
- •Міністерство регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства україни академія муніципального управління кафедра менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
- •Навчальна робоча програма з дисципліни
- •Для студентів спеціальності
- •Мета і завдання курсу
- •Навчально-тематичний план дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Навчально-тематичний план дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Зміст дисципліни
- •За модуляи і темами Модуль 1. Теоретико-методологічні основи менеджменту зед управління зед на міжнародному та державному рівнях.
- •Тема 1. Предмет, методологічні основи, зміст та завдання дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”.
- •Тема 2. Теорії управління зовнішньоекономічною діяльності.
- •Тема 3. Управління зед на міжнародному рівні.
- •Тема 4. Управління зовнішньоекономічною діяльністю на державному рівні.
- •Тема 5. Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні підприємства. Системний підхід у управлінні зед. Форми та принципи організації зовнішньоекономічної служби підприємства.
- •Тема 6. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності. Система планування зед.
- •Тема 7. Управління зовнішньоторговельними операціями на підприємстві
- •Тема 8.Управління зовнішньоторговельними угодами підприємства
- •Тема 9. Управління міжнародними арендними операціями.
- •Тема 10. Організація операцій по міжнародному обміну науково-технічними знаннями. Інжиніринг та франчайзинг у системі зовнішньоторгових операцій.
- •Тема 11. Аналіз, контроль зовнішньоекономічної діяльності та визначення економічної ефективності зовнішньоекономічних операцій.
- •Тема 12. Управління кредитно-розрахунковими відносинами в сфері зед.
- •Тема 13. Управління комерційними операціями на міжнародних біржах, торгах, аукціонах.
- •Тема 14. Менеджмент міжнародних підприємницьких проектів.
- •План лекцій з дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Теми і плани семінарських занять з курсу “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Тема 4. Управління зовнішньоекономічною діяльністю на державному рівні.
- •Тема 5. Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні підприємства. Системний підхід у управлінні зед. Форми та принципи організації зовнішньоекономічної служби підприємства.
- •Тема 6. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності.Система планування зед.
- •Тема 7. Управління зовнішньоторговельними операціями на підприємстві.
- •Тема 8. Управління зовнішньоторговельними угодами підприємства.
- •Тема 9. Управління міжнародними арендними операціями.Організація операцій з міжнародного лізингу.
- •Тема 10. Організація операцій по міжнародному обміну науково-технічними знаннями. Інжиніринг та франчайзинг у системі зовнішньоторгових операцій.
- •Тема 11. Аналіз, контроль зовнішньоекономічної діяльності та визначення економічної ефективності зовнішньоторговельних операцій.
- •Організація самостійної роботи студентів з курсу
- •Критеріями оцінки при усних відповідях є:
- •При виконанні письмових завдань враховуються:
- •Тема 1. Предмет, методологічні основи, зміст та завдання курсу „Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”.
- •Тема 2. Теорія управління зовнішньоекономічною діяльністю.
- •Тема 3. Управління зед на міжнародному рівні.
- •Тема 4. Управління зовнішньоекономічною діяльністю на державному рівні.
- •Тема 5. Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні підприємства. Системний підхід у управлінні зед. Форми та принципи організації зовнішньоекономічної служби підприємства.
- •Тема 6. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності.
- •Тема 7. Управління зовнішньоторговельними операціями на підприємстві.
- •Тема 8. Управління зовнішньоторговельними угодами на підприємстві.
- •Тема 9. Управління міжнародними арендними операціями. Організація операцій з міжнародного лізингу.
- •Тема 10. Організація операцій по міжнародному обміну науково-технічними знаннями. Інжиніринг та франчайзинг у системі зовнішньоторгових операцій.
- •Тема 11. Аналіз, контроль зовнішньоекономічної діяльності та визначення економічної ефективності зовнішньоторговельних операцій.
- •Тема 12. Управління кредитно-розрахунковими відносинами в сфері зед.
- •Тема 13. Управління комерційними операціями на міжнародних біржах, торгах, аукціонах.
- •Тема 14. Менеджмент міжнародних підприємницьких проектів.
- •Модуль 1.
- •Індивідуальні практичні завдання для студентів
- •Модуль 1
- •Модуль 2 Завдання 25
- •Завдання 26
- •Завдання 28
- •Прийняти рішення щодо доцільності товарообмінної угоди
- •Завдання 33
- •Цінові складові
- •Основні конкурентні параметри двигунів
- •Завдання 34
- •Дані для розрахунку
- •Індивідуальні завдання
- •Підготовка наукових доповідей До індивідуальних завдань відноситься підготовка наукових доповідей.
- •Теми наукових доповідей
- •Система оцінювання знань студентів за кредитно-модульною системою
- •Підсумковий контроль:
- •Методики активізації процесу навчання
- •Питання до іспиту з дисципліни “Менеджмент зед”
- •Рекомендована література
- •Законодавча, нормативно-правова база
- •Закон України "Про Антимонопольний комітет України" n 3659-XII від 26 листопада 1993 року.
- •Журнал «Маркетинг та реклама» .
Тема 13. Управління комерційними операціями на міжнародних біржах, торгах, аукціонах.
13.1. Суть міжнародної біржової торгівлі та основні її центри. Організація та техніка здійснення біржових операцій. Механізм здійснення угоди на реальний товар. Особливості проведення ф‘ючерсних операцій. Аукціони та їх види. Варіанти стратегії використання аукціонів експортерами та імпортерами.
13.2. Сутність та основні центри міжнародної аукціонної торгівлі. Техніка проведення міжнародних аукціонів. Підготовка аукціону. Огляд товарів. Аукціонні торги. Оформлення та виконання аукціонної угоди.
13.3. Поняття та значення міжнародних торгів (тендерів). Порядок, умови та етапи проведення торгів. Розробка тендерної документації. Подання пропозицій учасниками торгів. Вибір постачальника та підписання контракту.Особливості виконання контрактів, укладених при проведенні торгів.
Тема 14. Менеджмент міжнародних підприємницьких проектів.
14.1. Інвестиційний аналіз капіталовкладень, фінансовий аналіз інвестиційних проектів в прийнятті управлінських рішень. Методи оцінки інвестиційної привабливості капіталовкладень. Метод чистої сьогоднішньої вартості; внутрішня норма рентабельності; балансова норма рентабельності; індекс привабливості. Використання основних методів оцінки інвестицій у західній практиці.Вплив інфляції на оцінку інвестиційних проектів.
14.2. Фінансовий аналіз капіталовкладень в прийнятті управлінських рішень. Прибутковість. Ефективність. Ліквідність. Структура капіталу.Техніка залучення кредитних ресурсів для реалізації міжнародних підприємницьких проектів.
План лекцій з дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
Лекція 1.
ТЕМА 1. Предмет, методологічні основи, зміст та завдання курсу “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності ”.
1.1. Предмет та завдання курсу.
1.2. Місце курсу в системі економічних дисциплін, струкура та логіка викладання.
1.3. Системний підхід в менеджменті ЗЕД.
1.4.Методологічні аспекти менеджменту ЗЕД.
1.5.Основні функції управління та особливості їх в реалізації менеджменті ЗЕД.
1.6. Правові основи управління зовнішньоекономічною діяльністю.
Лекція 2.
ТЕМА 3. Управління зовнішньоекономічною діяльністю на міжнародному рівні.
3.1. Механізм управління ЗЕД на міжнародному рівні.
3.2. Багатосторонні міжнародні інститути регулювання в системі регулювання ЗЕД.
3.3. Міжнародні організації в регулюванні ЗЕД.
3.4. Регіональні угруповання в регулюванні міждежавних зовнішньоекономічних зв‘язків.
Лекція 3.
ТЕМА 4. Управління зовнішньоекономічною діяльністю на державному рівні.
4.1.Механізм управління ЗЕД на державному рівні.
4.2. Організаційна система управління ЗЕД на національному рівні.
4.3. Інституційні структури управління ЗЕД.
4.4.Інструменти регулювання ЗЕД на національному рівні.
4.5. Зовнішньоекономічна діяльність в Україні, поняття, види, суб‘єкти.
4.6.Зовнішньоекономічна політика та зовнішньоекономічна стратегія України.
Лекція 4.
ТЕМА 5. Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні підприємства. Системний підхід у управлінні ЗЕД. Форми та принципи організації зовнішньоекономічної служби підприємства.
5.1. Системний підхід в управліні ЗЕД на рівні підприємств.
5.2. Організаційна структура управління ЗЕД на підприємстві.
5.3. Форми та принципи організації зовнішньоекономічної служби підприємства.
Лекція 5.
ТЕМА 6. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності.Система планування ЗЕД.
6.1. Підходи до планування зовнішньоекономічної діяльності
6.2Сутність особливості та напрями стратегічного планування ЗЕД.
6.3. Стратегія експортних та імпортних операцій.
6.4. Стратегічний контроль зовнішньоекономічної діяльності.
Лекція 6.
ТЕМА 7. Управління зовнішньоторговельними операціями на підприємстві.
7.1. Управління зовнішньоторговими операціями купівлі – продажу товарів.
7.2. Управління експортно – імпортними операціями.
7.3. Управління міжнародними операціями зуcтpiчної торгівлі.
Лекція 7.
ТЕМА 8. Управління зовнішньоторговельними угодами підприємства.
8.1. Організація контрактної діяльності, прийняття рішень щодо умов контракту.
8.2. Способи забезпечення виконання зобов‘язень щодо зовнішньоторговельних угод.
Леція 8.
ТЕМА 9. Управління міжнародними арендними операціями.Організація операцій з міжнародного лізингу.
9.1. Організація арендних операцій.
9.2. Управління міжнародним лізингом.
Лекція 9.
Тема 10. Організація операцій по міжнародному обміну науково-технічними знаннями. Інжиніринг та франчайзинг у системі зовнішньоторгових операцій.
10.1.Організація міжнародного обміну науково-технічними знаннями.
10.2.Міжнародні ліцензійна операції та умови міжнародних ліцензійних угод.
Лекція 10.
ТЕМА 11. Аналіз, контроль зовнішньоекономічної діяльності та визначення кономічнї ефективності зовнішньоторговельних операцій.
11.1. Економічний аналіз ЗЕД в прийнятті управлінських рішень .
11.2. Оцінка ефективності зовнішньоекономічних операцій в прийнятті управлінських рішень.
11.3.Механізм контролю зовнішньоекономічної діяльності.