
- •1. Значение переговоров в жизни общества
- •2. История развития теории переговоров
- •3. Основные характеристики переговорного процесса
- •4. Виды переговоров
- •5. Классификация переговоров по ф. Чарльзу Икле
- •6. Функции переговоров
- •7. Подготовка к переговорам
- •8. Методы подготовки к переговорам
- •9. Процесс ведения переговоров
- •10. Анализ результатов переговоров и выполнение достигнутых договоренностей
- •11. Способы подачи позиции
- •12. Стратегия и тактика переговоров
- •13. Тактические приемы, используемые на всех этапах ведения переговоров
- •14. Тактические приемы, используемые на этапе уточнения позиций
- •15. Тактические приемы, используемые на этапе обсуждения позиций
- •16. Тактические приемы, используемые на этапе согласования позиций
- •17. Стили ведения переговоров по Вильяму Мастенбруку
- •18. Консультации, дискуссии и договоренности
- •19. Переговоры «полемического» типа
- •20. Переговоры типа «переход к силовым приемам»
- •21. Переговоры и манипулирование
- •22. Переговоры и дисквалификация
- •23. Беспроигрышные переговоры по методике т. Гордона
- •24. Рациональные переговоры р. Фишера и у. Юри
12. Стратегия и тактика переговоров
«стратегия» понимается искусство планирования и проведения переговоров.
Стратегия переговоров ― это наиболее общее, перспективное планирование хода переговоров, планирование самого общего направления движения, ориентированного на достижение цели переговоров.
Тактика ― это один прием, метод, способ, или несколько, или совокупность взаимосвязанных приемов для реализации выбранной стратегии. Тактика определяется, во-первых, избранной стратегией, а во-вторых, конкретными на момент переговоров условиями.
Стратегия сама по себе не является ни отдельным приемом ведения переговоров, ни их совокупностью. Стратегия реализуется в тактике. Соотношение между понятиями «стратегия» и «тактика» такое же, как и между понятиями «общее» и «частное».
Стратегия построения переговоров, содержит ответы на вопрос о том, как субъект будет отстаивать свои предложения на протяжении всего периода переговоров. Как побудить их обсуждать проблему вообще и проекты договора в частности ― это стратегия переговоров.
Спланированная стратегия переговоров предполагает следующие конкретные действия: знакомство и зондаж позиций партнеров, поиск союзников среди других участников переговоров, выявление возможной оппозиции среди них, адаптация своих идей к их пониманию другими участниками переговоров, запуск опросников по проблеме обсуждения, обработка и представление результатов опроса, дискредитация конкурирующих проектов, подготовка и проведение первой встречи участников переговоров, совершенствование и синтез проектов на основе результатов переговоров и т.д.
13. Тактические приемы, используемые на всех этапах ведения переговоров
тактический прием «ухода», связанный со способом закрытия позиции. Он очень близок к методу «уклонения от борьбы». Этот прием применяется в том случае, когда затрагиваются вопросы, нежелательные для обсуждения. Примером «ухода» может служить просьба отложить рассмотрение того или иного вопроса, перенести его на другое заседание и т.п.
«выжидание», также связанное с закрытием собственной позиции. та или иная сторона стремится сначала выслушать мнение или предложение партнера по переговорам с тем, чтобы в дальнейшем в зависимости от полученной информации сформулировать собственную точку зрения.
«салями». позиции по аналогии с нарезанием тонкими кусочками колбасы «салями». «выражение согласия» с уже высказанными на переговорах или во время подготовки к ним в печати мнениями или точками зрения партнеров.
«выдвижения требований в последнюю минуту
«пакетирования», или «увязки». обсуждению подлежат не отдельные предложения или вопросы, а их комплекс. 2 ВИДА:1Й отражает концепцию торга, другой ― совместный с партнером анализ проблемы.
«постепенное повышение сложности» обсуждаемых вопросов.
«разделить проблему на отдельные составляющие», т.е. не пытаться сразу решать всю проблему целиком, а выделить в ней отдельные компоненты.
«блоковой тактики», заключающейся в согласовании своих действий с партнерами, выступающими единым блоком. Его смысл состоит в том, чтобы при большом числе сторон, участвующих в переговорах, сначала найти решения для части из них и тем самым облегчить поиск конечного решения.