно постоянную номенклатуру изделий;

4. Перечисленные допущения формируют приемлемый диапазон изменения объема продаж, в рамках которого анализ безубыточности позволяет принимать грамотные управленческие решения.

Модель анализа безубыточности дает возможность в пределах действующих ограничений решать следующие задачи:

1. Определение изменения прибыли при разных вариантах изменения объема продаж:

. (3.10)

2. Определение объема реализации, обеспечивающего получение необходимой прибыли:

. (3.11)

3. Определение объема выпуска продукции (в натуральном измерении), обеспечивающего получение необходимой прибыли:

. (3.12)

4. Определение влияния изменения уровня постоянных расходов на прибыль:

. (3.13)

5. Определение влияния изменения уровня переменных расходов на прибыль:

. (3.14)

6. Осуществление выбора критической цены реализации продукции:

. (3.15)

Задача 2

Объем продаж компании возрос на 15 800 у.е.

Доля переменных расходов в выручке – 47 %.

Определить изменение прибыли в результате изменения объема продаж.

Решение:

Задача 3

Компания приобрела новую технологическую линию, что повлекло увеличение постоянных расходов на 1 500 у.е. и снижение доли переменных расходов в выручке до 25 %. Объем продаж компании – 6 800 у.е.

Определить влияние изменения уровня постоянных и переменных расходов на изменение прибыли.

Решение:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]